服裝紡織行業的振興路在何方

 　　在過去的2012年中，服裝紡織行業遭受了歷史上最為寒冷的“冬天”，服裝紡織業而何時回暖，目前還看不清楚。

　　有數據顯示，去年1至9月，我國14328家規模以上企業利潤率從年初的6%降至5.09%。目前虧損企業在規模以上企業中已達16.32%，平均虧損額同比增長47.75%。中小型企業的情況則更加嚴重，目前大部分服裝出口企業都處在虧損或者虧損邊緣，生存成為企業最為現實的目標。

　　歐美需求何時復蘇仍看不到曙光。國內原材料成本、勞動力成本持續上漲，人民幣升值，這是國內經濟發展環境變化帶來的陣痛，企業只能被動接受。

　　因此企業只能通過內生性的挖掘求生存。一方面通過生產工藝的升級提高內部生產效率;另一方面，加強產品的研發、設計，提高產品的附加值。此外，摸索電子商務渠道，迅速適應國內電商銷售的模式。在弱市下，瘦身專注自己的特長，生存下來并不難。

　　誠然，服裝紡織行業行業需要洗牌淘汰許多沒有競爭力的企業。但像茂榮集團這樣的龍頭企業都生存得如此艱難，就反映了該行業存在許多亟待解決的問題，也需要政府出臺一些針對性措施。

　　一是調整產業布局。 實現規模做大、產品做精、質量做高、品牌做響;紡織服裝業圍繞產業集群建設，發揮集聚效應，培育特色產品，做強細分市場。

　　二是調整產品結構。用高新技術和先進適用技術改造提升紡織服裝業，努力提高產品檔次及競爭力，擴展企業盈利空間。

　　三是調整企業產權結構。深入推進大型國有企業的改革，采取特殊的扶持政策，幫助企業盡快減負解困。同時，加快國有資本戰略性調整，鼓勵和支持非國有資本進入，通過聯合、兼并、重組，組建實力雄厚、競爭力強的大集團、大公司。

　　東莞服裝協會名譽會長陳耀華直言，各地方政府為了當地經濟發展，鼓勵投資，有的甚至挖墻腳，造成行業重復投資，產能過剩。這就需要國家對整個行業進行統籌規劃，每個區域進行定位，比如沿海定位高端服裝、中西部定位中低端制造，形成錯位分布。

　　此外，東盟服裝紡織業給我國出口帶來了一定的沖擊，這主要由于東盟自由貿易零關稅、東盟各國憑借低廉的勞動力，然后零關稅進口我國的半成品，進行簡單加工，搶占了我國中低端的出口。

　　而隨著配套的輔料產業的投資逐步加大，東盟各國服裝產業鏈的日益完善，這種沖擊將越來越強烈，甚至東盟的產品打入中國市場來搶占國內市場。這也是政府需要考慮加以防范的。