中國經濟低迷 服裝行業更是首當其沖

　　2012年，中國整個經濟非常低迷，服裝行業更是首當其沖，當然也不缺乏發展好的品牌，但整體的現象是讓大家都覺得非常有壓力的一年。

　　最典型的拿運動品牌來說，2012年上半年，李寧、安踏、361度、特步、匹克和動向這6家國內運動品牌的總庫存達37.21億元。到了第三季度末，雅戈爾的存貨金額已經達到了驚人的近240億元，紅豆股份也有39.78億元的存貨。際華集團為34.81億元，美邦服飾和森馬服飾也分別達到了21.99億元和14.39億元。

　　然而這些還只是整個服裝行業的一個個片段，將這些連接在一起所呈現的高庫存態勢更加嚴峻。根據WIND統計，2012年前三季度申萬紡織服裝行業上市公司存貨合計730.7億元，同比增長10.3%。而統計局數據顯示，2012年前10個月，服裝服飾業實現利潤總額才不過708.1億元，同比增速僅為6.9%，遠遠低于上年同期的38.3%的增速。

　　如此高的庫存金額著實令人擔心，“庫存服裝國人3年也穿不完”的說法不脛而走。

　　面對如此沉重的數字，讓大家對2013年的發展也抱有多種看法，是先觀望，還是大力發展，還是保存實力?

　　易神軟件面對現有的現象，也跟許多服裝公司交換過想法，包括一些大型的服裝企業(博斯紳威、廣州三迪、淑女坊、時尚小魚)的一些高管溝通，側面也跟各大顧問公司，像中研國際，大家都認為在服裝整個發展過程中，信息永遠是最重要的。

　　而現在服裝企業對于信息化的建設遠遠達不到一個企業的管理需求，信息的孤島：比如公司營銷、生產、財務、電商、OA。。都是互不相連，各有漏洞，另外一個就是高管需要決策的依據總是不實時，各部分無法及時給到一份完整的數據讓公司對貨品和流程做出一些調整，說白了，就是沒有一個軟件可以讓企業高管參與使用。

　　綜合以上種種問題，易神軟件也結合自己十幾年的經驗，匯集服裝企業、職業經理人、顧問公司等多方信息和建議，提出了信息平臺的整合及移動互聯的運用概念，并己推出成品，讓少量高端客戶成功試驗。

　　所謂的信息平臺整合，即把營銷、生產、預決算、BI、OA、HR、財務、B2C真正整合到一個系統，一個界面，并且可全移動互聯辦公，比如，可以普通的PC機上操作，也可用手機，iphone，平板、手持終端上使用。這樣即可讓普通的操作員使用，也可讓老板和一些管理層，參與進來，并且在出差或者遠行的時候，不限地點、時間使用。

　　這也是目前國內首家推出此類型的軟件供應商，也希望在今后的時間里能幫助更多的服裝零售企業在信息化管理方面得到完善!