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    剝離棉花“止血”愿望泡湯

    2013/3/14 9:25:00 來源: 評論(0)23

    棉花行業(yè)棉花行情紡織棉花

      甩賣買主難尋


      敦煌種業(yè)董事會最新審議通過擬將旗下一棉花工廠現(xiàn)有資產(chǎn)進行處置的議案。根據(jù)公告披露,敦煌市棉花公司一廠成為此次資產(chǎn)處置的對象,其資產(chǎn)包括土地、廠房、加工設(shè)備等。其中,土地無疑是棉花一廠的主要資產(chǎn),該地塊坐落于敦煌市環(huán)城南路,使用權(quán)面積為4.63萬平方米。經(jīng)合算,連同土地、房屋、設(shè)備等資產(chǎn)在內(nèi),棉花一廠現(xiàn)有資產(chǎn)賬面值為618.30萬元,包括土地、房屋和機器設(shè)備等的評估價值為2374.55萬元。處置資產(chǎn)保底收入不低于2500萬元,處置資產(chǎn)方式最終以簽訂的協(xié)議為準。


      之所以要甩賣資產(chǎn),公司的說法是由于該棉花廠是50年代中期設(shè)立的加工廠,改革開放以來,隨著敦煌城市的不斷擴大,該工廠已處于敦煌市城區(qū)中心,加之敦煌又是旅游城市,在棉花收購季節(jié)無法開展正常的收購加工業(yè)務(wù),因此自2005年以來該廠已停止棉花收購加工業(yè)務(wù),截止目前該廠的所有廠房、設(shè)備、辦公設(shè)施等均處于閑置狀態(tài)。為了盤活資產(chǎn)、減少不必要損失,公司才決心對其進行處置。


      記者發(fā)現(xiàn),該公司此次出售工廠并非僅是為盤活資產(chǎn),其真正的意圖,是剝離棉花業(yè)務(wù),止住這個長期“出血點”。早在去年,敦煌種業(yè)就曾在2011年年報中表示,棉花產(chǎn)業(yè)后期可通過嫁接重組或整體轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)剝離等方式逐步轉(zhuǎn)移,弱化經(jīng)營風險。


      據(jù)悉,棉花業(yè)務(wù)雖然占到了公司營業(yè)收入的30%,但該行業(yè)景氣度連年下滑,甚至由于去年紡織行業(yè)不景氣、棉花市場價格回落步入了成本倒掛的窘境。記者翻查公司2011年業(yè)績,看到敦煌種業(yè)全年凈利潤僅1566萬元,同比下降80.59%。其中公司的棉花業(yè)務(wù)大幅拉低了凈利潤,公司當年棉花業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入4.02億元,但虧損2559.85萬元。


      前年勉強盈利,去年巨虧成為必然。截至去年9月31日,公司虧損金額已達到2.35億元。今年1月份,敦煌種業(yè)也預(yù)告去年全年業(yè)績將巨虧1.2億元,而這也是公司5年來的首次虧損,除了食品產(chǎn)業(yè)的虧損外,棉花再次成為拖累業(yè)績的頭號負擔。看到棉花產(chǎn)業(yè)前景無望,公司去年就想要去除這個包袱,但過去的一年中,接盤方難尋,公司只能繼續(xù)虧損經(jīng)營。



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      涉棉成本倒掛


      “在棉花行業(yè)不景氣、下游紡織行業(yè)疲軟、國內(nèi)外棉花價格倒掛的大背景下,簡單的整體轉(zhuǎn)讓方式恐怕很難找到接盤方。 ”長期關(guān)注該行業(yè)的分析師告訴記者,去年一年敦煌種業(yè)剝離棉花產(chǎn)業(yè)無果,今年若不能出臺一個可行性高的重組轉(zhuǎn)讓計劃,該業(yè)務(wù)依舊難找下家,那么公司的長期發(fā)展將受到很大影響。


      該人士告訴記者,目前國內(nèi)規(guī)模以上的棉紡企業(yè)至少30%已經(jīng)限產(chǎn),一半以上的中小企業(yè)因用棉成本過高不得不停產(chǎn),絕大部分企業(yè)每產(chǎn)一噸純棉紗虧損都超過2000元。 “當前內(nèi)棉外棉的差價每噸已經(jīng)懸殊到四五千元,賬目人人會算,企業(yè)愿意高價購買配額買外棉,也不愿意買內(nèi)棉。


      于是,有意思的是,棉花生產(chǎn)企業(yè)和棉紡企業(yè)都遭遇了“成本倒掛”的窘境。國內(nèi)棉花加工企業(yè)嫌內(nèi)棉價格太高,只能閑置產(chǎn)能 “等棉下鍋”。拿紗線加工企業(yè)來說,出口訂單在定價時所參照的成本是國際棉價,因此紗線訂單價格很低,采購價格較高的國內(nèi)棉花,生產(chǎn)得越多就越虧,很多公司都盡量壓縮產(chǎn)量,光把核心客戶維持好就行了。而國內(nèi)棉花生產(chǎn)企業(yè)因銷售價格太低,也在虧損經(jīng)營。如去年敦煌種業(yè)盡管棉花銷售的毛利為負,公司依然采取出清庫存的極端做法,導(dǎo)致上半年兩項業(yè)務(wù)出現(xiàn)大幅虧損。


      為何國內(nèi)棉花的價格與外棉的價差如此之大呢?第一紡織網(wǎng)分析師汪前進分析稱,由于美國采取的是農(nóng)場化管理,機械化程度高,因此,所需成本較小。而中國的棉花種植則多以小農(nóng)經(jīng)濟為主,無法實現(xiàn)集中化管理和機械化運作,這使得成本大大增加。而國內(nèi)棉價主要靠政府的收儲托市,每次新年度收儲計劃的價格遠高于現(xiàn)貨價格,但這不是長久之計。棉花生產(chǎn)企業(yè)必須加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,淘汰落后的過剩產(chǎn)能,進行規(guī)模化、集約化生產(chǎn),這樣才能增加內(nèi)棉的價格優(yōu)勢。



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      標識連遭罰單


      棉花產(chǎn)業(yè)拖累利潤,而作為老牌的種子企業(yè),其種子產(chǎn)業(yè)業(yè)績也乏善可陳,甚至因賠償農(nóng)戶減產(chǎn)損失,“標識錯誤”問題接到大額罰單,去年底更遭甘肅農(nóng)牧廳處罰等一系列問題使得公司經(jīng)營雪上加霜。


      2011年敦煌種業(yè)年報披露,由于敦煌先鋒2010年度生產(chǎn)的個別小品種,2011年度生產(chǎn)部分區(qū)域適應(yīng)性不良,造成種植農(nóng)戶減產(chǎn),截至2011年12月末補償農(nóng)戶減產(chǎn)損失3139.6萬元。


      敦煌種業(yè)2012年一季報指出,由于2010年敦煌先鋒生產(chǎn)的508和420兩個小品種由于標識錯誤銷售,吉林省農(nóng)業(yè)委員會對此事進行了行政處罰,共計罰款金額1090.8萬元。


      據(jù)悉,敦種先鋒2010年在寧夏分公司巴浪湖農(nóng)場生產(chǎn)先玉420玉米雜交種期間,誤將先玉508的父本當做先玉420的父本安排生產(chǎn),導(dǎo)致生產(chǎn)的15.4萬公斤先玉420玉米雜交種實際為先玉508玉米雜交種。隨著事件的進一步發(fā)酵,去年底甘肅省農(nóng)牧廳根據(jù)《中華人民共和國種子法》有關(guān)規(guī)定,對敦種先鋒作出處罰決定,沒收違法所得26.45萬元,并處違法所得5倍計132.25萬元的罰款。


      對此,曾有某券商行業(yè)分析師表示,這樣巨額的處罰是非常嚴重的,標識錯誤或許僅是敦煌種業(yè)官方的說法,實際上有可能是種子以次充好或者進行套牌生產(chǎn)。這已經(jīng)上升到非常嚴重的誠信問題。


      除此之外,農(nóng)業(yè)部2011年春季種子市場聯(lián)動抽查結(jié)果顯示,敦煌種業(yè)共有4項玉米雜交種抽查質(zhì)量不合格,其不合格數(shù)居上市公司之首。包括 “吉單261”水分不合格;“先玉420”、“32D22”兩品種發(fā)芽率不合格,“敦玉518”純度不合格。



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      種子賣不出去


      對于種子類上市公司而言,優(yōu)質(zhì)的種子產(chǎn)品是生命線。敦煌種業(yè)兩大拳頭產(chǎn)品 “先玉335”和“吉祥一號”卻是銷售乏力。


      敦煌種業(yè)的利潤主要來自于其合資子公司敦煌種業(yè)先鋒良種有限公司,敦煌良種的收入主要來源于其主導(dǎo)產(chǎn)品“先玉335”。 2011年年報顯示,敦煌良種2010年為母公司貢獻凈利潤1.63億元,2011年貢獻凈利潤1.29億元;而這兩年敦煌種業(yè)的凈利潤分別為2.37億元以及1.35億元。


      連年業(yè)績下滑,“先玉335”的銷售疲態(tài)已昭然若揭。中國種子網(wǎng)資料顯示,2011年“先玉335”的售價大約為85元/袋,2012年下滑至75元/袋左右。而該品種銷售火爆時,價格曾達到百余元。銷售不力的原因有很多,其中2011年農(nóng)業(yè)部發(fā)布推介的26個玉米品種中,去除了原先在榜的“先玉335”是為首因,其次,還受到《2011年春季種子市場聯(lián)動抽查結(jié)果》“先玉335”因發(fā)芽率低和水分超標被判為“不合格”,以及之后傳出轉(zhuǎn)基因報道等的負面影響。


      由于市場供過于求毛,產(chǎn)品利率迅速下降、生命周期已過巔峰期,早有業(yè)內(nèi)人士指出,成就了敦煌種業(yè)和登海種業(yè)(002041,股吧)兩家上市公司、由美國杜邦先鋒公司開發(fā)的“先玉335”種子的價值早在三年前已有“輝煌走向沒落”的預(yù)言。


      敦煌種業(yè)另一主要產(chǎn)品“吉祥一號”境況也不盡如人意。“吉祥一號”是武威市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院所研發(fā)的產(chǎn)品,敦煌種業(yè)于2011年花費2680萬元購買它的終身經(jīng)營權(quán),雖然公司方面稱其擁有獨家經(jīng)營權(quán),但事實上敦煌種業(yè)是繼甘鑫種業(yè)與武科種業(yè)之后的第三家授權(quán)經(jīng)營商。雖然“吉祥一號”被寄予厚望,但由于“盜版”太多,種子的質(zhì)量相差無幾但價格都要比“吉祥一號”低很多,導(dǎo)致“吉祥一號”的銷量很不樂觀。


      記者從報告中發(fā)現(xiàn),隨著銷量下滑,先玉335的價格也在下滑,而成本不降反升,導(dǎo)致毛利率大幅降低。愛建證券行業(yè)分析師吳正武指出:公司所處的河西走廊,是中國最適合育種的地區(qū)之一。敦煌種業(yè)沒有自己的種子,主要是靠幫其他種子公司制種來盈利。所以它的成本在同行業(yè)中比較高。截至去年三季度末,敦煌種業(yè)毛利率已從2011年年末的34.00%激降至去年三季度末的8.60%,降幅高達74.71%。而8.6%的毛利率相比于同行業(yè)平均25.5%的水平來說,顯得捉襟見肘。


      令投資者擔心的是,2012~2013年種業(yè)將進入痛苦的去庫存階段,行業(yè)的盈利能力會大幅下滑乃至進入虧損。大多數(shù)種子企業(yè)在行業(yè)周期底部處于“僵而不死”的狀態(tài),并且為了保持企業(yè)的生存力,通過低價銷售等手段攪局種業(yè)發(fā)展。在棉花虧損、多元業(yè)務(wù)發(fā)展受挫之下,如何熬過這段時間,是對公司的極大挑戰(zhàn)。


     
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