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    國家紡織面料館:為提升供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)能力建立良好平臺

    2013/7/2 21:02:00 來源: 評論(0)707

    紡織原料紡織面料館紡織行業(yè)紡織聯(lián)合會

      2008年金融危機(jī)以后,中國紡織工業(yè)快速發(fā)展的格局有了微妙的變化,在勞動力成本上升、原料波動、人民幣升值等因素的影響下,行業(yè)發(fā)展趨緩,企業(yè)發(fā)展的不確定因素加強(qiáng),供應(yīng)鏈上下游的合作顯得越來越緊迫和重要。從供應(yīng)鏈的角度來思考行業(yè)、企業(yè)的發(fā)展,可以積極有效地應(yīng)對在此過程中所遇到的困難。


      原料的挑戰(zhàn)


      近年來,原材料是國內(nèi)紡織服裝業(yè)的焦點(diǎn)話題,其價格的跌宕起伏,直接關(guān)系著業(yè)內(nèi)絕大多數(shù)中小企業(yè)的命運(yùn)走向。在這個焦點(diǎn)話題里面,首推棉花。


      棉花是近年來一直困擾行業(yè)發(fā)展的一個問題,也是整個纖維原料市場波動的重要因素。從歷史來看,滌綸短纖、粘膠短纖跟棉花基本呈同樣的漲跌趨勢。


      從2010年開始,國內(nèi)棉花價格經(jīng)歷了“過山車”似的走勢,價格大幅波動不僅造成棉紡企業(yè)產(chǎn)銷不暢,庫存增多和盈利下滑,而且負(fù)面效應(yīng)延至整個產(chǎn)業(yè)鏈,嚴(yán)重妨礙紡織全行業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。


      雖然2011年9月開始,國家實(shí)行19800/噸的棉花收儲價格,此后國內(nèi)棉花價格趨于穩(wěn)定。但又出現(xiàn)了新問題,雖然國內(nèi)棉價相對穩(wěn)定,然而國際棉價卻大大低于國內(nèi),最高差價曾達(dá)到6000元,國內(nèi)外棉價嚴(yán)重“倒掛”。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長孫瑞哲認(rèn)為,國內(nèi)外棉價差距在2000元左右,是中國企業(yè)可以承受的,超出這個范圍勢必影響產(chǎn)業(yè)競爭力。事實(shí)上,眼下過高的棉花原料成本大大降低了我國棉紡織產(chǎn)品在國際市場的競爭力,相關(guān)的大批企業(yè)關(guān)停。


      面對棉花問題,就企業(yè)來說,要開發(fā)替代性原材料,研發(fā)新型纖維產(chǎn)品;同時,通過提高產(chǎn)品附加值,以消化原料成本波動帶來的影響。


      對行業(yè)而言,中國紡織工業(yè)聯(lián)合會此前一直呼吁,國儲棉放儲時應(yīng)采取財(cái)政補(bǔ)貼的方式,實(shí)行限價放儲,平抑國內(nèi)棉價,縮小國內(nèi)外棉花價差。


      長期來看,則要深化棉花流通體制改革,完善棉花宏觀調(diào)控機(jī)制,逐年提高棉花進(jìn)口數(shù)量,直至取消棉花進(jìn)口配額和滑準(zhǔn)稅的雙重管理限制,實(shí)現(xiàn)內(nèi)外棉價的市場化對接,發(fā)揮市場機(jī)制的調(diào)節(jié)作用。


      據(jù)孫瑞哲介紹,目前的國儲棉收購政策有機(jī)會出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。近來,中紡聯(lián)和國家相關(guān)部門正在探討如何對中國最重要的棉花產(chǎn)地新疆實(shí)行棉花直補(bǔ)的問題。前不久,有關(guān)國家領(lǐng)導(dǎo)人在新疆調(diào)研,專門圍繞棉花問題進(jìn)行了探討,希望新疆和中紡聯(lián)就棉花問題以及產(chǎn)業(yè)鏈在新疆發(fā)展的問題形成意見。


      除了棉花,近期涉及原料的熱點(diǎn)話題要算禽流感了。此次2013年全球紡織服裝供應(yīng)鏈大會期間,組委會舉辦了“紡織服裝供應(yīng)鏈聯(lián)盟羽絨分會研討會”,就H7N9禽流感羽絨服產(chǎn)業(yè)的影響展開了一定的討論。參會的相關(guān)企業(yè)表示,前段時間,由于受禽流感疫情的影響,羽絨原料緊缺,其原料采購價格在不足三個月內(nèi)翻了一番,羽絨服裝產(chǎn)品成本上升。


      國家紡織面料館總經(jīng)理助理劉長江介紹,今年是羽絨服行業(yè)跌宕起伏,羽絨業(yè)出現(xiàn)羽絨原料囤貨惜售、有價無市的現(xiàn)象,各品牌公司采取減小訂單數(shù)量,多批量下單的模式,以應(yīng)對危機(jī)。


      4月27日,中國羽絨工業(yè)協(xié)會在官方網(wǎng)站上發(fā)布了一封《致羽絨行業(yè)經(jīng)銷商的公開信》,稱禽流感已經(jīng)造成了羽絨行業(yè)原料供應(yīng)鏈的斷裂,但是,羽絨制品生產(chǎn)的需求并沒有因此停滯。需求量大于供給量,使得羽絨原料價格大幅提升。中國紡織信息中心副主任伏廣偉亦表示,今年禽流感對羽絨行業(yè)影響很大,給該產(chǎn)業(yè)帶來了災(zāi)難性打擊,企業(yè)苦不堪言。


      劉長江向記者介紹,國內(nèi)某知名羽絨服的生產(chǎn)企業(yè),在2008年生產(chǎn)的高峰時期,年生產(chǎn)量在120萬件左右,今年則只有40萬件,下滑幅度驚人。


      寧波太平鳥時尚女裝有限公司副總經(jīng)理黃敏坤表示,今年禽流感導(dǎo)致了原料大幅上漲,甚至成倍增加,通過產(chǎn)業(yè)鏈傳導(dǎo)后,產(chǎn)品終端價格不可能像原料價格那樣成倍上漲。諸如太平鳥這樣的品牌服裝企業(yè),羽絨服只是其中很小的一部分,力量微弱,在羽絨行業(yè)并沒有話語權(quán),當(dāng)供應(yīng)鏈出現(xiàn)波動的時候,只能被動去承受。他非常希望通過供應(yīng)鏈聯(lián)盟的努力,企業(yè)既能為顧客創(chuàng)造充分的價值,又能在產(chǎn)業(yè)鏈上下游進(jìn)行很好的合作,最后打造出羽絨行業(yè)供應(yīng)鏈的整體能力。


      但是像波司登這樣的羽絨業(yè)界大佬,就是另外一番風(fēng)景了。波司登國際控股有限公司供應(yīng)鏈管理中心副總監(jiān)戴建國說,禽流感對公司的影響不大。波司登非常重視供應(yīng)鏈管理,他們將核心供應(yīng)商作為自身的戰(zhàn)略合作伙伴,每年年末下50%的訂單,付70%的訂金。據(jù)他介紹,波司登的供應(yīng)商每周會提供原毛市場價格,會幫助分析買進(jìn)的合適時機(jī)。“不過,我們還要追加50%的訂單,所以后續(xù)采購的原料價格會對成本產(chǎn)生一定的影響,但是這在整體成本上升中是可控的。”


      戴建國認(rèn)為,大家不用過分擔(dān)心羽絨價格,羽絨是家禽的附屬品,只要存在禽類市場,這個附屬品一定存在。中國羽絨工業(yè)協(xié)會此前也表示,禽流感病毒將會隨著溫度的上升而消失,禽流感的影響也會隨著氣溫的升高而消退。近期,羽絨價格逐漸顯現(xiàn)回落跡象。可以預(yù)期,隨著疫情的減退,羽絨原料價格將逐漸回歸正常。


      另外,還有一個不得不提的議論熱點(diǎn)PX。前段時間,國內(nèi)的昆明、成都等地出現(xiàn)民眾抗議PX項(xiàng)目的事件。PX是化工原料,是聚酯工業(yè)的主要原料,用于紡織品等的生產(chǎn)。在紡織業(yè)內(nèi),滌綸(聚酯纖維)在中國纖維加工里占有重要地位,PX是用于生產(chǎn)滌綸的前導(dǎo)原料。目前,國內(nèi)的PX產(chǎn)量并不能滿足化纖生產(chǎn)的需要。據(jù)了解,2012年,國內(nèi)PX產(chǎn)量有775噸,需求量則達(dá)到了1400萬噸,進(jìn)口依存度高。孫瑞哲表示,如果前導(dǎo)原料的穩(wěn)定性沒有解決,勢必影響整個產(chǎn)業(yè)健康。


      PX如此高的進(jìn)口依存度,讓國內(nèi)相關(guān)行業(yè)在原料方面受制于國外。調(diào)價的主動權(quán)掌握在國外生產(chǎn)商手里,這妨礙了產(chǎn)業(yè)鏈安全、健康、平穩(wěn)運(yùn)行。因此無論對于化工行業(yè)還是對于紡織行業(yè),PX項(xiàng)目都是需要的。只是在運(yùn)作這樣的項(xiàng)目的時候,要在公開、透明以及科學(xué)的論證下進(jìn)行;同時,政府、行業(yè)等有關(guān)方面要加大這方面專業(yè)知識的普及,對公眾進(jìn)行正確引導(dǎo)。


      整合創(chuàng)意設(shè)計(jì)資源


      創(chuàng)意研發(fā)設(shè)計(jì)一直是國內(nèi)紡織服裝業(yè)發(fā)展中的短板。由于需要耗費(fèi)大量的人力、物力,加上無法預(yù)期的結(jié)果,很多企業(yè)因此不愿意在這方面進(jìn)行投入。波司登國際控股有限公司供應(yīng)鏈管理中心副總監(jiān)戴建國對此深有感觸,據(jù)他介紹,波司登建有一個博士后工作站,對面料研發(fā)投入了很大的精力。以波司登自主研發(fā)的新型阻燃羽絨服面料為例,“研發(fā)的成本確實(shí)太高了,不是一般企業(yè)能夠承受的。”戴建國說。


      蘇州志向紡織科研股份有限公司副總裁曹榮達(dá)就很苦惱,志向辛苦研發(fā)設(shè)計(jì)出來的面料產(chǎn)品,品牌商一季的用量并不大,一段時間這些面料之后竟然變成了一些中低端供應(yīng)商的量化產(chǎn)品,志向的面料顯然是“被借鑒”了。他希望供應(yīng)鏈上的企業(yè)能夠在開發(fā)方面通過一定的方式進(jìn)一步合作,大家互相促進(jìn)。


      近年來,中國紡織信息中心副主任伏廣偉一直致力于供應(yīng)鏈的研究。他發(fā)現(xiàn),目前中國的服裝品牌大多還是依靠聘請的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行設(shè)計(jì),借力于時裝周等平臺推廣設(shè)計(jì)師的作品,而比較缺乏進(jìn)行市場化的資源整合。此次的供應(yīng)鏈大會就邀請了美國、法國、意大利、韓國等國家的品牌設(shè)計(jì)和服務(wù)機(jī)構(gòu)的代表,為國內(nèi)紡織服裝企業(yè)與之接洽溝通搭建了橋梁。


      The Doneger Group集團(tuán)是一家美國公司,成立于1941年。據(jù)該公司高級副總裁Thomas J.Burns介紹,公司為行業(yè)提供全球化的支持,指導(dǎo)他們與世界上最好的零售商合作,沃爾瑪、LG、三星等品牌都是其客戶。現(xiàn)在,該公司開始重視時尚行業(yè),它知道時尚的方向性設(shè)計(jì)、研究非常重要,注重趨勢、色彩等方面的研究;通過市場分析專家收集目標(biāo)市場信息,再結(jié)合潮流的預(yù)測去滿足客戶需求。


      Benny Kwon是韓國InterplanKorea公司的市場總監(jiān),為服裝品牌提供專業(yè)的咨詢,包括品牌的市場定位和分析,設(shè)計(jì)與相關(guān)的人員培訓(xùn)。他認(rèn)為,服裝企業(yè)必須要了解市場,把握時尚流行趨勢。“我們希望與服裝品牌通過季節(jié)性面料和潮流、顏色等方面的分析,開發(fā)出適合當(dāng)季的產(chǎn)品;然后進(jìn)行產(chǎn)品主題、產(chǎn)品形象等概念規(guī)劃;接下來進(jìn)行面料細(xì)節(jié)的規(guī)劃以及協(xié)調(diào)規(guī)劃。”


      由此可見,全球紡織服裝供應(yīng)鏈大會正在致力于將國際設(shè)計(jì)、服務(wù)等方面的資源嫁接到國內(nèi),進(jìn)而推動國內(nèi)企業(yè)創(chuàng)意研發(fā)設(shè)計(jì)能力的提升。除此之外,為了更有效地連接上下游,提升國內(nèi)品牌供應(yīng)鏈管理能力,中國紡織信息中心在紹興、嘉興、虎門、西樵建成了4個國家紡織面料館,美國洛杉磯即將建立第5個國家紡織面料館。


      對此,伏廣偉認(rèn)為,有了國家紡織面料館,設(shè)計(jì)師可以通過網(wǎng)絡(luò)查詢自己所需要的面料,中國國產(chǎn)優(yōu)秀面料將第一時間傳遞到設(shè)計(jì)師手里;同時,他們可以到就近的面料館實(shí)體體驗(yàn)面料的色彩和手感,由此大大壓縮了看樣到下訂單的周期過程。“貫穿整個產(chǎn)業(yè)鏈的設(shè)計(jì),通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)傳遞到供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)非常重要。國家紡織面料館就具有這項(xiàng)功能,把新產(chǎn)品、新技術(shù)所承載的創(chuàng)新點(diǎn)和設(shè)計(jì)理念傳遞給產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié),讓設(shè)計(jì)資源得到共享,為提升供應(yīng)鏈的整體設(shè)計(jì)能力建立了良好的平臺。”


      當(dāng)然,國家面料館并不僅僅只在供應(yīng)鏈上的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)發(fā)揮相應(yīng)的作用,它還有利于供應(yīng)鏈上下游信息的對稱,能提升上游企業(yè)話語權(quán),讓面料生產(chǎn)企業(yè)和服裝品牌企業(yè)能通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行快速連接和溝通。它實(shí)際是一個整合供應(yīng)鏈上下游資源的平臺,同時也是新產(chǎn)品、新技術(shù)發(fā)布和推廣平臺,是優(yōu)質(zhì)面料認(rèn)證的平臺,還是知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的平臺。

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