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    紡服業(yè):商標維權(quán) “內(nèi)”企須猛醒

    2013/7/12 8:24:00 來源: 評論(0)76

    紡織行業(yè)服裝行業(yè)品牌服裝服裝企業(yè)

      去年以來,美國籃球巨星邁克爾·喬丹與中國“喬丹體育”侵權(quán)之爭鬧得沸沸揚揚,但此后一度風(fēng)平浪靜,讓所有人認為此事或已通過法律途徑解決,然而此事顯然不會以平靜收場。


      今年早些時候,“喬丹體育”又跳出來反訴“飛人”,再次掀開事件一角。“喬丹體育”在庭審中不僅否認侵權(quán)行為,還稱“喬丹”本意為“南方之草木”。記者留意到一些網(wǎng)友的言論,幾乎都是對“喬丹體育”反訴表示異議,顯然這一解釋未能服眾,但這似乎又是一枚煙霧彈,不久后再次平靜。


      爭議的焦點


      不管訴訟的幕后推手和真實動機到底是什么,這場“喬丹”品牌拉鋸戰(zhàn)還在持續(xù)。無論大眾所持的觀點如何不同,此次事件讓很多消費者對“喬丹體育”產(chǎn)生了厭煩排斥心理,嚴重損害了品牌的形象,“喬丹體育”明顯成了輸家。


      但從“喬丹體育”反訴舉動也能看出它的戰(zhàn)略,即利用主動起訴維權(quán)來挽回自己的損失,同時應(yīng)該也想利用起訴”飛人“來迫使雙方達成和解,迅速結(jié)束對方對自己的起訴。如果雙方能握手言和,當然是“喬丹體育”最想看到的結(jié)果。


      從根源上來說,“喬丹體育”的名字容易讓很多人尤其是體育愛好者聯(lián)想到美國籃球巨星邁克爾·喬丹,似乎很難逃脫“打擦邊球”的嫌疑。對此,金茂凱德(上海)律師事務(wù)所知識產(chǎn)權(quán)律師王榮菁分析稱,從法律訴訟和商業(yè)戰(zhàn)略來看,“喬丹體育”的勝算幾率不大。姓名并不限于公民在戶籍機關(guān)正式登記的本名,翻譯名稱經(jīng)普遍使用也包括在內(nèi)。另外,為了確保外國人能在中國正常生活或開展事業(yè),一般以對待本國公民同樣方式對待外國公民。再者,近年來已有易建聯(lián)、姚明在類似侵犯姓名權(quán)案件中獲得勝訴。


      王榮菁認為,假如邁克爾·喬丹能提供證據(jù),證明自己成名早于“喬丹體育”在國內(nèi)提出注冊商標的時間,并表明自己采取法律行動的目的是保護所擁有的姓名權(quán)及品牌,避免中國消費者受到誤導(dǎo),并維護球迷對于選購商品的知情權(quán)等理由。那么,邁克爾·喬丹勝訴的幾率比較大。


      “喬丹體育”事件仍有警示作用


      在業(yè)內(nèi),類似“喬丹體育”的事件頻頻發(fā)生,如此前中國商標在海外被人“瘋狂”搶注,又如“勁霸”電池和“勁霸”時裝的商標之爭等等。大家不禁要問,知名品牌究竟該如何維護自身合法權(quán)益?


      之前曾受理過維權(quán)案件的王榮菁表示,至目前,中國企業(yè)海外維權(quán)絕大部分案件涉及專利糾紛,主要是侵權(quán)糾紛;商標糾紛的案件主要為搶注、權(quán)屬糾紛,一般不涉及侵權(quán)訴訟。至于版權(quán)、商業(yè)秘密、植物新品種糾紛的案件則極為罕見。


      “為避免贏了官司卻輸了公司,無論是被動防御或是主動攻擊,中國企業(yè)必須擁有自主關(guān)鍵的知識產(chǎn)權(quán),才能論及如何運用國際規(guī)則進行海外維權(quán)。否則,即便有最優(yōu)秀的律師、最公正的執(zhí)法人員,也贏不了官司,更遑論在他人市場上的商戰(zhàn)。中國紡織服裝企業(yè)想要立足于國際市場,必須先建立自主品牌,同時加強對服裝產(chǎn)品本身和企業(yè)品牌的系統(tǒng)性知識產(chǎn)權(quán)保護,如對服裝產(chǎn)品上的標志,服裝外觀設(shè)計保護等。尤其在歐美等商標立法先進地區(qū),如果服裝材質(zhì)具有可用文字精確簡潔描述的氣味,千萬不要遺漏氣味商標的注冊保護。關(guān)注歐美等國時尚法/時裝法 (Fashion Law/Apparel Law)的立法進度及保護趨勢。”王榮菁說。


      隨著中國自主品牌的不斷增加和知名度的大幅提升,海外侵害中國自主知識產(chǎn)權(quán)的情況也頻頻發(fā)生。在王榮菁看來,企業(yè)要充分利用中國“海關(guān)備案”這道有效保護網(wǎng)鞏固市場,維護產(chǎn)品競爭力。


      王榮菁解釋說:“無論是專利、商標還是版權(quán),諸多價值頗高的知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利人均為外商。除了依法提出權(quán)利保護的注冊登記外,民事訴訟仍然是外商權(quán)利人最為常見的維權(quán)手段。在進行知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)訴訟前,外商最需注意權(quán)利證明、被告侵權(quán)行為和賠償數(shù)額等證據(jù)的保全收集和本地化。”


      543模特陳列道具公司開發(fā)副總經(jīng)理吳金衛(wèi)表示,如今,企業(yè)應(yīng)謹慎對待知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)。因為自己有切身體會,此前常被其他企業(yè)仿造產(chǎn)品的事情困擾,為了保護自身權(quán)益,他連續(xù)幾年在國內(nèi)申請超過17個專利,打過許多場官司,每次均以勝訴告終。


      “養(yǎng)、套、殺” 背后或為品牌戰(zhàn)


      近年來中國體育用品市場持續(xù)低迷,耐克、阿迪達斯等國際運動品牌也開始調(diào)整中國市場的經(jīng)營策略,精耕二三線城市。耐克曾表態(tài),今年計劃新店將從一線延伸至二三線市場。此外,阿迪達斯大中華區(qū)董事總經(jīng)理高嘉禮也曾表示,到2015年,阿迪達斯計劃進入中國1400多個中小城市。國際品牌與本土品牌在中低端市場正面交鋒在所難免。


      盡管所處的專業(yè)角度不同,但無論是法律專家還是業(yè)界人士,都不約而同地表達了對本土品牌的思考。


      商務(wù)部研究院主任郝寶生表示:“最初企業(yè)既小又無利時,誰都不會關(guān)注,做大做強后眼紅的人必然多。關(guān)鍵看企業(yè)在宣傳注冊中是否加入喬丹的內(nèi)容,如果只是擦邊球,那就是傍名牌行為,如果不是,全球名字叫喬丹的太多了。”


      王榮菁表示:“無論訴訟結(jié)果如何,對于邁克爾·喬丹和其所代言耐克旗下的air Jordan品牌而言,他們都已是贏家。因為整個事件表面上是兩起訴訟,實際上則是國際品牌與本土品牌在中國市場進行的一場商戰(zhàn)。國際巨頭向來所謂知識產(chǎn)權(quán)的運用模式,就是‘養(yǎng)、套、殺’:先養(yǎng)肥,再套住,然后宰殺獲利。外商利用中國企業(yè)缺乏對知識產(chǎn)權(quán)的足夠重視,在初期,不但不會輕易浪費時間精神和金錢提告,反而是故意放縱,等到企業(yè)做大有利可圖時,就以各種高超、嫻熟的商業(yè)戰(zhàn)略和訴訟謀略狠撈一筆。當然,作為一種商業(yè)競爭策略和生意模式,商標搶注有其合理性,但是‘喬丹體育’事件給予我們的警示就是投機心態(tài)所伴隨的山寨行為和短視作法,無疑將給企業(yè)未來的發(fā)展埋下巨大隱患,甚至導(dǎo)致企業(yè)日后在市場擴張的進程中面臨更大的法律和商業(yè)風(fēng)險。”


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      郝寶生認為,品牌是企業(yè)的核心競爭力,種種“搭便車”的行為,非常容易使企業(yè)在以后品牌培育過程中出現(xiàn)問題。不僅在商標上存在隱患,推廣方式、體育贊助和渠道方面也存在一些模仿痕跡,同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴重。這樣建立起來的競爭區(qū)隔不大,行業(yè)壁壘也不高,很難構(gòu)成企業(yè)的核心競爭力。對于如何應(yīng)對國際品牌的市場競爭,他建議本土品牌應(yīng)提升品牌的差異化,提升品牌的附加價值,同時改善績效模式、零售渠道、消費者體驗等措施打開未來發(fā)展空間。


      業(yè)界人士指出,在面臨行業(yè)洗牌的背景下,本土體育品牌可以抓住由于人口年齡結(jié)構(gòu)變化、內(nèi)需結(jié)構(gòu)變化等趨勢帶來的童裝、戶外、時尚休閑等新興市場熱點,一方面可以獲得利潤新的增長點,另一方面可以豐富品牌內(nèi)涵。


      近幾個月,“喬丹體育”懶理媒體鋪天蓋地的報道,在其官方微博的公告欄陳述似乎能做出解釋: “跨越·新生——beyond yourself! ”未來“喬丹體育”是否會乘勝追擊,奪回控制權(quán),還未有定數(shù)。


      記者手記


      商標維權(quán) “內(nèi)”企須猛醒


      有人說這不是單純的商標維權(quán)案件,而是中國本土品牌在國際化之路上屢遭“暗算”的一個縮影;有人說這不是一場短期的PK賽,而是中國本土品牌與洋品牌在二三四線城市的戰(zhàn)火蔓延……“喬丹體育”事件讓媒體評論者很亢奮,讓競爭對手們很開心,但也讓喜歡“喬丹體育”服裝的消費者很失落。


      雖然具體案例要具體分析,不能說所有維權(quán)案都有勝算的可能,但是“喬丹體育”事件讓大眾再次感到中國企業(yè)維權(quán)意識薄弱,以及中國企業(yè)在創(chuàng)始期間對于商標的選擇不夠慎重。企業(yè)在注冊商標時,除了符合法律規(guī)定,也要照顧到大眾的一般性認知,尊重大眾的習(xí)慣,這種現(xiàn)象在國內(nèi)客觀存在。中國企業(yè)應(yīng)該真正創(chuàng)立帶有自身顯著特點的品牌,盡量避免企業(yè)做大做強時遭遇不必要的官司,造成大眾的混淆和誤解。因為,企業(yè)的商標使用權(quán)處于不穩(wěn)定狀態(tài),可能會造成原有合同履行、展覽展會、產(chǎn)品出口等都不能正常進行。


      戰(zhàn)火早就起了,硝煙還會少嗎?


      可以說,在知識產(chǎn)權(quán)上,我們過去和外國人學(xué)的東西很多,大都是正面的課,但是今天,反面的課已經(jīng)提前開始。而我國已經(jīng)頒布實施《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》5年了,中國本土品牌需要警醒,要想在國際市場上搏弈,無論是遭遇“仿冒、抄襲、打擦邊球”等任何一種,企業(yè)都要主動維權(quán),首先需要提前注冊商標和申請專利,如果發(fā)現(xiàn)權(quán)利受損,積極配合知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)律師,在有效時間內(nèi)提供完備的材料,才能用最低的成本維護權(quán)利。

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