制衣業迎來“后孟加拉時代”

　　本內特·莫多爾(Bennet Model)于1975年幫助中國開創了出口成衣的先河，一年后毛澤東去世。莫多爾從此開始為時裝公司搜尋其他生產國，從危地馬拉到越南再到印尼。

　　今年，孟加拉國一處多層工廠倒塌，共有1127人遇難，在這場全球服裝產業史上最嚴重的事故后，對新產地的搜尋變得更加棘手。莫多爾稱，從孟加拉購貨“從此變得政治不正確，問題已經出現，因此許多廠商都已經開始尋求別的選擇。”

　　上周，一位美國大零售商的高級主管向莫多爾致電，憂心忡忡地表示不能再從孟加拉進貨，打算去越南和柬埔寨看看有沒有別的可能。莫多爾早就準備好了建議，“我讓他把印尼也算上一站。”

　　許多西方品牌的主管們都于今年春天踏上這段旅程。今年一月份以來孟加拉共出現33次地區和全國性罷工，二月以來有上百人在派系巷戰中喪生，四月底拉納廣場(Rana Plaza)倒塌事故致使許多跨國企業爭相尋找其他替代者。莫多爾稱，“如今光孟加拉這三人字就讓公司名聲不好，”他是約瑟夫·菲多爾聯合公司(Joseph Model Associates)的首席執行官，該公司設計并經銷高檔服裝品牌安娜貝勒紐約(Annabelle New York)，也為不同連鎖百貨商店設計自營品牌。

　　主管們目前正在越南南部、柬埔寨中部和印尼爪哇島內陸搜尋可能的新供貨商。向來被西方服裝進貨商所免受的雅加達JW萬豪酒店最近客戶全部爆滿，短期內都訂不到房間。印尼服裝主管們稱，西方主顧們在最近幾個月持續到訪，所提問題無一例外都是關乎政治穩定、勞動法、安全規范和工資等。

　　“人們一方面也是在尋求應急計劃，以免動亂惡化。也有人想直接從孟加拉撤走，但這樣的人為數不多。”世界最大采購公司之一的香港利豐集團總裁兼首席執行官樂裕民(Bruce Rockowitz)說。

　　“凈衣運動”(Clean Clothes Campaign)發言人臺賽爾保麗(Tessel Pauli)則認為零售商們的擔憂只不過是裝腔作勢，找借口避免提高安全標準。“過去十年孟加拉一直都有政治動亂，當然，他們應當告誡政府立即停止對街頭抗議游行的血腥鎮壓。”

　　許多欠發達國家都生產T恤和基本衣物。但很少有國家——其實只有中國、孟加拉、越南、印尼，以及柬埔寨和巴基斯坦——能在接到國際訂單的幾個星期內開發出高度復雜的制造運輸體系，生產出上萬甚至上百萬件質量上等又標準化的服裝。

　　衣物需要經過準確標記才能順利通過大銷售商的分配中心，在全世界每家按時上線。這一過程需要大量技術工人來監督質量控制、衣物的標碼和運輸，大零售商和時裝公司已經嘗試無數次在其他國家尋求選擇，比如印度、非洲和拉丁美洲，但最終都以失敗告終，那里的基礎建設陷入瓶頸，技術工人和管理人員十分匱乏。

　　莫多爾稱，他通常拒絕為客戶在孟加拉下單，因為孟加拉對高樓工廠過分依賴，存在安全隱患。相比之下，東南亞則完全不同。印尼自1990年代就規定制衣工廠不應超過兩層樓高，二層有通向院子的通道或通向一樓的陽臺，以便逃生。雖然印尼有虐待勞工事件，但當地工會領導人聲稱他們在一絲不茍地遵守細則。

　　孟加拉最大制衣商之一莫哈馬迪集團(Mohammadi Group)總經理魯巴納?哈克(Rubana Huq)認為，孟加拉之所以高樓工廠泛濫是因為該國房價偏高，也很難說服公共事業單位到工廠安裝電力和燃氣設施。

　　不過，孟加拉急劇下降的出口訂單問題也許很快會找到解決辦法：那些為逃離中國攀升成本的跨國公司涌入了東南亞，結果那里的工廠訂單又全部爆滿。

　　日本華歌爾(Wacoal)制衣印度子公司董事長索爾雅迪薩斯米塔(Suryadi Sasmita)說：“今年已經不可能了，我們的訂單都滿了。”雅加達布薩那制衣集團(Busana Apparel Group)財務總監桑杰?庫瑪?戈雅(Sanjay Kumar Goyal)則稱：“顯然客戶需求已經超過了我們能力所及，因為都想從孟加拉和中國撤單。”

　　據樂裕民推測，即使孟加拉的政治暴力急劇升溫，也只有10%至20%的產量或者價值2億到4億美元的貨品會在接下來的九個月中轉移到其他國家。

　　印度尼西亞國家女裁縫訓練中心——女性學員比例高達98%——就位于三寶壟港，每年有1.2萬名學生從這里畢業，但這還遠遠不夠。明年將有四家工廠在三寶壟開張，每家員工總計三萬余名，附近還有更多在建工廠。

　　據全國工會三寶壟分部副主席努爾丁馬可拉夫(Nurdin Makruf)介紹，新開張的工廠已經開始爭搶稀缺的女裁縫，為她們提供免費工作餐和醫療保險，其工會主要代表制衣工人的利益。建筑公司目前正在盡力尋找足夠工人來建設所有這些工廠，它們正從爪哇中部的椰子樹、香蕉樹和針葉樹林間拔地而起。

　　哈克稱，孟加拉今年的成衣出口量會下降5%到10%，但預計該國會很快讓國際買家恢復信心，在接來來幾年中保持強勁增長。但莫多爾預計，孟加拉如果繼續抓住大型零售商的訂單不放而不做點其他的，整個制衣產業最終將難以為繼，在未來2到3年時間里，大客戶們會逐漸轉移到其他區域。

　　外國商家可以選擇其他供應商，對于孟加拉國制衣來來說，搬遷也不是辦法。國家保護工人的體系還很不不完善，需要政府、當地雇主和外國投資者的進一步關注和努力。我們可以提倡人文關懷，但不能用道德說教來解決一切問題。最終，解決問題還是要靠行之有效的政策與經濟手段。