重組后：天山紡織從毛紡領(lǐng)域進(jìn)入礦業(yè)領(lǐng)域

　　“天山紡織是自治區(qū)的老牌企業(yè)，它的主業(yè)是新疆優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略的體現(xiàn)。30多年來(lái)，為中國(guó)毛紡業(yè)的發(fā)展和新疆農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化做出了卓越貢獻(xiàn)。”雖然上任天山紡織董事長(zhǎng)才1年多，武憲章對(duì)天山紡織的感情已油然而生。

　　天山紡織從事羊絨紡織行業(yè)已超過(guò)30年。但近年來(lái)，由于受歐債危機(jī)以及近年來(lái)人民幣升值，尤其是勞動(dòng)力成本大幅上漲等因素影響，始終在盈虧之間徘徊的天山紡織已淪落為“打長(zhǎng)工”角色。而這也堅(jiān)定了天山紡織重組的決心。

　　主業(yè)成功轉(zhuǎn)型

　　從事羊絨紡織業(yè)30年來(lái)，公司主要依靠自身生產(chǎn)產(chǎn)品的高質(zhì)量為國(guó)外公司貼牌，同時(shí)進(jìn)行國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。不過(guò)，由于受到宏觀經(jīng)濟(jì)，人力成本等因素影響，天山紡織已淪落為“長(zhǎng)工”。

　　武憲章分析稱：“天山紡織現(xiàn)在的問題雖然受制于整體行業(yè)的困擾，銷售額小、毛利率低，但深層次原因在于公司長(zhǎng)期以生產(chǎn)加工作為運(yùn)營(yíng)核心，缺乏強(qiáng)有力的品牌運(yùn)作與國(guó)內(nèi)成熟的銷售渠道。”

　　2010年7月，正式控股天山紡織的新疆凱迪投資有限責(zé)任公司拉開了對(duì)天山紡織重組的序幕。近3年來(lái)，雖然天山紡織的重組遭遇波折，但新疆自治區(qū)政府、凱迪投資利用新疆優(yōu)勢(shì)資源對(duì)天山紡織實(shí)施重組的決心未變。

　　據(jù)了解，擬置入天山紡織的凱迪投資子公司哈密西拓礦業(yè)銅鋅礦，2009年底礦山開始建設(shè)，2011年12月一次試車成功，2012年1月底全面進(jìn)入試生產(chǎn)，2012年11月正式投產(chǎn)。

　　據(jù)了解，2010年天山紡織第一次向證監(jiān)會(huì)提交重組申請(qǐng)未過(guò)會(huì)，主要原因是西拓礦業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨較大不確定性風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過(guò)兩年努力，在極其艱苦的條件下，西拓礦業(yè)克服了氣候異常、環(huán)境惡劣、條件艱苦等不利因素的影響，完成了礦山及選場(chǎng)建設(shè)。根據(jù)投產(chǎn)后的運(yùn)行情況，采礦、選礦等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

　　日前，天山紡織發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)暨關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)獲得證監(jiān)會(huì)正式核準(zhǔn)，這是天山紡織的一次重大突破。

　　武憲章說(shuō)：“重組后，天山紡織從毛紡領(lǐng)域進(jìn)入礦業(yè)領(lǐng)域。羊絨、礦產(chǎn)都是新疆實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的優(yōu)勢(shì)資源，將為公司的持久發(fā)展創(chuàng)造良好的運(yùn)行環(huán)境。天山紡織控股西拓礦業(yè)后，今年投產(chǎn)能給我們帶來(lái)5000多萬(wàn)元的利潤(rùn)，明年達(dá)產(chǎn)后，將給公司創(chuàng)造利潤(rùn)7000多萬(wàn)元，這樣不僅使公司具備了持續(xù)發(fā)展的能力，同時(shí)也可以帶動(dòng)公司傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)。”

　　雙主業(yè)齊飛

　　對(duì)天山紡織重組后的定位，武憲章很明確地表示：“天山紡織將同時(shí)經(jīng)營(yíng)礦業(yè)業(yè)務(wù)和毛紡織業(yè)務(wù)，一是做大做強(qiáng)礦業(yè)，二是做精做優(yōu)毛紡織業(yè)。”

　　兩年前，天山紡織啟動(dòng)實(shí)施“退城進(jìn)園”、異地遷建“天山紡織工業(yè)園”項(xiàng)目。如今，一期工程包括絨毛廠、紡紗廠、針織廠、科研開發(fā)大樓、綜合辦公大樓及相應(yīng)生產(chǎn)生活設(shè)施等建筑基本完工。天山紡織將利用“退城進(jìn)園”的契機(jī)，加快技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備改造和資源整合，發(fā)揮技術(shù)和原料品質(zhì)優(yōu)勢(shì)，樹立自主品牌，做精做優(yōu)毛紡織產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)步推進(jìn)公司由以生產(chǎn)加工為主的傳統(tǒng)模式向以品牌和渠道經(jīng)營(yíng)為主的品牌商模式轉(zhuǎn)型。

　　對(duì)礦產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，天山紡織將打造凱迪旗下的礦業(yè)上市公司投資平臺(tái)。管理好現(xiàn)有的西拓礦業(yè)，加大對(duì)已有探礦權(quán)區(qū)域找礦力度，大股東凱迪投資為避免今后可能出現(xiàn)的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，承諾未來(lái)如遇礦業(yè)類資產(chǎn)投資機(jī)會(huì)，將優(yōu)先注入上市公司。

　　在天山紡織總部，毛紡織業(yè)和礦業(yè)兩個(gè)業(yè)務(wù)板塊的管理已見雛形。對(duì)于公司兩塊業(yè)務(wù)未來(lái)的發(fā)展，武憲章說(shuō)：“在機(jī)構(gòu)設(shè)置上，通過(guò)完善業(yè)務(wù)板塊機(jī)構(gòu)、廣攬優(yōu)秀人才，打造公司的兩個(gè)利潤(rùn)中心。毛紡織板塊在鞏固現(xiàn)有國(guó)際市場(chǎng)的同時(shí)，提升國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率。通過(guò)2~3年的布局和運(yùn)作，逐步建立公司的研發(fā)中心、營(yíng)銷中心，提升公司品牌運(yùn)營(yíng)和研發(fā)設(shè)計(jì)能力;礦業(yè)板塊在西拓礦業(yè)的基礎(chǔ)上，加大礦產(chǎn)項(xiàng)目的調(diào)研和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。這樣，天山紡織就可以充分發(fā)揮毛紡織產(chǎn)業(yè)與礦業(yè)產(chǎn)業(yè)之間的協(xié)同效應(yīng)。”

　　記者采訪中了解到，2013年，天山紡織將新增年銷售額百萬(wàn)元以上的自營(yíng)終端10家，2014年力爭(zhēng)年銷售額百萬(wàn)元以上的自營(yíng)終端達(dá)到60家;通過(guò)代理、加盟、合資等方式增加合作終端數(shù)量，2013年力爭(zhēng)達(dá)到280家，2014年力爭(zhēng)達(dá)到320家。

　　西拓礦業(yè)投產(chǎn)以來(lái)，公司產(chǎn)能逐步提升，礦石品位及回收率都高于預(yù)期，公司在加大探礦權(quán)范圍內(nèi)的找礦力度。

　　“在我們看來(lái)，紡織企業(yè)管理環(huán)節(jié)的復(fù)雜性和經(jīng)營(yíng)的不確定性要遠(yuǎn)大于礦業(yè)企業(yè)。”武憲章稱，“天山紡織礦業(yè)產(chǎn)業(yè)的管理者，都是業(yè)內(nèi)具有豐富礦山管理經(jīng)驗(yàn)和地質(zhì)勘探經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)性人才，具備礦業(yè)勘探開發(fā)、礦業(yè)管理的資深經(jīng)驗(yàn)。”