服裝行業面對國內外雙重的競爭壓力 需要團隊精神

　　中國是當今世界公認的“世界工廠”。印著“madeinChina”的商品如洪水般涌入各國的國內市場，掀起以低價為特色的屬于中國的狂歡。各國民眾在享受中國商品帶來的質優價廉的同時，關稅配額等保護性壁壘也在抵御著中國商品對于本土產品的沖擊。美國脫口秀節目“大衛深夜秀”(LateShowwithDavidLetterman)的主持人大衛.萊特曼在節目中抱怨稱，中國制造已經“侵入”到了美國各個領域，就連“癢癢撓”(backscratcher)這種小用品也成了中國專利。在節目中，萊特曼質問：“為什么我們不能自己制造產品，連像‘癢癢撓’這樣的小物件也要靠別人?”他調侃道，美國人不僅要和中國人做生意，還要靠中國人“抓癢癢”。

　　然而，中國制造僅僅是在簡單勞動密集型的領域內艱難爬行。中國制造的輝煌，是建立在成千上萬從事簡單手工勞動的工人身上;是建立在不用二次創造直接從外商手中拿到的訂單之上;是建立在大量本國同類生產制造商激烈甚至殘酷的競爭之上。一位對外貿易從業人士談到芭比娃娃的加工：“一個芭比娃娃售價是10~20美元，這其中中國工人只能拿到3美分，因為我們的勞動附加值實在是太低了。試想我們要生產多少個芭比娃娃才能換來一部含有尖端科技的蘋果手機。”

　　在中國生產出口的大量產品當中，紡織行業無疑承擔著這支中國制造的浩浩大軍中的領軍任務。美國的costo超市，日本的優衣庫，西班牙的ZARA，走進世界各國的服裝銷售店鋪或場所，幾乎每件衣物上都有印著“中國制造”的吊牌。中國制造業，尤其是中國的紡織制造業固然輝煌，但這份輝煌對于創造中國生產制造業的未來卻并不是一條可持續的、行之有效的辦法。如何在最短的時間內，合理有效地將中國制造轉化為中國創造，在生產制造中添加更多的產品附加值，是實現中國制造業質的飛躍的關鍵。如今中國紡織業發展如何?面臨其他新興國家的工業崛起和更加低廉的價格，正在逐漸失去價格優勢的中國服裝織造業又該何去何從?

　　福州華爾茲國際貿易有限公司(以下簡稱華爾茲)的林心棟總經理在談到他國同行競爭的問題時表示，其他新興的發展中國家的同行企業的崛起，確實對中國服裝生產者的生意產生了波動和影響。許多大的服裝工廠搬到了柬埔寨、越南等國家，訂單流失的現象是許多中國生產企業繞不開的一個問題。在他看來，“人民幣升值、勞動力價格上漲，中國的低價優勢正在不斷被削弱，剛剛起步的國家優勢初現，這是一個趨勢，是一個必然的趨勢。這個趨勢必然導致了貿易難做。這個也是大家都面臨的挑戰。”問及他本人對于此事的看法時，林心棟有著自己的見解：“這個趨勢帶來了挑戰，但是人們總說挑戰之中蘊藏著機遇。這也是在逼著我們做出改變，嘗試新鮮，拋棄舊的思路和點子。沒有壓力就沒有動力，企業也就沒有發展，止步不前。”

　　在談到自己企業的應對措施時，林心棟指出：“華爾茲最大的，就是追求產品的品質，品質是關鍵。所謂品質就是‘品牌+質量’。你提供的產品是高檔次、高質量的產品，是擁有其他產品不可超越的品牌效應的，那么你的顧客便不會無端流失。華爾茲是從事鞋業制造的，我們的產品通過人權認證、生產安全認證，產品的質量通過各項測試，在這一方面從未出現問題。華爾茲已經形成了一定的品牌效應，而我們會做的，就是繼續擴大這種品牌效應。在追求卓越品質的道路上，永不止步。”

　　面臨著來自國內外雙重的競爭壓力，林心棟認為企業的核心競爭力，應該是團隊精神。

　　就是追求產品的品質，品質是關鍵。所謂品質就是‘品牌+質量’。你提供的產品是高檔次、高質量的產品，是擁有其他產品不可超越的品牌效應的，那么你的顧客便不會無端流失。華爾茲是從事鞋業制造的，我們的產品通過人權認證、生產安全認證，產品的質量通過各項測試，在這一方面從未出現問題。華爾茲已經形成了一定的品牌效應，而我們會做的，就是繼續擴大這種品牌效應。在追求卓越品質的道路上，永不止步。”

　　面臨著來自國內外雙重的競爭壓力，林心棟認為企業的核心競爭力，應該是團隊精神。