中國鞋企業(yè)進軍非洲 欲打造產(chǎn)業(yè)集群

　　日前有媒體報道，中國鞋企訂單多半被東南亞等國家搶占塑膠門墊，主要原因便在生產(chǎn)成本上的價格偏差，中國勞動力成本的上漲致使訂單丟失。多數(shù)國內(nèi)企業(yè)均遷移至國外建廠，借助國外廉價的勞動力資源進行生產(chǎn)制造。

　　建廠遷移，選址很重要，考慮毗鄰國家，越南或柬埔寨等人口較為稀少，市場容納能力較低。若想要尋找到可容納中國勞動密集型產(chǎn)業(yè)的地區(qū)就是非洲了。

　　以日前在埃塞俄比亞建廠的華堅鞋業(yè)三層網(wǎng)布，目前已雇傭600人，投放兩條生產(chǎn)線，其產(chǎn)品主要銷往美國市場，有望在未來3至5年內(nèi)發(fā)展成制鞋業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群，最終可雇傭10萬余人。

　　同比勞動力成本，就2010年的統(tǒng)計看來，僅達到國內(nèi)的1/8或1/10，相當(dāng)于越南的一般，且勞動生產(chǎn)率估約為國內(nèi)的70%。

　　北京大學(xué)國家發(fā)展研究院名譽院長林毅夫在任職世界銀行副行長期間曾多次造訪非洲，所參與場合每每鼓勵中國企業(yè)到非洲進行投資EVA膠片。林毅夫表示，中國企業(yè)到非洲多為開拓三大領(lǐng)域：一是非洲資源豐富，參與資源領(lǐng)域的開發(fā);二是基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，非洲正處于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)期間;三則是制造業(yè)，非洲生產(chǎn)力落后，近乎全部都是依賴于進口，產(chǎn)品利潤空間較高。

　　據(jù)悉，非洲有廣闊的市場外，同時擁有10億人口，其勞動力資源廉價且豐富，猶如中國上世紀(jì)80年代初的勞動力狀況鞋用黏膠劑。勞動力將成為國家加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的助推力。