專訪北京大學匯豐商學院副院長任颋：瞪羚企業長遠發展與地方營商環境密不可分

     所謂“瞪羚企業”，指的是經過“九死一生”成功跨越創業早期階段，進入高成長快速擴張階段的中小企業，往往具有與“瞪羚”共同的特征——體態小巧、機靈敏捷、警惕性高。這些企業成立的時間普遍不長，卻能夠以超常規甚至是倍增的速度持續成長。

一個地區的瞪羚企業數量越多，表明這一地區的創新活力越強，發展速度越快。另一方面，瞪羚企業也發揮著快速擴大就業的作用。在“六穩” “六保”的宏觀環境下，發現和培育瞪羚企業更凸顯其寶貴價值。

     為了深入探究瞪羚企業的發展軌跡以及背后的宏觀發展環境，南方財經全媒體記者日前專訪了北京大學匯豐商學院副院長、企業發展研究所所長任颋。

創新是瞪羚企業核心驅動力

《南方財經》：如何理解瞪羚企業？瞪羚企業在區域分布上呈現哪些特征？

任颋：瞪羚企業成立的時間普遍不長，卻能以超常規甚至是倍增的速度持續成長。一般而言，能夠達到這樣的成長速度，企業往往由前沿技術驅動，出現在高技術產業領域。企業或是在細分技術領域擁有原創的技術能力開發出獨特的產品，或者是能夠巧妙地應用前沿技術從而對需求方提供最佳的解決方案。

相關數據顯示，全國各地已認定瞪羚企業21538家，分布在全國32個省市、86個行業大類，其中位于北京的瞪羚企業占比超過六成。從頭部瞪羚企業的分布情況來看，北京和上海較多，這和北京、上海所擁有的雄厚的科技研發能力基礎和密集的高技術人才密切相關。

從廣州、深圳來看，頭部瞪羚企業的行業分布以金融科技、遠程教育、電子商務、企業服務類為主，人工智能、航空航天、醫療健康類相對缺乏，也一定程度上反映了粵港澳地區傳統商業氛圍濃郁的特點。當然，深圳的企業在應用技術領域的創新能力也非常突出。

《南方財經》：瞪羚企業往往“跑得快”，但“跑得快”不意味著“跑得遠”。企業在經歷高速成長后成為成熟的獨角獸，有哪些風險點需要注意？

任颋：從企業內部來講，第一，創始團隊一般以技術見長，缺乏運營管理經驗。由于瞪羚企業一般不以平臺或模式為主，主要依托高技術領域獨特的優勢，在產品成型，迅速打開市場后，往往會面臨運營上的挑戰，比如供應鏈管理、財務現金流管理等。第二，瞪羚企業會吸引資本市場注意，有些資本方可能會爭奪企業控制權，這需要創始團隊提高關注度，把控好對企業的控制。第三，企業獲得一定成功后，創始團隊核心成員對企業的未來走向也可能會出現分歧，這個時候需要核心創始人對企業前景做出堅定判斷并予以堅持。

從企業外部來講，由于瞪羚企業屬于突然冒起且成長速度很快的競爭者，容易引起既有主導企業的注意，可能會受到競爭上的攻擊，或被提出收購要約，這需要創始團隊做出商業判斷：是維持自身的成長邏輯，做出有效防御并且向獨角獸、IPO進發，還是融入到另一個實體中。

《南方財經》：創新在瞪羚企業發展中扮演何種角色？企業要如何平衡研發投入、創新與生存發展之間的關系？

任颋：創新是瞪羚企業發展的核心驅動力量，這類企業本身的研發周期比較短，技術和產品迭代速度很快，要隨時保持對市場需求變化的敏感性并做出實時反應。創新能力來自研發投入，也是對人力資本的投入，創新能力又直接決定了企業發展的前景。因此，企業要心無旁騖，保持持久的高強度研發和人才投入。

在聯系緊密的市場環境下，瞪羚企業能夠有效找到需求方，打磨關鍵技術，實現快速增長。鄭迪坤攝

關注瞪羚企業的就業意義

《南方財經》：在瞪羚企業發展過程中，政府扮演著何種角色？

任颋：從政府角色來看，政府主要提供政策和環境，政策包括大的產業引導政策和創新支持政策，環境主要是營商環境和市場環境。這些領域都需要政府投入來提供公共產品和服務，同時提供充足的知識產權保護，并對中小微創新型企業提供創新資助。

特別是針對小微技術型企業，應提供普惠型不附帶條件的創新資助，促進小微企業迅速實現技術突破。以往，相關政府部門可能會擔心企業拿了政府的資助，就不會用自己的錢來投入研發，陷入所謂的道德風險中。事實上，這取決于當地的整體市場環境，只要市場氛圍鼓勵創新，對企業的扶持是公開公平公正的，就能夠對企業產生正向激勵，發揮政府資助對企業創新投入的杠桿效應。比如，深圳采取的“創新券”是一種有效的普惠型資助手段，資助中小微創新型企業向專業化中介服務機構購買科技服務、人力資源及企業發展規劃服務，產生了很好的效果。

同時，政府也要發揮好產業集聚和產業園區的作用。許多瞪羚企業是產業鏈上為核心大型企業配套的中小企業，較好的產業集聚效應有利于降低這些企業的運營成本。因此，產業園區應該更好地開發服務于瞪羚企業以及廣大中小微企業的智能化公共服務，減輕企業負擔，做好企業孵化。

《南方財經》：為何在深圳誕生了大量的瞪羚企業，這是否與營商環境有關聯？

任颋：深圳營商環境有兩大特點，一是在發揮有效市場和有為政府之間的結合作用。我們講營商環境，實際上就是政府對市場主體需求的回應意愿、速度和能力。深圳確實在這方面做得比較突出，創造出一個良好的市場環境。

二是深圳把大量的關注點放在產業政策的引導上，一直在推動產業升級和有效的集聚。深圳推動戰略新興產業發展，創造條件孵化培育企業成長為具有世界影響的龍頭企業。這些企業帶來非常強大的牽引的作用，也帶動了一批配套企業在細分的技術領域提供優質服務。在聯系緊密的市場環境下，瞪羚企業能夠有效找到需求方，快速提煉打磨關鍵技術能力，最終實現快速增長。

《南方財經》：如何看待瞪羚企業在就業方面發揮的作用？

任颋：從上世紀80年代經濟學家提出“瞪羚企業”概念的時候，其實最早關注的就是這類企業在擴大就業上的作用。從一個地區穩定發展的角度，特別是“十四五”期間確立以擴大內需為戰略基點，實現擴大內需和深化供給側結構性改革的平衡，都需要保障就業優先。從這個意義上講，瞪羚企業能夠發揮非常重要的作用，地方政府也應額外予以關注，并對實現擴大就業目標的瞪羚企業給予財稅上的獎勵。