三千資本黃璜：興趣驅動做文娛投資，普通而幸運

“我這人比較懶，喜歡動腦勝過動手，從小就追求‘不勞而獲’，長大了能做投資這份工作挺好的，適合我。投資跟其他工作沒什么區別，就是一份工作，自己做基金跟創業做其他事情也沒有太大的區別，業務模式雖然不一樣，但盈利為目的的本質是一樣的。”近日，三千資本創始合伙人黃璜在接受21世紀經濟報道專訪時說。

在黃璜看來，年長一輩的熊曉鴿、沈南鵬等投資人是風險投資行業在中國的拓荒者，他們往往個人經歷充滿傳奇色彩，締造投資神話，這讓整個投資圈給外界的印象是充滿“神秘性”和“精英感”。

“難以望其項背，只有尊敬學習的份兒。”黃璜說。而對自己來說，能做喜歡的事就已經覺得很幸運和知足了。“我比較自豪的是我通過自己多年的不懈努力，把看動漫、玩游戲、收集手辦、聽評書和廣播劇變成了正當職業，一邊玩一邊投資掙錢。”

黃璜。資料圖

入行近十年不斷學習成長

黃璜畢業于法國波爾多高等商學院全球供應鏈管理專業，早期曾從業于管理咨詢行業。2011年，黃璜進入弘毅投資，開啟了自己的投資生涯。基于自身在管理咨詢方面的經驗，他主要參與負責被投企業的投后管理，大部分精力集中在協助被投企業的管理經營上。

“在弘毅三年多，實話說挺累的，我經常每天工作10-14個小時，不是開會訪談就是寫報告，我就是那個時候開始胖的，壓力大暴飲暴食。”他回憶說，“但是回顧那幾年也覺得特別值得，有別于咨詢，那時候投管是從戰略到運營再到財務人力等等很多領域都參與被投企業實操。挺感激當年老板同事的提攜，自己都沒想到幾年時間能成長這么快。”

2014年，黃璜出于對游戲行業發展潛力的認可和自身興趣，加入掌趣科技。當時除了涉及游戲業務，黃璜還負責起了對旗下基金的管理工作。“掌趣投資并購的企業很多，旗下的基金也很多。管理這些基金的過程也是學習的過程吧，幫助我積累了基金運作的一整套完整的知識體系。”他說。

之后黃璜加入奇虎360，牽頭完成游戲產業基金的發起和設立。一年后，該基金脫離上市公司主體，由黃璜帶領的管理團隊獨立運營，被正式命名為“三千資本”，基金投資文娛方向。

“做基金的這四年也是不斷成長的過程，一方面，我們需要不停地學習了解行業的新變化、用戶的新需求，更新自己的評估標準。另一方面，隨著投資案例的增多，我們在聚焦的領域積累起更多的經驗和項目資源。”黃璜說。

興趣驅動下的堅持與深耕

三千資本關注游戲、動畫、潮玩衍生品及直播網紅經濟等泛娛樂領域，在黃璜帶領下投資了繪夢動畫、花椒直播、懶人聽書、52toys、大夢龍途、actoys、玩心科技、Askstudio、三文娛等多個文娛細分領域的明星項目。

“興趣驅動是我做投資最初的動力，”黃璜說，“我本身是重度游戲玩家、重度的評書愛好者、中重度的動漫和潮玩手辦愛好者，做基金給了我上班繼續‘玩’的機會，讓我能夠帶著興趣去了解行業，去深挖價值。”

這種興趣驅動下的堅持與深耕，也為基金帶來豐厚回報。以游戲行業為例，曾經在移動互聯網紅利下，手游領域因潛力巨大吸引大量投資人關注，但后來隨著競爭日益激烈及短期政策的影響，大部分投資人選擇撤出。

而黃璜卻以資深玩家的角度對行業的周期性有著更為深刻理解，堅持扎根游戲領域的投資。“游戲已經不是滿地撿錢的時代了，但優秀的公司通過這兩年行業的洗牌，變得更優秀了。大江東去浪淘盡，留下的都是英雄。”黃璜解釋說。

據了解，目前，在三千資本的一期基金中，動畫及衍生品領域多有退出獲得不錯的收益，而手中游戲類項目在未來將創造較高的回報率。在今年基金不少項目通過并購、回購等方式退出后，一期基金整體DPI已經達到50%以上。

對于未來的發展規劃，黃璜表示，基金要更努力地做專業化和規模化，希望帶領團隊為更多LP帶來回報，為更多創業者提供幫助，為社會貢獻更多價值。