卡奴迪路內(nèi)地推品牌集合店

　　繼報(bào)喜鳥(niǎo)、361度等鞋服企業(yè)推出體驗(yàn)店以及 集合店后，服裝品牌卡奴迪路(002656，SZ)也于9月30日公告，將新設(shè)廣州連卡福名品管理有限公司，負(fù)責(zé)卡奴迪路在內(nèi)地的集合店業(yè)務(wù)。

　　事實(shí)上，在電商以及成本上升的沖擊下，近幾年來(lái)，百麗、耐克、阿迪達(dá)斯、艾格等集團(tuán)公司都在嘗試品牌集合店這一終端模式，即在一家統(tǒng)一名字的大門(mén)店內(nèi)，匯集多個(gè)品牌的產(chǎn)品，商品涵蓋服裝、鞋、包、首飾、手表等多個(gè)品類。

　　中投顧問(wèn)零售行業(yè)研究員杜巖宏對(duì)記者表示，這與當(dāng)前品牌服裝供給過(guò)剩、庫(kù)存高企密切相關(guān)，是各鞋服品牌商的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，相對(duì)于鞋服專賣(mài)店、超市、百貨等，品牌集合店在給消費(fèi)者提供多品牌選擇的同時(shí)，也兼顧了專業(yè)性。

　　新設(shè)公司負(fù)責(zé)集合店業(yè)務(wù)

　　9月30日，卡奴迪路發(fā)布公告稱，公司控股子公司廣州連卡悅圓發(fā)展有限公司與廣州獅丹貿(mào)易有限公司各自以現(xiàn)金出資800萬(wàn)元及200萬(wàn)元，共同設(shè)立子公司廣州連卡福名品管理有限公司。公告稱，此次對(duì)外投資旨在加強(qiáng)公司與國(guó)際知名服飾品牌的合作，展開(kāi)多品牌的集合店運(yùn)作模式。

　　卡奴迪路的董秘林峰國(guó)對(duì)記者表示，考慮到購(gòu)物中心可能會(huì)成為未來(lái)零售的重點(diǎn)，現(xiàn)在是介入這種渠道的一個(gè)好時(shí)機(jī)。而品牌豐富度高、租金承載力強(qiáng)的品牌集合店正是購(gòu)物中心青睞的對(duì)象。

　　據(jù)長(zhǎng)城證券分析師姚雯琦介紹，卡奴迪路計(jì)劃初步嘗試廣州太古匯、澳門(mén)金沙城、深圳萬(wàn)象城三店。

　　此前，卡奴迪路與德國(guó)海內(nèi)曼合作開(kāi)設(shè)的澳門(mén)金沙城香化店經(jīng)營(yíng)得也比較成功，這家香化店涵蓋全球前20名的化妝品及香水品牌。公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，卡奴迪路澳門(mén)子公司卡奴迪路國(guó)際有限公司2013年上半年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3800萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1285.5萬(wàn)元。

　　與此同時(shí)，卡奴迪路還選取了中部三線城市衡陽(yáng)作為重要布局點(diǎn)，通過(guò)與當(dāng)?shù)厍郎毯献?，試水?nèi)地買(mǎi)手店業(yè)務(wù)。

　　據(jù)了解，卡奴迪路將來(lái)集合店和買(mǎi)手店主要在國(guó)內(nèi)的三、四線城市布局。“因?yàn)橐痪€城市很多大品牌已經(jīng)進(jìn)入了，廣州市場(chǎng)最頂級(jí)的品牌都有了，那我們還有什么機(jī)會(huì)?”林峰國(guó)說(shuō)。

　　鞋服品牌嘗試集合店模式

　　近幾年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)電商以及成本上升的沖擊，眾多鞋服品牌公司開(kāi)始嘗試品牌集合店這一終端模式。

　　2010年，七匹狼(002029，SZ)首次推出生活館;2012年，報(bào)喜鳥(niǎo)(002154，SZ)開(kāi)出第一家 “鳳凰尚品”體驗(yàn)店;2013年，361度(01361，HK)匯集361 運(yùn)動(dòng)、361 童裝及361 尚品牌推出361 集合店。

　　鞋服行業(yè)分析師馬崗對(duì)記者指出，有些品牌的店面比較大，但如果沒(méi)有足夠的商品，或沒(méi)有足夠多差異化的商品，消費(fèi)者的選擇就非常有限，而品牌集合店恰好可以彌補(bǔ)以前專賣(mài)店的缺陷。

　　“在產(chǎn)品供過(guò)于求的當(dāng)下，零售終端成為產(chǎn)業(yè)鏈中最具話語(yǔ)權(quán)、最具價(jià)值的一方，而消費(fèi)者習(xí)慣則是引領(lǐng)零售業(yè)發(fā)展的核心力量。品牌集合店以及買(mǎi)手店都是以消費(fèi)者習(xí)慣為導(dǎo)向的，必然會(huì)受到市場(chǎng)的歡迎。”杜巖宏認(rèn)為，其未來(lái)的發(fā)展值得期待。

　　中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利曾公開(kāi)表示，據(jù)某多品牌公司計(jì)算，客人在單品牌店鋪逗留的時(shí)間不長(zhǎng)，但在集合店停留的時(shí)間明顯高出單品牌店3倍;另外，采用集合店模式能使店內(nèi)每平方米的租金壓力、人員成本減少，估計(jì)比單品牌店下降15%，但是銷(xiāo)售額卻能增加很多。

　　但是，相比卡奴迪路和361度選擇三、四線城市發(fā)展，杜巖宏認(rèn)為，品牌集合店更適合一二線城市。“因?yàn)樵谝欢€城市，消費(fèi)者的個(gè)性化更加明顯，服務(wù)需求更高，這符合了品牌集合店以及買(mǎi)手店特征。”

　　對(duì)此，馬崗亦認(rèn)同。在他看來(lái)，一線城市雖然有大品牌了，但三、四線城市消費(fèi)大品牌的能力是有限的，問(wèn)題主要在于一線城市的消費(fèi)氛圍沒(méi)有形成，其市場(chǎng)并沒(méi)有飽和。