展望2014：家紡業的市場形勢相對平穩

　　展望2014年，可以預期家紡市場形勢將會相對平穩，剛剛結束的中央經濟工作會議也已表明，對房產市場的調控思路將從抑制需求轉向增加供給，這或許是家紡業最大的福音，甚至在未來十幾年延續家紡業的黃金時期。第十八屆三中全會已明確國內集群式城市發展戰略和新型城鎮化的推進目標，經濟類資深專家共同預測，截止到2030年，國內城鎮人口將從6.3億人增加到9.9億人，人口規模超過100萬的城市將從153座增加到226座，人口規模超過500萬的城市將從14個增加到32個，城市化率將達到70%左右。如此穩定而可觀的市場預期，為我國家紡行業實現由大變強的發展戰略提供了寶貴的時間與空間，而關鍵就在于家紡企業能否把握這一歷史機遇。

　　2014年，中國家紡行業的關鍵詞將是渠道變革、行業紅利、百億俱樂部、節能環保、憂患意識等。

　　市場趨勢

　　渠道變革雙線融合

　　回顧2013年，盡管實際市場行情普遍好于業內預測，家紡的總體銷量也有小幅度增長，但不容忽視的是，終端家紡市場的現場客流量卻出現了明顯下滑趨勢，除了限購政策和房產等因素的影響，來自互聯網、團購的攔截力量也不可小覷。見微而知著，這一趨勢預示著終端傳統渠道模式的變革已到了臨界點。

　　今年的“雙十一”狂歡節延續了驚世駭俗的表現，淘寶和天貓的銷售額單日突破了350億元，但對家紡業而言，有兩點是尤其值得關注的：一，雖然行內諸多家紡企業都在大力布局電子商務，并于天貓上開設旗艦店，但在大家居類銷量前十名中，尚無一家是家紡企業;二，紅星美凱龍、宜家等公開挑戰天貓，掀起了傳統賣場與新興渠道對抗的浪潮。冷靜下來看，對抗毫無意義，融合才是王道。根據家紡產品的屬性與細分市場進行預測，未來家紡產品的銷售渠道將會呈現兩極分化的態勢，低端產品可以通過網絡渠道大量直銷，而對于中高端產品，更多的將是C2B和O2O模式的結合。簡言之，就是企業借助互聯網的支持與消費者進行直接交流互動，然后由線下對接，讓消費者獲得完美的體驗和服務，使其消費需求得到滿足。

　　許多線下強勢家紡品牌在線上表現不俗，迅速成為家紡電商前三名，證明了品牌的力量和雙線融合的威力。在經濟不景氣的大環境下，電商一次次創造著新的家紡奇跡，也為家紡品牌的渠道布局和整合帶來更多的商機。

　　行業態勢

　　戰略聯合深觸市場

　　2014年，中國國際家紡(春夏)博覽會將于中國國際面料(春夏)博覽會同期同地舉辦，將家紡與面料深度對接融合，這既是行業戰略方面的聯合，也是服務市場的創新舉措。2013年5月，安溪縣家居裝飾業商會正式成立，商會與銀行簽訂促進家居裝飾行業金融服務戰略協議。與此同時，商水縣紡織服裝商會成立，相關領導共同為商會成立揭牌。7月，安陽縣針織紡織品商會正式掛牌成立，進一步整合資源，使當地紡織行業形成強強聯合、以強帶弱、以大帶小的發展格局。以服務市場、服務企業的地方商會相繼成立，真正打響了行業協會改革的第一槍，這也將成為中國家紡行業發展歷程中又一個里程碑。其意義主要在于：一、這是區域集群企業真正意義上的抱團發展，相當于形成了一個戰略聯合體的雛形，未來將吸引更多的企業加入，不斷壯大這一戰略聯合體;二、這些商會大都在當地開始籌備成立“中國家紡產業發展基金”，旨在支持行業發展戰略研究、業內重大創新基礎項目、產業政策及標準制定等公益性活動，進一步推動產業轉型升級和健康發展，提升產業競爭力;三、從長遠來看，這一戰略聯合體的形成將為下一步的協會改革以及由企業家主導協會的組織模式，提供強大的動力和保障。

　　這不啻是一場系統性的變革，標志著我國家紡產業在行業生態系統意識上邁向前所未有的高度。行業協會、相關組織及家紡公司在未來成為推動行業發展的組合動力。

　　企業走勢

　　深度布局盤整復蘇

　　有關專家認為，2014年國內家紡行業整體將呈現一定的復蘇態勢，復蘇的程度取決于整體宏觀經濟的大背景。而三家家紡上市公司2014年3月份前后的大促銷和5月份的秋冬訂貨會的結果，將是2014年家紡行業行情的重要催化劑。預計不少家紡公司2014年秋冬訂貨金額有望繼續保持兩位數的增長。

　　羅萊家紡約90%的收入來自加盟商，在三大家紡上市公司中加盟商占比最大。2013年三季報顯示,羅萊家紡前三季度存貨同比下降2.72%，應收賬款同比下降24.63%，顯示公司去庫存效果良好，資產狀況也逐步修復。

　　富安娜直營收入占比達35%，直營店需要大量鋪貨，公司2013年前三季度存貨同比增1.2億元至5.8億元，公司表示主要為電商和直營店旺季備貨,存貨尚在合理范圍內。

　　另外，券商分析師指出，2013年房地產回暖，2014年將傳導至家紡銷售端，家紡行業經過近兩年去庫存調結構，下探空間已不大，2014年有望迎來拐點。

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　　具體表現為，羅萊220萬件家用紡織品項目主體建設基本完成，預計2014年上半年開始釋放產能，并實現利潤。富安娜南充家紡生產基地一期項目已經竣工投產，至此公司龍華家紡生產基地二期、常熟家紡生產基地三期和四川南充家紡生產基地一期均完工投產。分析師指出，自有產能擴張將提升公司供應量速度并保障產品品質，待行業復蘇來臨，家紡公司將爆發產能和供應鏈優勢。

　　隨著房產企業千億俱樂部的擴容，在2014年，業內很可能會出現一家甚至數家年營銷額達到百億的企業，形成“百億俱樂部”。2013年歲末，“你對圖強毛巾上市怎么看?”成為行業新的流行語。隨著“新三板”上市新途的開啟，河北圖強毛巾成為家紡行業第一個受益者，期望信心滿滿的董事長劉建強，能夠帶領圖強毛巾找到一條在新資本市場上持續發展、快速盈利的康莊大道，也給家紡中小企業在資本運作方面開辟了新路。另外，上海自貿區的設立，也為江浙一帶家紡企業提供了政策優勢與成長沃土，家紡企業應該順勢而為，成為改革紅利的率先受益者。

　　技術裝備

　　科技化與功能性并行

　　業內專家預測，2014年“環保”會成為家紡市場主流趨勢，這與整體行業大環境有關。消費需求決定市場發展，未來家紡將與綠色環保密切相關，健康舒適的純棉床品，低碳環保的天然纖維，經久不衰的繡花工藝，跟現代人的環保理念非常契合。特別是兒童家紡，對環保要求更高。隨著居家觀念的不斷提升，消費者不再把風格看得那么重，而是更強調家紡本身的功能化、人性化。床品套件不在于數量多少，更在于家紡產品的功能性與高品質。

　　家紡的本質精髓是要“以人為本”，一切家紡都要從人性化出發。另一個功能性寢具的代表就是軟床，隨著人們生活水平的不斷提高，人們對于睡眠質量的要求也在不斷提升，因而誕生了軟床這種新型床鋪。作為一種功能性的動感組合床，它在強調舒適睡眠的基礎上，又最大限度地幫助人體解除脊椎及其它部位的疲勞，合二為一的人性化設計彰顯了現代睡眠文化精神，為消費者的身體和心靈帶來舒適與健康。

　　產品方向

　　硬軟結合跨界滲透

　　隨著經濟的發展和消費者生活水平的提高，消費觀念的轉變，軟裝飾業得到了高速的發展，家紡市場空間也逐步增大，家用紡織品的內涵發生了很大變化，已從過去只注重硬裝潢要求發展到軟裝飾的追求。

　　經濟的繁榮促使消費者對生活質量要求的提高，整體家紡正逐步向品牌化、時裝化、高檔化趨勢發展。據分析，國內已經進入窗簾布藝業快速發展的時期，同時也是一個良性、健康的品牌化時期。

　　消費者對窗簾布藝質的要求與國外還有相當大的距離，在家飾用品應用領域和裝飾文化上也存在差距。有差距就意味著存在市場發展的空間。據資料顯示，每年約有50萬對新人結婚，以每對新人在家飾用品上平均消費2000元計算，則每年僅這一項就有10億元的市場容量。加上近年來國內家居市場發展迅速，居民住房條件的改善，促使了整體家飾業的發展。旅游業的繁榮，使涉外飯店、車、船所用臥具、裝飾的需求有了新的增長。另外，隨著中國經濟一體化，窗簾布藝產品的需求非常旺盛。整體家飾業面臨著當前良好發展機遇。

　　因此，專家普遍認為，家紡業在未來有著巨大的發展空間和市場容量。窗簾與布藝業將成為紡織經濟增長的主要拉動力。展望2014年，行業將在穩中漸進，并展開立體轉型，更期待在2014年度，行業涌現出更多的家紡風云人物，創造蓬勃發展的新氣象。

　　面對2014年，必須指出的是宏觀政策傳遞出兩個強烈信號：一是“穩”，即首先保證產業經濟安全，守住底線;二是“進”，不再強調GDP高速度，而是要在化解產能過剩、治理污染、創新驅動方面有所突破。

　　目前看來，影響家紡產業的三個基本面還沒有改變：一是化解產能短期內成效很難立竿見影;二是家紡市場持續低迷，供求失衡短期難改;三是成本要素居高不下，企業資金鏈困難。因此，家紡企業也要有長期過苦日子、緊日子的思想戰略準備。

　　面對行業土壤與產業環境的復雜性和艱巨性，家紡企業需要做好如下對策：一是要轉變靠數量、規模增長的觀念和發展方式，化解產能過剩;二是要理清發展思路、明確發展戰略，做好結構調整，將主業做強做精，做到有所為、有所不為，發揮品牌、區位優勢，注重差異化，培育特色產品，提升產品占有率和市場競爭力;三是加強管理、改革創新;四是轉變服務理念、增強服務意識，實現從生產商到服務商的轉變，建立和發展與上下游用戶合作的戰略意識，實現互利共贏;五是建立公開透明的家紡市場體系，創新與發展家紡產品的期貨與現貨市場，建立具有行業特色的家紡價格指數，增強國際定價權;六是進一步提升開放程度，提升國際化、信息化水平。