服企庫存居高 應著力加強主業經營

　　據報道，服裝行業從2012年延續至今的庫存危機，這兩年來都是國內服裝企業的心頭之痛。而且由于需求持續不振，服裝業之前簡單粗放的外延擴張模式遭遇嚴重挑戰，大量服裝企業紛紛現閉店潮。

　　業內人士認為，終端市場需求低迷以及供給的持續增加使得服裝行業的庫存居高不下。而在很大程度上，庫存危機源于供應鏈管理不善，建立供應鏈協同、向經銷商開放數據，以降低庫存成本，或是問題的解決之道。

　　2014年三季度，43家紡織服裝業上市公司公布2014年前三季度業績預告，其中，6家公司預減、7家公司略減、2家公司首虧、4家公司續虧。具體來看，步森股份和希努爾是首虧企業，欣龍控股、德棉股份、泰亞股份和維科精華則是續虧企業。

　　為了消化過高庫存，提高銷售量，一些紡織服裝、家紡企業開始進行商品大甩賣。業內人士表示，商品大甩賣的促銷效果是有限的，未來，紡織服裝企業應該加強對主業的經營和關注，多投入精力研究行業內出現的新現象、新問題，并配備相應的資金和團隊力量及時進行解決。

　　另外，存貨及周轉天數的上升目前已經成為整個紡織服裝業普遍存在的問題，而多數紡織服裝企業也都在減少采購規模，并實施以銷定產的策略來應對高企的存貨。按照常規，一個商品的庫存是店鋪鋪貨量的30%左右，這樣不會帶來更大的成本壓力，也不會在產品熱銷時出現供貨不足的問題。企業可以在換季時借助電商渠道進行清倉處理，也可以到奧特萊斯進行二次銷售。

　　截止到6月30日，在平均存貨周轉日數方面表現最好的是安踏和361°，均為59天。特步和匹克分別為94天和87天。平均貿易應收款項周轉日數方面表現最好的也是安踏，為78天。最差的則是361°，高達165天。此外，匹克123天，特步96天。而現金存量方面，安踏憑借44億的現金存量高居榜首，特步、匹克、361°分別為30億元、20億元和17.6億元。

　　不過，在實際運作中，由于供應商和加盟商之間信息不對稱和利益分配的不同，往往會出現庫存控制方面的難題。對此，杉杉童裝總經理王雪平認為，“如果供應商品牌很有知名度，那么庫存壓力就會轉移到加盟商這里，加盟商要自行消化庫存。如果供應商對加盟商依賴性較強，那么供應商要自行消化庫存。但有時候雙方信息不對稱，庫存和銷售比例就無法恰當控制。”

　　今年以來，為了消化高庫存，一些紡織服裝、家紡企業開始進行商品大甩賣。維科家紡、雅戈爾、太平鳥、杉杉童裝、博洋家紡等都開展過商品大甩賣活動。

　　對此，中國服裝協會副會長、中國紡織服裝產業經濟研究所所長陳國強認為，”紡織服裝企業前幾年受到的誘惑太多，參與到了很多新的并不擅長的行業中，造成公司主業經營出現滑坡。未來，紡織服裝企業應該加強對主業的經營和關注，多投入精力研究行業里出現的新現象、新問題，并配備相應的資金和團隊力量及時解決，不要依靠清倉大甩賣來處理庫存。“