李寧空降兵大力變革 亡羊補牢為時已晚

　　近日，金珍君卸任后，行政總裁的職務由李寧本人履行，金珍君留任公司的執行副主席及執行董事，并將于此過渡期間繼續提供指導和支持，同時履行他作為TPG(德太投資公司)合伙人的其他職務。李寧公司強調，上述過渡安排將于新行政總裁到任后結束。

　　“我本人將在過渡期內深度介入公司的日常管理，與公司的管理團隊并肩努力，深化變革戰略。其間，金先生將繼續提供指導與支持。”李寧昨天表示。

　　2012年7月4日，李寧公司的元老級人物張志勇被宣布卸任行政總裁一職，該職位由金珍君和李寧共同履行，李寧本人分管公司的對外事務和關系，金珍君主持內部事務發展與運營。從2014年3月21日起，金珍君開始擔任李寧公司代理行政總裁一職。

　　對于新行政總裁人選，外界傳言四起，有人說，李寧公司的下一任CEO是名西班牙人;也有人說，不如讓李寧公司和中國動向交叉持股，讓曾擔任李寧CEO、中國動向主席、首席執行官兼執行董事的陳義紅重掌李寧。

　　兩年多變革未扭轉頹勢

　　金珍君進入李寧公司前，李寧正遭遇業績上的重大危機，訂單下滑、股價大跌，為李寧公司服務20年的張志勇卸任行政總裁。2012年7月金珍君入職后，與李寧一同主導了大規模的組織架構調整。

　　李寧公司官方表示，公司變革啟動兩年多來，金珍君推出多項變革舉措，包括加強管理團隊、改善渠道效率、提升李寧品牌、加強產品研發等，為擴大直營零售平臺、快銷供應鏈搭建了基礎構架，所有這些努力均為公司變革計劃邁向下一階段奠定了堅實的基礎。

　　然而業績數字顯示，金珍君上任當年歲末，李寧公司宣布實施大規模的一次性渠道復興計劃，涉及費用14億—18億元，以減少渠道庫存及緩解經銷商銷售壓力，這一計劃直接導致李寧公司在2012年虧損19.79億元，出現上市8年來的首次大幅虧損。財報顯示，2013年李寧的虧損額大幅收窄至3.92億元，但今年上半年虧損幅度再次擴大，虧損5.86億元。同時，李寧成為2014年上半年5家上市體育品牌中唯一虧損的公司。與此同時，李寧也不斷關店，截至今年6月30日，其門店數從2012年初的8255家縮減至5671家。

　　■專家說法

　　空降兵已無回天之力

　　香頌資本執行董事沈萌認為，金珍君的去職一方面說明李寧公司目前積重難返，另一方面也說明李寧在國內體育服飾與裝備競爭日趨激烈的環境下，不僅節節敗退讓出老大的地位，自身在經營戰略和戰術上也缺乏有效的、整體的、深刻的認識，一個空降兵無法解決所有事。

　　知名服裝業觀察人士馬崗則表示，在張志勇時代，李寧公司2008年在中國市場上取得卓越的成績，但是國際化和品牌重塑過程中過于冒進，陷入庫存門的泥潭;而到了金珍君時代，要確立新的戰略方向，就意味著和原有戰略方向出現沖突，金氏空降了大量高管，導致熟悉李寧文化、李寧經銷商體系的管理者離開。一方面要面對提振業績的壓力，另一方面又要面對文化差異的沖突，這或許是導致金氏離開的重要原因。

　　馬崗認為，在外界看來，中國體育用品處于一個新的機遇期，李寧公司需要一個熟悉李寧文化，敢于接過張志勇和金珍君變革接力棒的勇者。