百貨企業(yè)開始開設(shè)網(wǎng)店轉(zhuǎn)型何方？

2014/11/19 16:44:00 來源: 評(píng)論(0)28

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　　今年8月底，國(guó)內(nèi)大型購(gòu)物中心巨頭萬達(dá)聯(lián)合百度和騰訊宣布，計(jì)劃出資50億元成立萬達(dá)電子商務(wù)公司，成為全球最大的O2O電商公司。

　　根據(jù)2014年中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)百?gòu)?qiáng)調(diào)查公布的數(shù)據(jù)，50家主要百貨企業(yè)中，有36家已開展網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)，多為自建平臺(tái)。不過，一系列轉(zhuǎn)型動(dòng)作至今效果甚微，其自建平臺(tái)的流量與銷售額都無法與純電商平臺(tái)抗衡，線上渠道的規(guī)?；?/a>發(fā)展尚需時(shí)日。

　　百貨業(yè)真的沒有希望了嗎?

　　在平安證券分析師耿邦昊看來，“傳統(tǒng)商貿(mào)渠道商的地位越來越尷尬已是不爭(zhēng)事實(shí)，因此，摒棄過去簡(jiǎn)單出租場(chǎng)地賺取級(jí)差地租的思路，同時(shí)借助消費(fèi)體驗(yàn)場(chǎng)地優(yōu)勢(shì)，深入?yún)⑴c商品信息對(duì)接、庫(kù)存對(duì)接、會(huì)員共享、物流配送體系對(duì)接等環(huán)節(jié)，形成完整產(chǎn)業(yè)鏈，將成為傳統(tǒng)商貿(mào)日后的必修課?！?/p>

　　而這一思路，美國(guó)梅西百貨已經(jīng)做出嘗試。

　　作為紐約市歷史最為悠久的百貨公司，梅西百貨的第一家店開于1858年，在2013年5月它對(duì)外宣布自己當(dāng)年第一季度利潤(rùn)同比增長(zhǎng)20%至2.17億美元。

梅西百貨的策略是將店面轉(zhuǎn)型為配送中心，大力發(fā)展在線銷售。此舉不但擴(kuò)增了線上商店的品類，也能避免庫(kù)存堆積。如，一件在波士頓沒人要的外套，可以運(yùn)送給紐約的顧客。

　　日前，中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)與甲骨文共同完成的《傳統(tǒng)零售商開展網(wǎng)絡(luò)零售研究報(bào)告(2014)》也對(duì)轉(zhuǎn)型給出了他們的建議—“百貨店的網(wǎng)絡(luò)零售轉(zhuǎn)型，并非簡(jiǎn)單將線下品牌商搬到線上，而是整個(gè)經(jīng)營(yíng)模式的變革，除了IT技術(shù)外，核心是零售技術(shù)，即經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品和服務(wù)的能力，而這正是百貨店真正欠缺的?！?/p>

　　梁春曉展望了信息經(jīng)濟(jì)的九大浪潮：信息技術(shù)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)、“云網(wǎng)端”成為新基礎(chǔ)設(shè)施、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)新商業(yè)生態(tài)、大數(shù)據(jù)潛力加速釋放、大眾創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)、大規(guī)模協(xié)作走向主流、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)協(xié)作崛起、互聯(lián)網(wǎng)跨界滲透、信息空間主導(dǎo)權(quán)爭(zhēng)奪愈演愈烈。中國(guó)正處于從工業(yè)經(jīng)濟(jì)向信息經(jīng)濟(jì)加速演變的百年一遇的歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)，很多的變化是根本性、長(zhǎng)期性的。

　　此次研討會(huì)由浙商研究中心、浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院、《管理世界》編輯部主辦，南開大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)張玉利、廣東外語外貿(mào)大學(xué)粵商研究中心主任申明浩、浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院院長(zhǎng)郝云宏等專家也作了主題演講。近百位省內(nèi)外浙商、海外浙商和新浙商代表就浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等進(jìn)行了討論。

　　“我們保守估計(jì)，從2012年到2020年，電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)體的規(guī)模將從8.2萬億元增長(zhǎng)到47.8萬億元。明年阿里網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái)的銷售額會(huì)超過沃爾瑪在全球的銷售額，成為全球最大的零售品牌?！绷捍簳哉f。

　　梁春曉的觀點(diǎn)是，過去中國(guó)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)始終跟在人家的后頭，但現(xiàn)在全球正從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，大家都在同一起跑線上，時(shí)代已發(fā)生了翻天覆地的變化。

　　正因如此，大家就不能按原來的規(guī)則思考問題。

責(zé)任編輯：金媛媛

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