服裝行業(yè)講模式是一件很時髦的事情

　　一直以來，講模式都是一件很時髦的事情，也是很多人裝逼的口頭禪。對于服裝業(yè)而言，其實能夠真正理解模式這兩個字的，幾乎少之又少。他們把批發(fā)代理看成是一種模式，他們把加盟看成一種模式，甚至把托管聯(lián)營都當(dāng)成了一種模式。模式是什么?簡單講，模式就是整體解決方案。在目前服裝業(yè)視為主流的批發(fā)代理也好，托管聯(lián)營也罷，都不能稱之為模式。因為這不是一個整體的解決方案。充其量只是把貨押給了渠道了，意即我經(jīng)常講的，傳統(tǒng)營銷干的是轉(zhuǎn)移庫存的貨。

　　現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、電商行業(yè)各類大師紛紛介入傳統(tǒng)行業(yè)包括服裝業(yè)，這些連平車都沒有見過的家伙搖身一變居然成了服裝業(yè)的救世主，動輒要革了服裝業(yè)的命，更是聲嘶力竭要進行顛覆。于是，他們都變戲法一般拿出了各自的看家本領(lǐng)和祖?zhèn)髅胤剑?a target="_self" title=" ">O2O、C2B、C2B2C、O2O+C2B微商朋友圈營銷模式(所謂的朋友圈代理、加盟等等模式，其實還是實體渠道玩的那一套)---朋友圈營銷其實質(zhì)就是用一個互聯(lián)網(wǎng)的新瓶裝傳統(tǒng)營銷的老酒，不明白為什么還有那么多的腦殘追捧。這些字母加數(shù)字的縮寫、這些新瓶裝老酒的雜耍就成了這些大師給服裝業(yè)-當(dāng)然也包括傳統(tǒng)行業(yè)-開出的藥方。

　　無一例外，這些喧囂一時，百般鼓噪的概念也罷，模式也罷，統(tǒng)統(tǒng)沒有成功的案例。所以說，對于服裝業(yè)而言，不存在包治百病的萬靈藥方，也沒有放之四海而皆準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)模式。記住我曾經(jīng)在@性感營銷微博上的一句話吧：【沒有模式，只有正確的商業(yè)邏輯】看很多大師總結(jié)品牌營銷乃至供應(yīng)鏈各種各樣的模式如快時尚模式電商模式傳統(tǒng)模式等等。但我要澆一盆冷水:沒有所謂的模式，只有正確的商業(yè)邏輯。沒有所謂的成功案例，只有在正確的時間做了正確的事。模式死教條，創(chuàng)新是王道。

　　所以說，對于服裝業(yè)而言，不是要找到統(tǒng)一的模式，而是根據(jù)各自品牌的自身狀況去制定適應(yīng)市場發(fā)展的策略。那些四處要找成功案例的土豪，可能要失望了。

　　結(jié)論：

　　現(xiàn)在的所有的各種各種模式，實質(zhì)上是什么?仔細(xì)分析，你會發(fā)現(xiàn)，其實還是解決一個問題：就是如何讓品牌找到消費者，如何讓消費者找到品牌。說白了，還是解決品牌與消費者之間連接進而發(fā)生關(guān)系的問題。前面說過包括服裝業(yè)在內(nèi)的傳統(tǒng)行業(yè)，一直以來都沒有解決這個問題，現(xiàn)在大家忽然發(fā)現(xiàn)，原來利用互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)就可以品牌找到消費者、讓消費者找到品牌，于是乎，各種概念各種模式應(yīng)運而生。當(dāng)然，如果你能解決這個問題，拋開互聯(lián)網(wǎng)也能解決這個問題，又何必糾結(jié)于是什么概念是什么模式呢?

　　如此，你就會發(fā)現(xiàn)，各路大師大神兜售的各種概念、各種模式就沒有任何神秘可言了。