愛(ài)馬仕歐洲代工廠的出現(xiàn)并沒(méi)有引起波瀾
6月下旬,國(guó)際時(shí)尚媒體上登出一些血腥的鱷魚(yú)圖片。新聞是關(guān)于愛(ài)馬仕的,說(shuō)他們?yōu)榱酥谱魇执诿绹?guó)和非洲的養(yǎng)殖場(chǎng)里虐殺了這種動(dòng)物。
然而在中國(guó),此時(shí)人們更關(guān)心愛(ài)馬仕的另一件事:他們?cè)跉W洲的代工廠被發(fā)現(xiàn)了。
愛(ài)馬仕當(dāng)然有自己的工廠,無(wú)疑是這家百年老店的核心部門(mén)。
愛(ài)馬仕在給記者回復(fù)的郵件中寫(xiě)道:“愛(ài)馬仕在法國(guó)擁有14家皮革制造廠,其中夏朗德(Charente)和伊澤爾(Isère)這兩家是最新開(kāi)設(shè)的,于2015年6月開(kāi)業(yè)。
法國(guó)媒體Challenges報(bào)道說(shuō),多年來(lái),法國(guó)一家名為Arman?on的代工廠一直生產(chǎn)著愛(ài)馬仕,LouisVuitton和Chanel的高級(jí)皮具——愛(ài)馬仕皮具并非全部自產(chǎn)。
這讓中國(guó)公眾吃了一驚,特別是當(dāng)報(bào)道提到,皮具出廠時(shí)很便宜,但到了零售端,價(jià)格卻高出許多。
記者對(duì)此展開(kāi)了調(diào)查,愛(ài)馬仕(上海)商貿(mào)有限公司7月1日是這樣回復(fù)記者的:
“除位于法國(guó)境內(nèi)的自有皮革工坊外,愛(ài)馬仕也在法國(guó)一些其他的外部工坊招募專(zhuān)業(yè)工匠,創(chuàng)作一部分皮革配飾。Arman?on工作室就是其中之一。當(dāng)然,愛(ài)馬仕只是他們自身業(yè)務(wù)的很小部分。”
愛(ài)馬仕在回復(fù)中強(qiáng)調(diào),這些工坊在選材和工藝上執(zhí)行愛(ài)馬仕的高標(biāo)準(zhǔn),對(duì)愛(ài)馬仕產(chǎn)量貢獻(xiàn)占比很小。
然而,“代工廠”這個(gè)詞對(duì)中國(guó)顧客來(lái)說(shuō)仍然非常刺眼,它似乎天生就與中國(guó)珠三角轟鳴的機(jī)械化大生產(chǎn),忙碌疲憊的車(chē)間工人聯(lián)系在一起。
愛(ài)馬仕將這家“代工廠”稱(chēng)為“工坊”,其內(nèi)部的景象,可能和珠三角有所不同。
“法國(guó)意大利各種小的皮具工坊,一般只有幾十個(gè)甚至十幾個(gè)人。當(dāng)這一行的歐洲人來(lái)到中國(guó),看到動(dòng)輒數(shù)千人的工廠,幾乎都被嚇了一大跳。”中國(guó)東莞一位奢侈皮具代工行業(yè)人士這樣告訴記者。
近年來(lái),一些頗有商業(yè)頭腦的中國(guó)企業(yè)主遠(yuǎn)赴意大利,在當(dāng)?shù)貛蜕莩奁放拼ぁK麄冮_(kāi)出的工廠也是小規(guī)模、工坊式的,受到當(dāng)?shù)貤l件的限制和文化的影響。
在歐洲,代工是非常普遍的合作方式,一些赫赫有名的品牌把重心放在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、品牌管理、引領(lǐng)時(shí)尚發(fā)展趨勢(shì)上。一般家族企業(yè)有自己的工廠,而設(shè)計(jì)師品牌更傾向于選擇代工。
“據(jù)我了解,愛(ài)馬仕只與法國(guó)的代工廠和供應(yīng)商合作,其他一些奢侈品牌會(huì)去東歐一些國(guó)家找代工廠。”現(xiàn)居香港,曾擔(dān)任歷峰集團(tuán)亞太CEO的顧騰告訴記者。
多年來(lái),奢侈品牌的代工廠從他們的祖國(guó)法國(guó)、意大利、英國(guó)等,漸漸擴(kuò)張到東歐國(guó)家,然后再向亞洲發(fā)展。毛里求斯是亞洲最早的代工基地,現(xiàn)在中國(guó)是全球的重鎮(zhèn)。
代工廠對(duì)愛(ài)馬仕非常重要,他們分布在不同地區(qū),生產(chǎn)可能包括皮具、絲綢、羊毛制品的不同產(chǎn)品。如果算上原材料供應(yīng)商,愛(ài)馬仕還有在非洲的鱷魚(yú)養(yǎng)殖場(chǎng)、東南亞的一些特別的手工藝人……這供應(yīng)鏈顯得非常龐大,活躍著各種不同角色。
愛(ài)馬仕常常以自己的工坊為榮,在傳播上歷來(lái)多有著墨。因而在中國(guó)顧客心目中,鉑金包就應(yīng)該在愛(ài)馬仕古老的工坊里,手工藝人粗糙的手上,鞣制、鋒線(xiàn)、鑲上金屬件……凝聚著情感完成的。
時(shí)尚雜志上的愛(ài)馬仕和財(cái)報(bào)中的愛(ài)馬仕,判若兩人。
公司2014年報(bào)直白地寫(xiě)道:愛(ài)馬仕三分之二的產(chǎn)品是在公司內(nèi)部的工廠里生產(chǎn)出來(lái)的——意味著剩余的三分之一可能來(lái)自代工等其他方式。
愛(ài)馬仕解釋說(shuō),自己與合作伙伴、供應(yīng)商的關(guān)系是基于長(zhǎng)期的。公司有著嚴(yán)格的監(jiān)管,并定期展開(kāi)審計(jì)。為了保證合作關(guān)系的穩(wěn)定,防范風(fēng)險(xiǎn),愛(ài)馬仕多年來(lái)不斷讓供應(yīng)商更分散,同時(shí)注意保持一定的庫(kù)存。
更厲害的是,不為利潤(rùn),只為控制權(quán),愛(ài)馬仕多年來(lái)參股、收購(gòu)了不少公司。愛(ài)馬仕作為股東的這些公司中,既有做紡織品的,也有做金屬配件、墻紙的……
這并非個(gè)案,Chanel也曾在幾年前收購(gòu)了一家針織衫工坊,所有人都知道,Chanel此舉,也是為了供應(yīng)鏈的穩(wěn)定。而LVMH集團(tuán)主席阿諾曾經(jīng)接到一家拉鏈供應(yīng)商提價(jià)的要求,他迅速地以收購(gòu)另一家拉鏈公司作為回應(yīng)——沒(méi)有哪個(gè)奢侈品牌不是牢牢掌握著供應(yīng)鏈的話(huà)語(yǔ)權(quán)的。
愛(ài)馬仕旗下有一個(gè)銀器品牌Puiforcat,公司CEOHeleneDubrule告訴記者,數(shù)百年來(lái),法國(guó)有幾百家銀器工坊默默運(yùn)轉(zhuǎn)著,愛(ài)馬仕在其中選中Puiforcat并收購(gòu)——茫茫歐洲大陸上,這仿佛是愛(ài)馬仕與小工坊之間的相處方式,有時(shí)合作、代工,必要的時(shí)候,可能會(huì)收購(gòu)。
“其實(shí),如果一個(gè)品牌和小工坊合作,有時(shí)看起來(lái)是件好事。在歐洲,人們認(rèn)為這是大公司在為小公司創(chuàng)造工作機(jī)會(huì)。”居住在上海的法國(guó)人,奢侈品咨詢(xún)專(zhuān)家EmmanuelHemmerle表示。
他認(rèn)為,一個(gè)奢侈品牌借助代工廠生產(chǎn)并不是什么嚴(yán)重的問(wèn)題,前提是這家公司對(duì)代工這件事保持透明,以及品牌方以極度嚴(yán)格的制度對(duì)代工廠實(shí)行監(jiān)管,確保代工廠的產(chǎn)品質(zhì)量和品牌內(nèi)部工廠生產(chǎn)的是一樣的。

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