李寧新推“小強”版智能籃球鞋

　　8月13日，李寧公司宣布2015年中期業績，收入同比增加16%至36.41億元人民幣，毛利潤達 16.34億元人民幣。

　　轉型3年，其息稅前利潤加折舊及攤銷（EBITDA）首次扭虧為盈，達2.6億元人民幣;經營現金流恢復“造血”功能，上半年錄得正流入，達1.65億元人民;虧損大幅收窄至0.29億元。匯豐、第一上海等券商紛紛上調李寧至“買入”評級，匯豐稱“未來數季的銷售動力仍相對正面，削減營運開支的舉措很可能令集團今年轉盈。”

　　提振的業績表現及此前推出智能跑鞋、重啟口號“一切皆有可能”等舉措，顯示了李寧親自掌舵后呈現的新氣象。在香港發布會現場，本人心情頗佳，侃侃而談，透露了其若干重要的經營思路：

　　1）厲行節約。作為創始人和重要股東，李寧顯示了極強成本控制力，財報顯示，公司廣告及市場推廣費用，同比降低8600萬元，其他費用節少7800萬元，合計節支1.64億元，僅次于毛利增加的2.34億元，成為EBITDA轉正的第二推動力。單以最近兩次財報發布會為例，都從過往香格里拉酒店改為更加經濟實惠的場所。

　　2）擴大零售網絡。2015年，李寧開始戰略性發展低滲透率的中國南部及二三線城市，在上半年，超過42%的新銷售點位于中國廣東、福建等南部地區，店面數量2011年首次凈增長，由去年底的5626個增至5745個，李寧表示有信心實現2015全年凈增500家店面的目標。

　　3）推動電商業務，實踐O2O。2015上半年，來自電商業務的收入同比增長約100%，已占公司總收入約為6%，未來三至五年，李寧準備將電商業務的收入占比提升至20%以上。李寧還在加快推動“線下體驗、線上購買”的O2O互動，探索未來店面經營的新模式，他解釋說，這種好處在于，直接面對消費者，減少大量中間環節，有利于數據挖掘和庫存集中管理，其1292家直營店面與電商部門已實現數據共享，未來大量新品發售均有望采用新的互動模式。

　　4）分拆運動生活系列。李寧運動生活銷售占比超過40%，過去，其戰略重心在專業體育，運動生活在設計、渠道、推廣等方面并未得到系統性支持，“現有的成果是附帶出來的”——李寧如此評論，他已決定分拆出運動生活品類精耕細作，并啟用新標志，在下半年推出藍白色的“彈簧標”，增加運動生活系列的獨立店鋪，優化兩大系列的資源配置。

　　值得注意的是，PPT演示材料中，傳統“李寧標”專業運動系列價格“低至中”，而獨立出來的運動生活系列產品價格策略則是“低”，主推性價比。由于晉江系品牌普遍側重運動生活系列，李寧在該領域主動降低身段，或將給晉江系品牌帶來壓力。

　　5）新推“小強”籃球系列。李寧此前與小米系聯合推出智能跑鞋，在7月18號發售399元烈駿，7月28日發售199元赤兔，兩款網上平臺的累計銷量已破5萬雙，在線下實體店，基于體驗的訂單也正以日均近百雙迅速起量，李寧對此非常滿意，表示兩款鞋將常年銷售。李寧也即將發售“小強”系列的智能籃球鞋，據說有12款，未公布具體細節，但這款鞋未與小米系合作。