全球服裝制造產業縮水如何在內衣行業存活？

　　全世界服裝生產商的緩慢縮水大大地限制了設計師的選擇，采購和使用本地、符合道德標準生產的材料難上加難。

　　想找到這些面料需要人脈，而從事文胸行業需要時間和金錢，兩者缺一不可。也有少數幾個做的不錯的新興設計師：Negative Underwear就是其中之一，從第一天起，他們就在《華爾街日報》上刊登廣告，還與移動購物App Spring達成合作，可直接通過移動電商出售，Spring是目前銷售額增長最快的平臺。在上線之前，他們就有一筆可觀的自籌資金(Lauren Schwab負責財務，Marissa Vosper負責品牌推廣)，在出售首個文胸之前，他們已經做了四年的市場調查，參加海外的貿易展，并建立合作關系，做足了準備工作。

　　Negative成功的原因在于，一開始他們就舍棄了增加成本的蕾絲和褶皺。從審美和財務來說，選擇極簡主義極為明智。因為大部分獨立內衣品牌都專注于精致、奢侈的褶皺和蕾絲，Negative(下圖)填補了極簡主義的缺口。這很有效，他們也沒有實體店或外部零售商。

　　相較于其他品牌，她們的成功引人注目，尤其是內衣零售趨勢不景氣，不利于新品牌進入市場的情況下。正如精品內衣店Bluestockings Boutique店主Jeanna Kadlec所說，獨立品牌的生存環境極為嚴峻：“零售趨勢向著‘直接郵寄’、‘剩貨保退’發展。這個趨勢適合大品牌，也僅限于真正的大品牌，對于沒有資金的人來說，不現實。”

　　Jeanna Kadlec：“我不選擇直接郵寄或剩貨保退，因為承擔不了。我相信要在經濟上支持獨立公司，為他們的勞工支付報酬。這意味著我必須在進新貨之前，賣完前一批產品…如果不能回本就關門。就是這么簡單。”

　　一個眾人追捧的獨立品牌經常陷入直銷困境。如果消費者不能理解所賣產品的價值所在，一切夸贊和獎項都是浮云。即便是創新者，如價格沒有競爭力——與維密一樣或更低，消費者就不會買賬。嶄露頭角的Nubian Skin是業內首個且唯一一個為有色人種女性打造內衣的品牌，但她們收到很多投訴，比如胸圍尺寸不全和價位過高(跟維密差不多，60美元)。

　　當消費者理智購買時，新品牌才有可行之路，不得不承認的一個商業事實是：低價文胸只有少數幾個全球企業才負擔的起。獨立設計是一個全然不同的世界，并且遠比想象的復雜。其實不只是內衣如此，整個服裝又何嘗不是呢?

　　Angela Friedman解釋說：“紐約的服裝工業區縮水到20年前的3%…每天都有店關門，供應商也在離開——這都是常態。我6年前來到紐約，那時候還感覺能做點什么?，F在，資源太有限、工廠關門、設計師搬走，這些都令人生畏，因為不知道到哪里去找原來能買得到的東西?！?/p>

　　盡管成本很高，Karolina Laskowska還是想支持本地產業，英國原來是全球蕾絲工業的中心，但目前整個歐洲僅剩一家Leavers lace蕾絲生產商。她說：“如果從亞洲進口，成本降低了，質量也會不一樣。加之，讓其它地方的工廠按照我的標準生產樣品的話，成本是服裝本身的10倍?！备罅康淖畹陀嗀浺髸嚎逡幠Ｐ〉墓尽＞S密這樣的大品牌負擔的起，但只有一個人的小公司?后果不堪設想。