互聯(lián)網(wǎng)終結(jié)舊時(shí)代 開啟新時(shí)代

　　世界工廠、中國(guó)服裝街、全球皮革基地在哭泣...

　　東莞曾經(jīng)是雄踞珠江口東岸的繁華大都市,GDP增長(zhǎng)迅猛、制造業(yè)極其發(fā)達(dá)。一直有“世界工廠”之稱。在只有2500平方公里的面積上，云集著五六萬家制造加工企業(yè)，曾經(jīng)的人力資源優(yōu)勢(shì)使得加工貿(mào)易在這片土地上如火如荼地展開。但是從2014年開始，各種關(guān)于東莞代工企業(yè)關(guān)門的消息不斷，中國(guó)代工產(chǎn)業(yè)正遭遇著轉(zhuǎn)型的困境。

　　東莞幾個(gè)代加工工業(yè)園區(qū)，如今工廠大門口張貼著的“廠房招租”字樣的信息，隨處可見。道路兩旁一排排臨街的店鋪也有很多都拉上了卷簾門。

　　門檻低、沒創(chuàng)新、沒有自主研發(fā)的產(chǎn)品，再加上用工成本逐年提升，缺乏核心技術(shù)的代工廠漸漸失去了在市場(chǎng)中生存的空間。

　　以前一個(gè)普通工人的大概2千來塊錢就可以搞定了，現(xiàn)在最少都要4500元。除了人工成本的上升，歐美國(guó)家經(jīng)濟(jì)下滑導(dǎo)致的訂單業(yè)務(wù)量減少，國(guó)內(nèi)電子產(chǎn)品在電商銷售平臺(tái)上的價(jià)格戰(zhàn)，都是打擊東莞代工產(chǎn)業(yè)的直接原因所在。

　　以一臺(tái)32寸液晶電視機(jī)為例，電商的銷售價(jià)格與經(jīng)銷商相比相差懸殊，2010年的時(shí)候大概可以賣到將近3千來塊錢。到今天為止，今天你可以到淘寶、京東商城去查一下，最便宜的可能是賣到799元。

　　廣東東莞托普萊斯光電技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)陳燕平：機(jī)器換人是他能想到替代高昂人工成本的一個(gè)方法。

　　陳燕平驅(qū)車來到了一家位于東莞市大朗鎮(zhèn)的機(jī)器人制造企業(yè)。進(jìn)入到機(jī)器人展廳，幾臺(tái)全自動(dòng)的機(jī)器人手臂正在按照規(guī)定的軌道進(jìn)行高效率的工作。廠家的銷售人員給陳燕平解答了價(jià)格、功能、效率等一系列問題，并且可以測(cè)量廠房，根據(jù)實(shí)地情況量身定制機(jī)器人制造所需要的機(jī)器人。

　　陳燕平給記者算了一筆賬，原來他的車間需要300位工人，如果采用這種機(jī)器人，車間的人數(shù)就可以降低到150人，僅一年節(jié)約資金就能達(dá)到900余萬元。2016年，陳燕平計(jì)劃投入1千萬元以上的資金來升級(jí)廠里的生產(chǎn)線。不過他認(rèn)為，企業(yè)要做到轉(zhuǎn)型升級(jí)，光靠提高生產(chǎn)的自動(dòng)化水平是不夠的，而是要有為客戶進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)的能力。為此，陳燕平建立了自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。首先，他從最簡(jiǎn)單的電視機(jī)外形做起。在積累了一定經(jīng)驗(yàn)后，他開始做起了電視內(nèi)部五金、光學(xué)元件的設(shè)計(jì)，這樣一來產(chǎn)品的附加值一下子就提高了。眼下，以設(shè)計(jì)為主的代工制造占了整個(gè)工廠生產(chǎn)總量的70%。一個(gè)品牌的搭建需要巨大的資金投入，陳燕平自知并不具備這個(gè)條件。唯有劍走偏鋒，利用自己企業(yè)小好轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢(shì)尋找市場(chǎng)缺口。

　　2013年年底，中國(guó)有皮革專業(yè)市場(chǎng)1500多家，主要分布在華北、東北、華東及中南部，尤其以江浙、廣東、華北和東北最為密集。浙江海寧皮革城是我國(guó)最大的皮革市場(chǎng)，周邊地區(qū)集聚了4000多家皮革生產(chǎn)企業(yè)，是全球最大的皮革基地之一。

　　但從2013年開始，受國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，需求不振的影響，國(guó)內(nèi)的皮草業(yè)出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩，供大于求的狀況，整個(gè)皮草行業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)困局。

　　進(jìn)入冬季，本該到了皮草熱銷的時(shí)節(jié)，但整個(gè)大廳從早晨8：30營(yíng)業(yè)開始，只有為數(shù)不多的幾個(gè)消費(fèi)者光顧，很多店鋪都無人問津。

　　在市場(chǎng)二樓的一家皮衣店，一件皮衣的價(jià)格直接標(biāo)出了580元。其它幾件男款皮衣也都降到了千元以下。雖然有幾個(gè)消費(fèi)者在詢價(jià)試穿。

　　浙江雪豹服飾有限公司總經(jīng)理朱偉祥：我覺得互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展太快了，讓我們傳統(tǒng)企業(yè)有跟不上節(jié)奏的感覺。

　　面對(duì)國(guó)內(nèi)電商的沖擊，和國(guó)際進(jìn)口原料價(jià)格的持續(xù)走低，很多像朱偉祥這樣受兩面夾擊的企業(yè)紛紛開始轉(zhuǎn)型，他深刻感受到在電商大勢(shì)中，傳統(tǒng)企業(yè)除了“觸網(wǎng)”轉(zhuǎn)型，已別無選擇。12月3號(hào)，正好是海寧皮革節(jié)購(gòu)物的第一天。朱偉祥就通過辦公室的這塊大屏幕實(shí)時(shí)監(jiān)控著全國(guó)各地的銷售狀況。雪豹服飾也參與了線上發(fā)紅包的活動(dòng)。他不時(shí)地注視著大屏幕，分布在全國(guó)各地的20家門店里一旦哪家有了成交量，都能在屏幕顯示出來。

　　海寧皮革城的4000多戶商家，有越來越多的商戶像雪豹這樣，進(jìn)入了信息電子化時(shí)代。

　　服裝行業(yè)同樣是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，位于西子湖畔的杭州四季青服裝特色街，是全國(guó)最大的服裝集散地之一。

　　如今，隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，有越來越多的服裝銷售轉(zhuǎn)到了網(wǎng)上，那么四季青服裝市場(chǎng)受到了多大的影響?又該如何去發(fā)展?

　　鄭招珊和俞紅艷母女倆，是在四季青服裝市場(chǎng)的開店20年的老商戶，不但有兩家店鋪，還開辦了自己的服裝加工廠，擁有自己的品牌。不過，從2013年開始，四季青服裝市場(chǎng)的客流量慢慢的開始變少了，就連以前老客戶光顧的次數(shù)也越來越少了。

　　電商對(duì)她們的沖擊太大了，不僅銷售量下降，而且價(jià)格越來越透明，利潤(rùn)縮水得厲害。而今年73歲的鄭招珊不禁開始懷念起昔日生意紅火的景象。她說四季青服裝街生意好的時(shí)候，店里每年銷售額能達(dá)到一千多萬。為了留住像俞紅艷這樣的商戶們，四季青服裝集團(tuán)已經(jīng)連續(xù)三年沒有上漲商鋪的租金了。

　　四季青服裝街已經(jīng)是今非昔比了，就在距離四季青服裝市場(chǎng)的10公里之外，阿里巴巴這一電商帝國(guó)，正在給這個(gè)傳統(tǒng)的服裝銷售市場(chǎng)帶來巨大的沖擊。與服裝市場(chǎng)門前冷清形成對(duì)比，四季青服裝街上各個(gè)快遞公司的快遞員卻忙個(gè)不停。如今，快遞員運(yùn)送的還是市場(chǎng)商戶的服裝，只不過銷售方式卻發(fā)生了改變。祝浩泉：杭州四季青服裝街最紅火的時(shí)候，每天，除了禮拜天，人都擠不過來。我這一條街，13億人口，平均每人有一件(衣服)，來自我這里。

　　其實(shí)早在2001年，杭州四季青服裝集團(tuán)就開始了電子商務(wù)之路。2008年，他們成立四季青網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，專門開拓電商業(yè)務(wù)。但是網(wǎng)上開店并不容易，不到兩年的時(shí)間，先后投入500多萬。但是整個(gè)市場(chǎng)里卻只有30%的商戶參與，2011年，這個(gè)項(xiàng)目徹底結(jié)束了運(yùn)營(yíng)。在經(jīng)歷過失敗之后，2014年9月，四季青網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，開發(fā)了一款A(yù)PP，為四季青的上游商戶與下游的批發(fā)商戶之間搭建的電商平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)雙方的線上訂單。據(jù)了解，這個(gè)APP上線剛剛一年，已經(jīng)擁有“自產(chǎn)自銷”獨(dú)自品牌的商戶1000多家，運(yùn)營(yíng)一年以來，完成交易額1億多元。至2015年10月底，四季青服裝集團(tuán)通過PC端和手機(jī)移動(dòng)端共實(shí)現(xiàn)互聯(lián)。