棉花問題難解企業(yè)運(yùn)行困難

　　棉花“貴”,是近年來棉紡織行業(yè)不可回避的問題。國(guó)家實(shí)行3年的棉花收儲(chǔ)政策，國(guó)家統(tǒng)一收儲(chǔ)，統(tǒng)一定價(jià)，這無疑是把國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)外市場(chǎng)割裂開來，使得兩個(gè)市場(chǎng)的價(jià)格起點(diǎn)不一樣。對(duì)紡織企業(yè)來講，棉花收儲(chǔ)的結(jié)果是把國(guó)內(nèi)棉價(jià)托高，但所形成的內(nèi)外棉價(jià)差，卻讓企業(yè)很受傷。

　　由于國(guó)內(nèi)的棉花價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)際棉價(jià)，給本就艱難維持的國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)，特別是外向型紡織企業(yè)帶來致命的壓力，大大削弱了國(guó)內(nèi)外棉紡織企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。相比于同等級(jí)的中國(guó)制造的棉紗線，印巴紗在價(jià)格上具有十分明顯的優(yōu)勢(shì)，也正因此，2012年以來，國(guó)內(nèi)進(jìn)口棉紗線數(shù)量大幅增加。

　　在市場(chǎng)低迷的環(huán)境下，企業(yè)自主調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)內(nèi)部管理是必然的。發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)品，淘汰落后產(chǎn)能，提高自動(dòng)化、連續(xù)化生產(chǎn)比重，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率等一系列措施的實(shí)施，也為改造、調(diào)整傳統(tǒng)的紡織產(chǎn)業(yè)，加快行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了可行條件。行業(yè)內(nèi)早已達(dá)成共識(shí)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，是棉紡織企業(yè)迫切的任務(wù)。

　　“十二五”期間，棉紡織技術(shù)裝備得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)環(huán)錠細(xì)紗的用工平均水平從2000年的200人/萬錠減少到近年來近70人/萬錠左右。

　　行業(yè)轉(zhuǎn)型提升離不開先進(jìn)技術(shù)和裝備的助力，在棉紡織行業(yè)的提升過程中，紡機(jī)設(shè)備是不可或缺的關(guān)鍵要素之一。就像經(jīng)緯紡織機(jī)械股份有限公司副總經(jīng)理史建平所說：“使用全流程成套設(shè)備能夠滿足棉紡企業(yè)發(fā)展的需求，使得傳統(tǒng)棉紡企業(yè)所遇到的眾多問題都將一一化解。”

　　2012年我國(guó)累計(jì)進(jìn)口棉紗152.65萬噸，2013年進(jìn)口總量達(dá)210萬噸，2014年進(jìn)口總量為201.1萬噸。盡管今年進(jìn)口紗與國(guó)產(chǎn)紗價(jià)差縮小，但進(jìn)口紗熱度仍然不減。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2015年1月～11月，我國(guó)累計(jì)進(jìn)口棉紗215.89萬噸。

　　進(jìn)口紗增長(zhǎng)雖對(duì)部分國(guó)內(nèi)企業(yè)帶來沖擊，但從全球視角來說，已成大勢(shì)所趨。進(jìn)口紗線不斷增長(zhǎng)，可以說是我國(guó)淘汰落后產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要，但同時(shí)也是在國(guó)內(nèi)外棉價(jià)差高企的狀況下，國(guó)內(nèi)企業(yè)為降低成本另辟的蹊徑。但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，我國(guó)對(duì)進(jìn)口紗的需求將在2016年出現(xiàn)拐點(diǎn)。我國(guó)棉花政策改革以后，國(guó)內(nèi)棉價(jià)下跌，內(nèi)外棉價(jià)差不斷縮小，進(jìn)口紗對(duì)我國(guó)棉紡織企業(yè)的吸引力已經(jīng)降低。