法國時裝屋：沿襲和優化，而不是改轍易途

　　沿襲和優化，而不是改轍易途，法國時裝屋Yves Saint Laurent 的CEO Francesca Bellettini 近日這樣形容YSL接下來的路。

　　4月1日，在宣布確認了Hedi Slimane將離任 YSL 的創意總監一職后，不少人開始好奇 YSL 的新計劃，其中包括新創意總監 Anthony Vaccarello 將會為品牌帶來些什么。

　　毋庸置疑，Hedi Slimane曾在YSL的盈利能力有目共睹，他成功重塑了相較以往更為年輕的審美態度。他在2012年3月加入品牌，逐漸幫助品牌的營收呈兩位數速度增長。在2016年的第一個季度，YSL的銷售額同比增長了26.5%，達到2693萬歐元，成為其母公司開云集團里表現最好的品牌之一。

　　Hedi Slimane

　　在Hedi Slimane的歷史里，把 YSL 更名為 Saint Laurent Paris 是挺大一件事兒。而有趣的是，他的離開也帶走了這個極具爭議的名字，YSL的名字又改回去了。

　　從商業角度來看，Hedi Slimane改的名字叫座不叫好。Bellettini 認為這個舉動并不是不尊重創始人，而是出于明確品牌標志的目的。不過，時裝屋必須要理一理顧客們混亂的腦子，改來改去的名字讓人們迷惑自己買到的到底是什么，加上許多授權商的操作，這不利于品牌形象的塑造。

　　這當然是對前人工作的委婉評價。 Bellettini認為YSL需要更新和進步，所以他找來了年輕的設計師Vaccarello擔綱要職。

　　再來看看Vaccarello，曾經在 Fendi、Versus 任職并擁有自己的同名品牌，他的風格干凈利落，偏愛黑色，有人說 Vaccarello 是獨立女性所向往的設計師。而加入YSL后，Vaccarelle 將關閉個人品牌業務，一副專心為 YSL的架勢。他的YSL初秀將是2017春夏系列。

　　Francesca Bellettini

　　Anthony Vaccarello

　　外界關心YSL的好業績在Vaccarelle帶領的設計團隊下是否能夠得以延續，但Bellettini 在和時裝商業評論BoF的采訪中，則道明了品牌的發展不只是依賴創意總監手中的新產品：“ 如果你去看，會發現很多產品在Hedi Slimane之前就得以存在，Hedi來后，這些產品也并沒有改變。他們依然是我們的一部分，依然在銷售中占有相當比重。”

　　而Anthony要做的，則是推進品牌的創意步入新的階段。他必須找到自己的方式，去做市場、品牌和自我風格的結合。

　　這不容易。不僅是YSL，幾乎所有的奢侈品大牌在近年來都表現出了追逐潮流的趨勢，“ 對我們來說最大的挑戰就是失去了重心，跟著大流跑，而沒有好好想想自己到底是誰。” Bellettini對BoF說道。

　　Bellettini還認為，YSL還有門店拓展的空間。按一般的數據情況,YSL現在的體量應該允許200間店鋪遍布全球。但現在，它只有143間門店。接下來，YSL 在中國將從15間店發展到25間，日本市場也將繼續擴展，東京的第二家旗艦店已經納入了計劃。當然，門店的首要目標依然是盈利。