法國時(shí)裝屋：沿襲和優(yōu)化，而不是改轍易途

　　沿襲和優(yōu)化，而不是改轍易途，法國時(shí)裝屋Yves Saint Laurent 的CEO Francesca Bellettini 近日這樣形容YSL接下來的路。

　　4月1日，在宣布確認(rèn)了Hedi Slimane將離任 YSL 的創(chuàng)意總監(jiān)一職后，不少人開始好奇 YSL 的新計(jì)劃，其中包括新創(chuàng)意總監(jiān) Anthony Vaccarello 將會(huì)為品牌帶來些什么。

　　毋庸置疑，Hedi Slimane曾在YSL的盈利能力有目共睹，他成功重塑了相較以往更為年輕的審美態(tài)度。他在2012年3月加入品牌，逐漸幫助品牌的營收呈兩位數(shù)速度增長(zhǎng)。在2016年的第一個(gè)季度，YSL的銷售額同比增長(zhǎng)了26.5%，達(dá)到2693萬歐元，成為其母公司開云集團(tuán)里表現(xiàn)最好的品牌之一。

　　Hedi Slimane

　　在Hedi Slimane的歷史里，把 YSL 更名為 Saint Laurent Paris 是挺大一件事兒。而有趣的是，他的離開也帶走了這個(gè)極具爭(zhēng)議的名字，YSL的名字又改回去了。

　　從商業(yè)角度來看，Hedi Slimane改的名字叫座不叫好。Bellettini 認(rèn)為這個(gè)舉動(dòng)并不是不尊重創(chuàng)始人，而是出于明確品牌標(biāo)志的目的。不過，時(shí)裝屋必須要理一理顧客們混亂的腦子，改來改去的名字讓人們迷惑自己買到的到底是什么，加上許多授權(quán)商的操作，這不利于品牌形象的塑造。

　　這當(dāng)然是對(duì)前人工作的委婉評(píng)價(jià)。 Bellettini認(rèn)為YSL需要更新和進(jìn)步，所以他找來了年輕的設(shè)計(jì)師Vaccarello擔(dān)綱要職。

　　再來看看Vaccarello，曾經(jīng)在 Fendi、Versus 任職并擁有自己的同名品牌，他的風(fēng)格干凈利落，偏愛黑色，有人說 Vaccarello 是獨(dú)立女性所向往的設(shè)計(jì)師。而加入YSL后，Vaccarelle 將關(guān)閉個(gè)人品牌業(yè)務(wù)，一副專心為 YSL的架勢(shì)。他的YSL初秀將是2017春夏系列。

　　Francesca Bellettini

　　Anthony Vaccarello

　　外界關(guān)心YSL的好業(yè)績(jī)?cè)赩accarelle帶領(lǐng)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)下是否能夠得以延續(xù)，但Bellettini 在和時(shí)裝商業(yè)評(píng)論BoF的采訪中，則道明了品牌的發(fā)展不只是依賴創(chuàng)意總監(jiān)手中的新產(chǎn)品：“ 如果你去看，會(huì)發(fā)現(xiàn)很多產(chǎn)品在Hedi Slimane之前就得以存在，Hedi來后，這些產(chǎn)品也并沒有改變。他們依然是我們的一部分，依然在銷售中占有相當(dāng)比重。”

　　而Anthony要做的，則是推進(jìn)品牌的創(chuàng)意步入新的階段。他必須找到自己的方式，去做市場(chǎng)、品牌和自我風(fēng)格的結(jié)合。

　　這不容易。不僅是YSL，幾乎所有的奢侈品大牌在近年來都表現(xiàn)出了追逐潮流的趨勢(shì)，“ 對(duì)我們來說最大的挑戰(zhàn)就是失去了重心，跟著大流跑，而沒有好好想想自己到底是誰。” Bellettini對(duì)BoF說道。

　　Bellettini還認(rèn)為，YSL還有門店拓展的空間。按一般的數(shù)據(jù)情況,YSL現(xiàn)在的體量應(yīng)該允許200間店鋪遍布全球。但現(xiàn)在，它只有143間門店。接下來，YSL 在中國將從15間店發(fā)展到25間，日本市場(chǎng)也將繼續(xù)擴(kuò)展，東京的第二家旗艦店已經(jīng)納入了計(jì)劃。當(dāng)然，門店的首要目標(biāo)依然是盈利。