HS品牌開創(chuàng)新型業(yè)態(tài) 告別傳統(tǒng)舊模式

　　隨著電商的崛起，傳統(tǒng)實體店逐漸萎靡不振，各行各業(yè)的傳統(tǒng)實體關(guān)店潮的頻頻出現(xiàn)，這些現(xiàn)象似乎都在傳著“傳統(tǒng)實體店快死了”的噩耗。

　　而HS則在2015年，以平均一天開一家店鋪的速度，短短一年內(nèi)新開業(yè)店鋪突破200多家。根據(jù)最新消息表示，HS將從2016年起啟動2000家店鋪計劃，成就新型零售實體大業(yè)。為什么HS的“新實體”經(jīng)營模式成功逆襲傳統(tǒng)實體?

　　對許多人而言，拇指在手機屏幕方寸間游走的距離，也許超過雙腳走過的路程。沒人去計算它帶走傳統(tǒng)實體店多少顧客——看著手機客戶端被購物APP占滿，電商購物車內(nèi)的商品永遠放不滿，你是否還會記起最近和朋友逛的那家實體店里有哪些商品?地址是哪里?

　　這是一個萬千商品被小小的屏幕一網(wǎng)打盡的時代，手指取代逛街的腳步，車輪免去了購物時的舟車勞頓，人類延續(xù)幾千年的商業(yè)行為正在被一個叫“電商”的改變。

　　去年，各行各業(yè)傳統(tǒng)實體店都處于寒冬料峭之際，一家名為HS的零售實體店卻格外耀眼。

　　自進駐中國市場以來，HS以超低廉的價格即可享受北歐最優(yōu)質(zhì)時尚設計的豐富產(chǎn)品，讓中國消費者感到非常不可思議，更為關(guān)鍵的是，通過最為優(yōu)化的資源整合，消費者只需付出等同于成本價的費用就可以獲得，因而引起人們的極大關(guān)注。

　　并且，不僅僅售賣產(chǎn)品，HS更將北歐生活哲學融入產(chǎn)品中，讓顧客在體驗之時，感受時尚的真正意義。

　　隨著商業(yè)化程度的過度滲透，重量不重質(zhì)的傳統(tǒng)零售越來越喪失產(chǎn)業(yè)功能性時代的優(yōu)勢，消費者口味在不斷變化，臃腫龐大的老舊商模根本難以消化日新月異的潮流，慢慢的將會被新時代拋棄。相反，堅持實體店也賣“優(yōu)質(zhì)、低價”極富創(chuàng)意的產(chǎn)品門店，讓消費者體驗線下購物的樂趣，不用費時間的全網(wǎng)搜羅比價，也不用漫長的等待，避免電商存在的種種不方便，就能買到便宜又喜歡的東西，這樣的實體怎么會不火爆呢?

　　為什么傳統(tǒng)實體店仿佛一夜之間被電商擊垮?在死亡的道路上茍延殘喘，最終走向死亡。

　　原因之一是渠道暴利。商品流通各個環(huán)節(jié)加價。通常，傳統(tǒng)零售行業(yè)渠道建設采用分級經(jīng)銷制度，從品牌商、各級代理商、分銷商，最后到零售商，通過幾層利潤加價后，到最后商品價格會高出出廠價幾倍，甚至幾十倍。同時，伴隨實體店經(jīng)營的昂貴人力、房租、水電費等成本轉(zhuǎn)嫁到消費者頭上，傳統(tǒng)零售行業(yè)價格一直虛高。

　　其次是傳統(tǒng)門店位置決定商品價格的現(xiàn)象，比比皆是。比如同樣一件成本價為100元的衣服，在一般的門店可能賣300元，在人流如織的商場價可能賣600元。

　　最后，商家喜歡玩數(shù)字游戲。某服裝品牌店鋪，羽絨服標價1399。進店的時候，營業(yè)員告訴你“先生，我們店現(xiàn)在搞活動，買滿1000送300。”這樣其實就是忽悠人，有意義嗎?為什么不直接699一步到位呢?