韓都衣舍有沒有IPO計劃?

　　隨著裂帛、匯美、韓都衣舍等一批淘品牌新三板上市，服飾類互聯網企業引起了人們的側目，從無到有，從小到大，服飾類互聯網品牌在行業低迷的生態下殺出了一條生路。這不免令人驚嘆——互聯網莫非成為服飾類品牌的天堂?服飾類互聯網品牌逆襲真的不需要線下渠道了嗎?

　　更令人驚詫的是遠不止這些!

　　不久前，在中國購物中心與時尚零售發展論壇上，京東集團副總裁辛利軍作為環節主持人問到賈鵬，韓都衣舍誕生的時候是一個純互聯網品牌，現在互聯網品牌都在IPO，包括茵曼在招股說明書里也透露在發展線下，韓都衣舍有沒有IPO計劃?

　　賈鵬明確回答：韓都衣舍完全沒有開實體店的想法。我們定義自己為互聯網時尚品牌運營集團，注意，前三個字是互聯網。這說明我們的主要陣地，不，所有陣地都在互聯網上。我們認為，互聯網的市場足夠大，在這塊市場深耕細作，一樣可以產生比較好的銷售業績。對于淘品牌而言，生于斯，長于斯，互聯網是淘品牌的溫暖襁褓。然而，值得追問的是，一個企業，不論是互聯網企業，還是實體企業，是否真的可以做到撇開實體并沿著互聯網路線一條道走下去?互聯網土壤的生命力究竟有多么強悍?

　　賈鵬明確回答：韓都衣舍完全沒有開實體店的想法。我們定義自己為互聯網時尚品牌運營集團，注意，前三個字是互聯網。這說明我們的主要陣地，不，所有陣地都在互聯網上。我們認為，互聯網的市場足夠大，在這塊市場深耕細作，一樣可以產生比較好的銷售業績。對于淘品牌而言，生于斯，長于斯，互聯網是淘品牌的溫暖襁褓。然而，值得追問的是，一個企業，不論是互聯網企業，還是實體企業，是否真的可以做到撇開實體并沿著互聯網路線一條道走下去?互聯網土壤的生命力究竟有多么強悍?

　　眾所周知，互聯網品牌近年來之所以得以順風順水發展，關鍵緣于人們生活方式轉變的紅利，可是，消費者生活方式是不斷變化的。并且，隨著電商紅利期的關閉，消費者大有從線下回歸線下的勢頭。7月7日召在北京舉辦的“2016中國購物中心與時尚零售發展論壇”上，上海市百盛優客城市廣場從傳統百貨店向城市奧特萊斯的轉型表明，這個并不在上海市中心的購物廣場，通過引入時尚潮流品牌，突出時尚、運動、兒童樂園等板塊設計，吸引了眾多消費者，其中年輕消費者占比近90%，銷售額也大幅提升。

　　另外，值得思考的是，同樣是服飾類品牌，為了解決消費者體驗感不足，品牌與消費者很難即時對接等問題，初語決定用線下體驗店彌補線上的服務與運營漏洞。初語將視線投向實體店，也是初于品牌長期發展的考慮——擁有一個產品從設計到產出的產業鏈，包括設計、線上線下銷售、統一生產的渠道整合。

　　相較而言，韓都衣舍堅決不開實體店的自信究竟來自哪里，我們真的很難理解。難道賈鵬明比小米雷布斯還牛?曾經，小米也是純粹的互聯網品牌，雷軍雷布斯把粉絲經濟和饑餓營銷玩到了淋漓盡致，可是，去年以來小米手機的出貨量簡直大迭眼鏡，不僅沒保持老一的寶座，還一度跌出前五。小米經過反思后，如今正在加緊布局線下實體店。雷軍那句“無論是什么時代，在風口上豬都能飛起來”的名言至今人們還記憶猶新，可是如今卻成為了一種極端的諷刺。

　　互聯網也好，電商也好，不可能一直是風口，互聯網品牌注定需要實體的支撐和轉型。應當看到，目前實體店盡管難做，但電商生存也并易，大批電商拓展實體的轉型需求越來越清晰，韓都衣舍是否真的能夠走出一條互聯網特立獨行的路子，著實值得思考。一個企業若想取得長久的發展，不是靠一時的幸運或風口，而是需要對市場規律、消費變化有一個理性的認識。