簡述美國運動品牌UA的營銷布局

　　美國運動品牌新貴Under Armour因為近兩年近乎瘋狂的增長速度而吸引了很多人的眼球。特別是在自己的美國大本營，就連耐克都要對這個競爭對手另眼相看。

　　不過，表面上光鮮的數(shù)據(jù)背后卻暗藏著巨大隱憂，因為在該季度，UA的凈利潤從去年同期的1376萬美元暴跌至634萬美元，跌幅達到了57%;營業(yè)利潤也下滑了39%至1937萬美元。可以說在UA身上很久沒有看到這樣的場景了。

　　現(xiàn)在的UA和耐克顯然還不具備太多可比性，因為耐克還有龐大的海外市場作支撐，而對于主戰(zhàn)場放在本土的UA來說，要做的工作就更多了。好在UA對此早有預警，從2016的下半年開始，每一步對UA來說都至關(guān)重要。

　　今年六月傳出消息，Under Armour 要進軍時尚界。Under Armour 依靠專業(yè)健身服飾發(fā)家，如今進軍高爾夫、籃球等領(lǐng)域，生產(chǎn)運動鞋轉(zhuǎn)型綜合運動品牌，它們唯一還缺少的可能就是像三葉草、Air Max 那樣適合日常穿著的休閑服飾。

　　里約奧運會正在逐漸走向尾聲，最后幾天的主要關(guān)注點也基本鎖定在田徑和諸多集體項目上了。其實UA為里約奧運會所做的前期預熱還是十分充分的。國際奧委會十分重視官方贊助商的權(quán)益保護，因此每屆賽事都會頒布一項奧運營銷Rule 40來約束非官方贊助商的營銷動作，但是在里約，這一條例被放寬了。

　　奧運會是UA進行國際宣傳的絕佳機會，但是他們對此并沒有做過多的布局，目光仍只停留在了美國本土，不免讓人覺得有些可惜。