“小眾”路線能否帶領(lǐng)運動品牌找到突破口？

　　據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解，面對體育運動用品行業(yè)強者恒強的競爭格局，一些品牌選擇了避其鋒芒，在小眾市場凸現(xiàn)自身特色的策略，在細分市場走出一條差異化生長的路，上演“小百合也有春天”的故事。在新一輪訂貨會高峰期的當下，這是一些小眾品牌的最新嘗試。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，移動互聯(lián)時代，人們購物渠道變得多樣化，同時也讓傳統(tǒng)營銷方式變得分散化，市場正被進一步解構(gòu)和細分中。即使在線上電商風(fēng)行及安踏、361度等品牌穩(wěn)守大眾體育市場的今天，小眾運動品牌也能另辟蹊徑等待爆點。

　　分羮跑步市場

　　在日前舉行的訂貨會上，順超鞋服有限公司宣布與IWCF國際世冠聯(lián)JBP簽約戰(zhàn)略，攜手倫敦奧運會跳水冠軍汪皓、200米仰泳世界冠軍暨IWCF世冠聯(lián)主席崔遲申傾情出任超杯“全民啟跑”公益活動形象大使，啟動“全民啟跑”的活動。

　　順超鞋服有限公司總經(jīng)理王清波表示，伴隨全民生活水平的不斷提升，跑步成為生活新風(fēng)尚。順超旗下的超杯品牌將在跑步裝備方面加大力度，推出“全民啟跑”理念，共同開啟全民啟跑新風(fēng)尚。

　　超杯品牌總監(jiān)陳武超認為，雖然跑步市場很多品牌在做，但是這個市場容量依然很大。“2006年中國的馬拉松賽事只有23場，到2016年已經(jīng)有328場。但相比美國一年3000多場形式各樣的馬拉松活動，我們的這些數(shù)據(jù)遠遠不夠。”在他看來，無論是馬拉松還是民間的跑步運動，中國的市場成長空間依然很大，超杯將在跑步運動領(lǐng)域分羮一杯。

　　同樣在跑步運動發(fā)力的還有福建潮踏鞋業(yè)，區(qū)別是以泉州同城的運動品牌普遍走二三線市場定位不同，潮踏堅持開拓一線城市高端市場。

　　在潮踏總經(jīng)理凌學(xué)成看來，隨著國內(nèi)城市生活水平越來越高，人們對體育裝備的材質(zhì)及款式的要求也越來越高，越來越多樣化、時尚化。“中國二三線市場很大，但也是競爭激烈，屬于典型的紅海市場。我們主打一線市場，不求大而全，只求小而精，將企業(yè)的力量集中在一點上，這樣反而成了藍海市場。”

　　加強品牌提升

　　凌學(xué)成認為，相對于安踏、李寧、361度這些綜合體育品牌，小眾品牌主打細分市場依然有其優(yōu)勢。安德瑪就是一個很好例子，主打健身站穩(wěn)腳跟，然后進一步壯大自己。“如今潮踏在國內(nèi)一線城市已有500多家門店或?qū)９瘢泻芏嗍墙?jīng)銷商一個人開幾家店。今年潮踏的任務(wù)就是升級店鋪形象，加強高端材料與時尚元素的結(jié)合，形成自己本土化的風(fēng)格，同時將在奧運會賽事合作方面加強品牌提升。”

　　蘋果(中國)有限公司日前也宣布踏上輕奢之路的新開端。上周，該公司授予福建艾珀鞋業(yè)有限公司蘋果品牌中國區(qū)運營權(quán)，正式開啟強強聯(lián)合之路。據(jù)悉，福建艾珀鞋業(yè)有限公司已和美國蘋果集團簽了10年的合同，充分體現(xiàn)雙方對未來市場的信心。

　　在國內(nèi)市場有著豐富經(jīng)驗的艾珀鞋業(yè)董事長楊文擁看來，針對目前大運動品牌市場相對疲軟，品牌升級迫在眉睫的現(xiàn)狀，艾珀將與蘋果在品牌文化、產(chǎn)品研發(fā)、終端形象、管理團隊、渠道拓寬、終端零售、消費體驗等多層面全心投入，力爭在2017年將打造10大樣板標桿市場與3大戰(zhàn)略市場，全面實現(xiàn)品牌的業(yè)績突破，引領(lǐng)輕奢新風(fēng)尚。

　　蘋果(中國)有限公司董事長施銀煥表示，產(chǎn)品差異化是美國蘋果品牌的核心競爭力，品牌的強勢崛起離不開在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計方面的持續(xù)投入。

　　在產(chǎn)品款式設(shè)計和功能科技上，美國蘋果突破創(chuàng)新，并聯(lián)合設(shè)計師與時尚買家，匯聚全球時尚與潮流，構(gòu)建具有品牌特色的產(chǎn)品體系，打造出以“摩登時尚、經(jīng)典休閑、都市運動、輕奢風(fēng)尚、復(fù)古運動”為核心的鞋品線，每年推出千款新品，不斷提升品牌的產(chǎn)品競爭力。

　　更多精彩報道，請關(guān)注世界服裝鞋帽網(wǎng)。