李寧公司恢復(fù)元氣后 改變以往經(jīng)營風格
恢復(fù)元氣后的李寧,風格日漸務(wù)實,穩(wěn)健、審慎、追求合理良性的增長,開始成為經(jīng)營的主基調(diào)。
據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解,8月11日,李寧公司宣布2017年中期業(yè)績,財務(wù)表現(xiàn)持續(xù)向好,上半年營業(yè)收入達 39.96 億元,同比上升 11%,毛利率升至 47.7%,凈利潤達到1.89億,同比上升67%,呈現(xiàn)加速復(fù)蘇的態(tài)勢。
微觀運營層面,李寧公司“精耕細作”的特質(zhì)日益明顯,同店銷售實現(xiàn)中單位數(shù)增長,新品售罄率上升4個百分點,渠道存貨水平保持穩(wěn)定。
作為先行指標的訂貨會訂單,連續(xù)15個季度錄得按年增長,最近一期簽訂的2018年第一季度訂單按年錄得高單位數(shù)增長。如果持續(xù)保持11%的增速,以2016年80億的營收為基數(shù),有望2018年重新回歸百億體量。
發(fā)布會上,李寧本人以及公司CFO曾華鋒表情輕松,不過,恢復(fù)元氣后的李寧公司,風格日漸務(wù)實,穩(wěn)健、審慎、追求合理良性的增長,開始成為經(jīng)營的主基調(diào)。在中期業(yè)績發(fā)布會上,有三個信息可以印證:
1)渠道有保有壓
李寧公司繼續(xù)調(diào)整渠道,2017年上半年,策略性地關(guān)閉低效、虧損門店,銷售點數(shù)量凈減少111個,同時,采取細化品類主導(dǎo)店鋪,拓展400-500平米的高效大店的策略,致力于提升單店店效和盈利能力。
曾華鋒透露,預(yù)計李寧主品牌將凈減少200-300家門店,增開100家左右李寧Young童裝店,店鋪總數(shù)下降100-200家。
同時,李寧在電子商務(wù)的精準數(shù)字運營上加大投入,將趨勢預(yù)測體系應(yīng)用到商品規(guī)劃與組貨、供應(yīng)鏈提速的協(xié)調(diào)與整合、更精細化的精準運營等領(lǐng)域中。2017年上半年,李寧電商業(yè)務(wù)保持較高效的運營效率,收入同比增長 58%,預(yù)計全年營收占比將達19-20%左右。
2)開源不改節(jié)流
由于渠道合作伙伴業(yè)績整體呈穩(wěn)定上升趨勢,應(yīng)收貿(mào)易款項回收大幅增加,李寧公司現(xiàn)金流情況大幅改善,2017年上半年,經(jīng)營活動產(chǎn)生之現(xiàn)金凈額為5.89億元,截至6月底,公司持有23.65億的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物,較去年同期凈增加 4.11億。
加之高達5.68億的可轉(zhuǎn)債已經(jīng)轉(zhuǎn)為股票,李寧公司的負債大為降低,去年上半年支出利息6748.2萬,今年轉(zhuǎn)為收入800余萬??梢哉f,財務(wù)狀況處于近年來難得的闊綽。
饒是如此,支出方面,除了薪酬開支因新業(yè)務(wù)增長略快外,廣告、市場推廣、差旅等費用支出均進行嚴格的控制,且沒有恢復(fù)派息。
3)試錯新業(yè)務(wù)
復(fù)蘇狀態(tài)的李寧公司開始新領(lǐng)域進行投資,實現(xiàn)品牌組合多樣化。2017年上半年,Danskin品牌細化產(chǎn)品線,主打時尚運動、純時尚以及芭蕾舞系列(Dance),預(yù)計2017年第四季開設(shè)3至5個銷售點,聚焦在超大城市具有影響力的地標性商場。
休閑運動的快時尚品牌彈簧標保持定位,品牌以成熟商場為主要目標進行市場拓展,并繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品,已經(jīng)在北京、上海、合肥、大連及青島等城市開設(shè)銷售點8個。李寧 YOUNG 在全國14個省份開設(shè)約20個銷售點,并集中于北方區(qū)域。
三塊新業(yè)務(wù)尚處于孵化階段,全年預(yù)計將虧損9000余萬,李寧本人表示,“合理及謹慎地運用資源探索新業(yè)務(wù)機遇及市場潛力,在產(chǎn)品和商品計劃上,新業(yè)務(wù)都會進行市場測試,探索新生意,團隊要以審慎的保守、嚴謹?shù)木劢?,加快學(xué)習(xí),追求結(jié)果導(dǎo)向。”
這家體育公司的潛力不只是新業(yè)務(wù),公司核心品類籃球和運動時尚(分別占零售流水的22%和16%)上半年增長僅為5%和2%,在回答記者提問時,李寧本人認為,兩大品類需要新的方法論以拓展生意。
李寧強調(diào),以產(chǎn)品、渠道及零售運營能力為依托打造李寧式體驗價值,會是未來持續(xù)的主題。誠然,公司已恢復(fù)元氣,但是,轉(zhuǎn)型多年后的李寧,更見沉穩(wěn)。
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