企業需要九種戰士

　　不過，老板們也應采取相應的策略，讓他們了解企業的發展方針、規章制度，要權力下放，留給他們發揮創造力的空間，要按照科學的管理方法，向企業化的方向發展業務。從這個角度看，有主見的人是具有創造潛能的人，他們給老板們帶來的收益是高附加值的。 

二、敬業
 
　　表現為干一行愛一行鉆一行，而那些這山望著那山高、常常“跳槽”的人，就很難講敬業了。從一般情況看，愛“跳槽”的人，對企業自身的相對穩定和管理工作，總是帶來這樣或那樣的麻煩，自然不被老板們歡迎。 

三、有一技之長 

　　有一技之長本身就說明個人素質，尤其是在職業素質上超過一般人，如果能夠創造一個恰當的環境，他仍就可以成為企業的骨干，甚至成為老板們的得力助手。就價值而言，這些人的含金量高，是企業蓬勃發展的依托。
 

四、不只是適應改變，而是能享受改變的人。 

五、競爭優勢 

　　從第一天上班，就要想你的競爭優勢是什么？現在人要看的是真正的能力，而不是履歷，聰明的老板找的是可以適應現在競爭的人格特質與能力。履歷表上有多少經歷，不是重點；重點是你每一個東西到底懂多少？ 

六、分析能力 

　　看了一大堆信息，要能分析與判斷。 

七、擅用資源 

　　擅用資源的人，可以想很多方法與利用資源解決問題。 

八、良好的溝通者 

　　溝通是效率很重要的關鍵因素，你溝通緩慢、溝通不清楚、不敢溝通、不愿意溝通，都會影響組織運作的進度。溝通的技巧非常重要，不論是文字溝通還是口頭溝通都要非常清楚，還要有積極的態度，試圖解決問題，愿意多想、多做一步，這是組織最想要的人。 

　　最怕的是自以為是專家又負面思考的人！ 

九、必須能團結合作 

　　能在團隊工作非常重要，你能夠聽懂、了解人家在想什么，提供別人協助，能夠看大方向。這不只是對基層員工的要求，也包括高階主管，這些做事態度遠遠勝過于你懂多少。做事需要態度、技能與知識。知識是最容易取得的，技能也可以訓練，但是態度可能是一輩子都不會改變。正向的態度非常重要，完全影響一個人的未來發展。