從溫州走出的6個最具影響力的服裝人

　　溫州，從來不乏商機，不缺靈感，3000多家服裝企業(yè)組成了時尚創(chuàng)造大軍。行業(yè)擁有13個中國馳名商標(biāo)，10多家企業(yè)進入中國服裝百強榜，多家上市公司。美特斯邦威、森馬、報喜鳥、法派、莊吉、夏蒙、喬頓等名企在國內(nèi)外都享有較高的知名度。我們特從溫州走出的服裝精英中，挑選出最具有影響力的6位服裝人，跟大家一起分享學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗。

周成建

　　上榜理由：在服裝界首次運用“虛擬經(jīng)營”并取得不凡成就的農(nóng)民企業(yè)家。

　　創(chuàng)建品牌：美特斯邦威

　　評語：正如美特斯邦威的口號：不走尋常路，縱觀周成建的個人經(jīng)歷，其創(chuàng)業(yè)的每個階段幾乎都成就了行業(yè)的某項第一，如：將錯就錯將短袖西服改裝為休閑服裝，明碼公開成本價進行零售等。{page_break}

吳志澤

　　上榜理由：率先引進連鎖營銷專賣體系并帶領(lǐng)報喜鳥成為溫州第一家服裝類上市企業(yè)。

　　創(chuàng)建品牌：報喜鳥

　　評語：報喜鳥的創(chuàng)業(yè)史就是吳志澤“自我革命”的過程，他對產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、制度建設(shè)、品牌設(shè)計、產(chǎn)品研發(fā)與營銷網(wǎng)絡(luò)都進行了革新舉措，是溫州第一個打破傳統(tǒng)家庭式經(jīng)營模式、自愿聯(lián)合經(jīng)營的服裝集團，無愧于“溫州模式的叛道者”的稱呼。{page_break}

邱光和

　　上榜理由：輕資產(chǎn)模式和多品牌運作模式引領(lǐng)森馬7年內(nèi)實現(xiàn)300倍增長

　　創(chuàng)建品牌：森馬

　　評語：邱光和自20世紀(jì)80年代下海始，數(shù)次輾轉(zhuǎn)于家電、房地產(chǎn)行業(yè)，最終在服裝行業(yè)通過輕資產(chǎn)運營模式，以森馬、巴拉巴拉兩個品牌占領(lǐng)平價休閑服和童裝市場取得成功。{page_break}

彭星

　　上榜理由：帶領(lǐng)法派從“我為國際品牌貼牌加工”走向“國際品牌為我貼牌加工”

　　創(chuàng)建品牌：法派

　　評語：法派西服躋身世界名牌服飾帝國無疑得益于彭星在商業(yè)市場中的大膽和張揚，他不僅讓克林頓、老布什、施羅德等世界政要穿上了法派定制的西服，還讓歐洲、韓國等企業(yè)為其貼牌加工。{page_break}

陳敏

　　上榜理由：溫州服裝商會最年輕的會長和全票連任的會長

　　創(chuàng)建品牌：金頂針

　　評語：從創(chuàng)辦金頂針，到與莊吉服裝公司合作，再到溫州服裝商會會長，陳敏一直在享受服務(wù)溫州企業(yè)，當(dāng)溫州企業(yè)專職“娘舅”的過程，并從中體現(xiàn)個人的價值。“最終我不是一個企業(yè)家，而是一個慈善家！”{page_break}

陳孝祥

　　上榜理由：“造船出海”將夏夢市場遍布全球

　　創(chuàng)建品牌：夏夢

　　評語：作為溫州服裝企業(yè)家中對服裝最忠誠的人，陳孝祥對以女兒名字命名的夏夢品牌也是極其愛護、珍惜，他始終不渝地追求產(chǎn)品品質(zhì)的完美，力求穩(wěn)中求勝。