雷紅波:湘江漢子的羅馬世紀
雷紅波,湖南人。在廣東中山奮斗13年,他個人是個性,這座城是共性,羅馬世紀就是紐帶。這座城給了雷紅波空間,雷紅波傳達給這座城市某種精神氣質!
在內衣羅馬世紀,我想應該是無人不曉了。2008年3月,意大利羅馬世紀(國際)服飾有限公司正式成立,為消費者提供優雅、個性、時尚、舒適的精品男士內衣,公司按品牌企業模式設置營銷團隊,擁有行業資深產品與包裝基地建成面積達15000平方米,現擁有生產工人1000多人,年產值近一億五千萬元。
本次拜訪雷紅波先生,趕上他正在做公司年底總結及2012年發展計劃,一直很忙碌;應廣大行業讀者要求,雷紅波先生還是抽出了寶貴的時間,接受了《內衣視界報》的專訪。
“羅馬世紀”演繹經典,高速公路上行駛的高端品牌
“現在的羅馬世紀是在高速路上,我用了整個生命的力量前行,以至無法回頭!”這是整個采訪過程中雷紅波先生給我們印象最深的一句話!
生活的歷煉,閱歷的積淀,對生活的執著與對時尚的敏銳觸覺成就了雷紅波先生對男士內衣獨道解讀。“要想在男士內衣行業一路領先,注定要付出代價的,注定招來無數的非議和對其太冒尖的刺激。”
“山高人為峰”的精神內涵,立足企業的核心競爭力和核心思想。它不會因市場的變化、產品的變更、新技術的出現和管理時尚的潮流而改變,核心價值來自企業員工和領導集體內在的信念、個性和想象力,所有成員共同贊成的東西,并最終作為一個理念,構架起企業文化的風范和價值取向。羅馬世紀的核心價值是:創新、拼搏、不停的去超越自我、共贏、培訓。盡管雷紅波先生的狀態目前是多么的穩定從容,依然會去追求更高的品位和對目前工作更苛刻的要求,對產品的質量要求把控一直親力親為。
雷紅波先生是一個學習力非常強的人,這是同行對其最多的評價。當我們談到在“同湘會”餐廳吃飯,他們的管理改革后,在大廳現場直播后廚做菜的整個過程,讓消費者放心!飯局中每一個都在舉手稱贊的時候,雷總似乎悟到了什么,是不是可以在終端形象店中播放工廠每一件產品出品過程的視頻報道?又陷入思考中…
用總編蔡文敏先生的話“雷紅波是一個不斷超越自己,追求卓越,創新不止的人!”他是一個有目標和有夢想的人,也正如汪國真的一句詩句““沒有比人更高的山;沒有比腳更長的路。”
成就事業的正確心態相互成就在羅馬世紀
“作為公司的重要領導層來說,既要有正確的方法,更要有成就事業的正確心態。這樣老板才會理解你,支持你并且超限度的配合你。”雷紅波先生每個禮拜都會預約董事長陳德強先生進行思想交流,工作匯報,談未來、談規劃、談想法和夢想…
雷紅波從事過醫藥行業,個人創過業,創業虧損20多萬的失敗,也曾經讓其迷茫過,該如何開始新的生活,是開拓新的領域還是繼續再創業?但是有一點是必須承認的,自己創業的這段時間,雖然失敗了,但是卻有了更好的企業家心態,他知道企業經營者需要什么,自己站在高層的角度思考問題,用企業家的心態對待公司。
在個人創業失敗迷茫之際,雷紅波先生有緣接觸到羅馬世紀董事長陳德強先生,雷紅波說:“陳董像一盞明燈指引著我的方向。我的職業生涯中最要感謝的就是陳董,他也是一個癡迷工作的人,擅長培養信任,拓展企業未來發展藍圖!”
雷總說的很對,大多數的企業家都是有良心的,你做了什么,經營者很清楚;在一個企業切記的是不要什么都沒做就開始“要什么”!雷紅波先生在整個行業是贏得尊重和肯定的一位優秀職業經理人,是企業經營者和他個人之間的相互包容和相互尊重彼此的個性和價值觀的結果,在管理過程中做好了充分的溝通達成相互信任,將利益關系也調整到雙方認可的狀態,從而做到了相互成就!
亞伯拉罕·林肯曾經說過:“我一直認為,如果一個人決心獲得某種幸福,那么他就能得到這種幸福。”只要你用心做到,你將會得到你應該得到的支持。其實人與人之間原來只有微小的差異,但這種微小的差異卻往往造成巨大的差異。造成這種差異的正是這個人的心態。雷紅波先生之所以能有所成就,正因為他擁有這種正確的心態!
“男士內衣”首度提出,并付諸計劃實施中
精品內褲,目前仍然處在一個非常尷尬并且非常局限的渠道中,秋冬一到,終端店、大賣場都在銷售保暖、家居服,覺得內褲走不了量,賺不了錢。是一個不被消費者也不被行業所重視的,也是一個比較弱化的品類。雷紅波先生這個時候提出這“男士內衣”的概念,概念一旦提出就要升級銷售模式,成立男士內衣的專柜、專區。衍生更多男士精品品類產品,去順應市場的發展。
“男士內衣”概念全新模式勢在必行。當產品時代過渡到品牌時代,就必須用做品牌的積極熱情和心態去培養。在渠道上,“男士內衣”以后會走男士內衣生活館和專賣店的商業模式。羅馬世紀現在已經將品類衍生到男士內衣、襪類、沙灘褲、游泳褲、背心、體恤等,未來不久,還可能在家居服、保暖內衣方面做文章,當然主打產品還是男士精品內褲,這些衍生的品類都是作為男士內衣全品類去發展,完善整個系列產品。
用意大利的方式讓生活浪漫一點
近幾年來,中山的精品內褲企業發展勢頭有點過快,吸引了不少行業內外來中山創業的入行者。但也迎來一個很大的問題——產品的同質化日趨嚴重。“面對市場競爭和同質化嚴重的情況,必須創新,而且是有壁壘式的創新”這是雷紅波在遇到問題提出的壁壘式創新概念,別人無法模仿和超越的突破。他說:“市場的競爭雖然是殘酷的,但也絕對是公平的,誰擁有的消費者認可的品牌,簡單的說就是擁有的粉絲越多,誰就占領了市場,就能立于不敗之地。很多事實已經證明,有文化、有品位、有內涵的產品品牌市場占有率遠遠高于非文化非品牌的產品。”
2011年羅馬世紀已經順利完成了品牌建設的第一個階段,2012年是很一個重大提升及擴張年,也是實施公司第二個階段年。在第二個階段,將會做一次羅馬世紀的品牌形象再一次升級,品牌文化的再次提升,并真真切切的將“意大利的方式”去落地。現在羅馬世紀已經同一家優秀的策劃公司共同設計推出男士內衣行業的標準。也將在4月中旬同合作的策劃公司配合,在北京做一場盛大的羅馬世紀男士內衣秀,發布羅馬世紀和中央電視臺央視網合作的權威性,并宣布成立“羅馬世紀商學院”的重大消息…
在2012年上半年做好培訓和重要會議后,下半年將重點放在全國的渠道建設和商業模式創新上,將會選擇5-8個市場,每一個市場配備專業的業務人員做好男士內衣專柜、專區方向的指引。也就是說在整個2012年,羅馬世紀最大的改變就是商業模式創新和渠道的創新,將會在北京的會議上做最大的引爆…
一直關注中山精品內褲的發展,一直都感慨中山的大部分企業都是非常務實,對待產品、面料、工藝都十分苛刻要求,也正是因為大家這樣的執著,也讓整個中山的精品內褲有大踏步的發展。
在談到目前部分企業主為了追求短期效益,惡意模仿,惡性競爭的時候,雷紅波先生深深的吸一口氣說到:“產品可以復制,而真正的品牌靈魂是無法復制的。”同時希望通過《內衣視界報》呼吁更多的經營者本著“誠”字去傳播,真正用心塑造品牌,共同推動行業的健康快速發展!
“山高人為峰,海闊心無界”這是一種境界,更是一種對自我的深刻領悟,我們祝福雷紅波先生,祝福羅馬世紀在2012年演繹更多的精彩,讓我們期待再一次巔峰!
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