溫州鞋服企業(yè)致力“品牌創(chuàng)新”
紅蜻蜓鞋業(yè)投資2000萬元,只為研發(fā)運(yùn)動(dòng)皮鞋;喬頓西服為重組直營渠道,花費(fèi)了上千萬元資金;騰旭服飾則用300萬元的年薪,請(qǐng)了一位服裝設(shè)計(jì)師……
在企業(yè)做大做強(qiáng)的進(jìn)程中,我市三家傳統(tǒng)鞋服企業(yè)在不同的側(cè)重點(diǎn)上都投入了大量的人力、物力。
在記者與三位老總的對(duì)話中,他們出現(xiàn)頻率最高的一個(gè)詞,就是“品牌創(chuàng)新”。無論企業(yè)重心是放在產(chǎn)品研發(fā)、渠道開拓還是設(shè)計(jì)前沿上,三位老總殊途同歸的方向,都指向了“品牌創(chuàng)新”。
“如果把品牌創(chuàng)新視作一個(gè)整體,那么產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新……就是組成這個(gè)生命體的DNA(即生物的遺傳物質(zhì))。每一個(gè)DNA分子的有機(jī)律動(dòng),都可以帶動(dòng)品牌整體的閃亮,讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)更高的附加值。”紅蜻蜓集團(tuán)董事長錢金波這樣解釋。
高附加值,是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域里品牌創(chuàng)新的終極目標(biāo)。在紅蜻蜓的專賣店里,20多款男女“運(yùn)動(dòng)皮鞋”醒目地陳列在貨架上,其售價(jià)比普通皮鞋高出40%左右。
為研發(fā)運(yùn)動(dòng)皮鞋,紅蜻蜓攜手世界頂尖運(yùn)動(dòng)鞋設(shè)計(jì)公司愛思康,該公司一直為耐克和阿迪達(dá)斯做運(yùn)動(dòng)鞋開發(fā)。雙方通過深度的技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)合作,率先把國際前沿的鞋科技帶入中國傳統(tǒng)制鞋業(yè)。
“我們沒有把有限的資源拿去大做廣告,而是花了更多的錢,來做渠道終端形象。”喬頓服飾董事長沈應(yīng)琴認(rèn)為,做直營店有其無可替代的優(yōu)勢(shì),就是品牌與終端可以實(shí)現(xiàn)直線距離,繞開中間層層分銷環(huán)節(jié),使品牌的管理思路、營銷理念直達(dá)終端,利潤率也隨之升高。
喬頓在市區(qū)王朝大酒店開出500平方米的直營旗艦店,僅櫥窗展示就以每兩周一變的速度更新,一個(gè)嶄新的休閑品牌形象脫穎而出。現(xiàn)在,喬頓在全國已擁有近400家的品牌專賣店,這些店也正逐步重組為直營店。
騰旭服飾,則把設(shè)計(jì)創(chuàng)新作為特殊的DNA。“我從韓國引進(jìn)35名優(yōu)秀設(shè)計(jì)師團(tuán)體,甚至請(qǐng)了阿瑪尼的主打設(shè)計(jì)師為我們做設(shè)計(jì),為的就是增加品牌的時(shí)尚含金量。”騰旭服飾董事長徐云旭說。
從單純引進(jìn)設(shè)計(jì)師,到與國際時(shí)尚服裝品牌合作,騰旭服飾,用設(shè)計(jì)創(chuàng)新的理念,拓寬品牌國際化領(lǐng)域。
如果只做“世界工廠”,就永遠(yuǎn)只能停留于此。但要跳出“世界工廠”,高利潤從哪里來?
只能從品牌創(chuàng)新中來。
自上世紀(jì)90年代開始,溫州鞋服企業(yè)就意識(shí)到,若要跳出低附加值的桎梏,走上價(jià)值高地,就要做自主品牌。
那么,是不是只在產(chǎn)品上貼一個(gè)品牌標(biāo)識(shí)就夠了?
絕對(duì)不是。那樣的品牌是死的,因?yàn)樗緵]有創(chuàng)造出價(jià)值。
從過去對(duì)品牌的簡單認(rèn)識(shí)中走出,現(xiàn)在的鞋服企業(yè)已不滿足于僅僅依靠廣告、人脈、加盟、產(chǎn)值等傳統(tǒng)方式,單純地去做品牌,就如沈應(yīng)琴說的,“我們沒有把有限的資源拿去大做廣告,而是花了更多的錢,來打造品牌基礎(chǔ)。” 品牌的基礎(chǔ)和核心競爭力,就在“品牌創(chuàng)新”上。
產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新,這些目標(biāo)直指品牌創(chuàng)新的行動(dòng)戰(zhàn)略,源源不斷地為品牌注入活力。因而,品牌是活的,它在不斷創(chuàng)新中擴(kuò)大內(nèi)涵和外延,猶如一方沃土,能充分挖掘出自主品牌的高端價(jià)值。
運(yùn)動(dòng)皮鞋的售價(jià)高于普通皮鞋40%;前沿的設(shè)計(jì)理念把品牌帶出國門,開拓更為廣闊的天地;直營渠道則將不斷深挖現(xiàn)有市場(chǎng)的潛力……最直接的高利潤、大市場(chǎng),通過品牌創(chuàng)新,在傳統(tǒng)的鞋服產(chǎn)業(yè)中顯現(xiàn)。
這還僅僅只是品牌創(chuàng)新系統(tǒng)工程中的一部分,可以做的創(chuàng)新還有很多。對(duì)于每一位跋涉者而言,都意味著全新的嘗試,但只要走著,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)就會(huì)有突破。

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