影響力人物李開復紐約訪問全程

　　這次在紐約短暫停留的一周時間里，他接受了好幾家美國主流媒體的訪問。事先他用郵件告訴我，彭博電視訪問結束后的下午也許是他這趟紐約之行唯一的空檔。

　　社交媒體創新者

　　每年《時代》最有影響力100人名單頒布之前，都會有另外100人給入選的人物寫一段評價。今年為李開復執筆的是美國最受歡迎的新媒體網站之一《赫芬頓郵報》(Huffington Post)的總編輯阿麗亞娜.赫芬頓(Arianna Huffington)。

　　“《時代》很秘密，不告訴我誰寫，直到最后一刻(名單)登出來了我才看到”，李開復說。

　　赫芬頓以將他的個人經歷概括為一個由移民、創新和無懼三個關鍵詞組成的“典型的美國夢”(Kai-Fu Lee’s story has elements of what we think of as a typically American story — of immigration, innovation and, ultimately, fearlessness.)“整體寫的比較準確，最后一段我特別認可，大意是‘我深深相信，因為有了社交媒體，更多有社會責任感的中國人可以在此發揮才能，獲取信息，并且未來能改變中國。我也相信科技的力量相當大，可以突破頑固的思維，創造新的思維和機會，改變中國和世界’(So Lee’s story turns out to be a universal story — of striving for freedom (online and off), of the power of technology to circumvent the status quo and of an individual’s potential to create new opportunities that benefit not only himself and his community but the wider world)。”

　　“這正是我心中想說的話。我真的認為科技會促進人類的信息和進步，所以我在微博上并不認可站隊吵架，而更希望自己被認知為一個真誠與大家分享經驗的人。”

　　雖然認識多年，但李開復和赫芬頓此前并沒有太多直接交流的機會。晚宴之前，他特地發郵件給赫芬頓表示感謝。“我只是很好奇他們怎么想，因為讓誰來幫你寫這段話也意味著《時代》怎么定義你。如果它希望把我定位成一個創新者，也許會讓埃里克·施密特(Eric Schmidt)或者拉里·佩奇(Larry Page)來寫。可能他們更大程度上把我定義為社交媒體領域的人。”

　　中概股的三條出路

　　很多人仍清楚地記得，去年下半年李開復與做空公司香櫞(Citron)的創始人Andrew Left在網上曾有過一翻對峙。當時針對香櫞對奇虎和搜狗的“指控”，李開復曾以個人名義發表名為《中國概念股做空者——打假還是造假?》的報告，分四大板塊一一列舉香櫞的概念性錯誤和對事實的曲解。

　　隨著唯品會，多玩YY，蘭亭集勢等中國公司先后在美國上市，被做空機構圍剿數年的中概股逐漸重拾了一點信心。最近剛登陸美國市場的蘭亭集勢的創始人郭去疾是Google中國前首席戰略官，也是外界所稱“谷歌創業幫”中的領軍人物。

　　“我非常看好中國互聯網公司在美國上市，但不意味這他們的未來都是光明的”，李說。

　　“互聯網在中國發展的成本低廉，規模巨大，每個用戶產生的經濟交易的潛質非常大。各公司的商業模式也在不斷突破，就像當年的百度。”

　　“但我們還是要看到兩大問題，第一確實有很多中概股在上市過程中有很多不規范的行為，但是這些往往是通過反向收購等手段。它們正好被做空機構抓到小辮子，于是給中概股整體帶來了負面形象。另外一個是，有些做空公司抓到騙子公司之后建立了信譽，然后利用信譽去打一些其實并沒有什么問題的公司，造成了新東方，奇虎，分眾等公司的危機。”

　　李開復發文反駁香櫞之后，Andrew Left曾公開邀請他在CNBC上進行電視辯論，并下注10萬人民幣賭奇虎頁游ARPU值過高。當時李開復完全沒有予以理會。回過頭看半年前的“約架”，他依舊口吻堅決。

　　“我的報告已經非常明確詳細的證明了所有能被證明的事情，沒有任何空間來辯論。他的回應都是避重就輕，沒有回應我的挑戰。如果能證明他也有足夠的研究和觀點，那我不怕辯論。”

　　雖然事過半年，渾水和香櫞兩家做空機構也已于去年年底開始逐漸轉移注意力，但過去數年的陰影仍在。國內部分公司為避免麻煩干脆走了私有化道路，還有一些改到了香港上市。

　　“未來有三種可能性：一個是很多公司私有化了，或者轉港股;第二個是過去的陰影沒辦法化解，加上中美關系繼續緊張，從而導致中概股一蹶不振;第三個是我最希望看到的：雖然過去有些挑戰，但因為一個又一個好公司有足夠硬的數字，讓投資人恢復了信心。”

　　“股市記憶很短，可能給它兩年時間就能恢復信心。”

　　“孵化”十年不死的公司

　　09年創新工場成立之后，李開復保持著每年投15至20家初創公司的節奏。

　　而外界一直有兩大猜測：一是他的全方位“孵化”模式是否能在國內行得通?二是創新工場會不會進一步向風投性質靠攏而弱化“孵化”功能?

　　“階段性的成功孵化是指讓它成為一個十年之內不會死的公司，創造出一個品牌，有足夠的營運能力。簡單的來說就是要拿到A輪融資，也就是千萬美元以上”，這是李開復為“孵化”下的定義。“這樣定義的話，一年五個。”

　　在其早期的投資項目中，有好幾家已經破繭成蝶。2011年1月，“豌豆莢”獲得第二輪融資自立門戶;2011年11月百度收購移動平臺圖片處理軟件“魔圖精靈”;2011年6月，點點網獲A輪融資搬離創新工場;今年4月，阿里巴巴簽約收購移動應用統計分析工具“友盟”。

　　“如果是一年投二十個公司，我們希望兩年內這些公司里能有一半拿到A輪。”

　　他更希望看到旗下公司能夠上市，同時也知道機會可遇不可求。“我們希望每個來和我們合作的創業者，從第一天就抱著這種雄心壯志，去走一條創造巨大品牌的高風險高回報的道路。”

　　“我們也樂于看到資本退出，也認為未來會有越來越多的資本退出。上市渠道各有風險，而且現在國內巨頭越來越愿意出一個合理的價錢來收購，過去很少能看到幾千萬和上億的收購。這對整個生態環境是好的，不然很多天使基金的資金鏈會斷掉。”

　　今年李開復并沒有加快創新工場的投資步伐，他說因為那樣會稀釋回報。“我們希望維護這個品牌，繼續把門檻放的很高，然后盡可能幫助進來的公司。”

　　而在國外移動社交應用不斷推陳出新的技術進化過程中，越來越多的人也想知道究竟誰能成為中國的Facebook或Instagram。他幾乎沒有遲疑地回答，要在中國做出下一個Facebook太難，但要培養中國的Instagram是有很大潛力的。

　　“有社交+娛樂+移動的元素，并且抓住大眾需求，這樣的公司概率是最大的”，他總結。

　　“Instagram能成長主要就是因為它利用了Facebook已有的社交鏈，而現在去復制一個Facebook、微博、微信這樣的社交鏈太困難了，一定要利用已有的。同時，娛樂屬性在美國仍然是首要的，在中國更是。”

　　基于今年國內智能手機用戶從2億上升到5億這一里程碑式的變化，李開復認為移動體驗已經代替了PC端成為創新環節最重要的考慮。

　　同時，“有人說的屌絲這得天下，這話是很有道理的。”他眼里的大眾市場消費者絕大部分是購買了一千元以下的智能手機、沒有太多電腦使用經驗、年輕的三四線城市用戶，他稱之為中國的主流用戶。

　　“PC時代，是什么讓中國互聯網公司打敗了外國公司?是QQ，百度貼吧，勁舞團這樣的應用和網站。所以現在我們也要關注什么是移動端的百度貼吧和QQ。”

　　除了微博，李開復最常使用的手機應用還包括啪啪。這是一個由創新工場投資的點點網開發的有聲照片社區。李開復有時候會把自己微博上的內容在這里也發一次，區別是這里可以加語音。他在這里的粉絲量只是微博的百分之一，但是單條信息播放的次數總是比微博轉發的數字大十倍。“你看，同樣的內容這里播放次數是28,000次，比微博還多;一張漫畫圖就59,000次。簡單一個字58,000次”，他拿出手機給我展示這些數字。

　　從去年10月上線至今，啪啪的iPhone和安卓用戶的下載量突破一千萬次，在白領等群體中擁有大量用戶。彭博報道，3月10日，啪啪的英文版Wave也在蘋果商店發布。“這一類爆發式產品一定是非常簡單的，不需要任何人教，它們一定是能很快捕捉到你的感情。”根據其創始人許朝軍的預估，啪啪今年會吸收5,000萬名新用戶注冊，三年內這一數字將突破2億，超過Instagram兩年半實現1億用戶量的發展速度。

　　“‘中國式創新’其實就是把各種不同的好東西拿來，把三五個已有的創意先滾動起來，之后再加入幾個自己的創意。微信就是這樣起來的，啪啪也是一個新的案例。”