服裝店新手開店的三個錦囊妙計

　　新店選擇導購員這對于店主來說也是一個值得深思的問題。首先在配備導購之前應該想清楚自己需要的人才是怎么樣的，會給自己店鋪帶來何種價值。

　　其次，根據自己店鋪的規?？紤]聘用幾個店員，需要投入多少成本。最后，根據員工的優勢及特長，規劃期工作，并給員工一個好的工作環境，給其發展優勢的平臺，從而為你的店鋪創造效益。

　　下面順便給你一些配備導購的幾個妙計。

　　妙計一：開店之前，導購要齊全

　　新店開業的時候的人員配備和服務十分重要，這將決定以后店鋪經營的好壞，因此必須重視。人員沒有配備齊全不要輕易開張，這樣即使開了店也不會帶來收益，然而每天的支出照樣在流失。只有人員齊全了，開店之初才能帶來好的服務，從而帶來好的效益。

　　妙計二：店員工作合理規劃

　　在店鋪經營的時候要合理安排工作人員，兼顧人員的類型搭配和平衡。而如果是區域的店鋪，要保證整個區域的人員配置和合理搭配。1+1=2不一定適用于管理之中，要爭取讓1+1大于2，保證整個區域的平衡和業績。

　　妙計三：服務態度要好

　　顧客是上帝，這是對于服務行業服務的宗旨。因此，店員的狀態與服務態度好壞與否將會直接影響店鋪的銷售額。