阿里巴巴的生態(tài)系統(tǒng)是如何成立的

　　阿里巴巴是第一個以生態(tài)系統(tǒng)概念上市的公司。

　　9月，距離阿里巴巴一年一度最大的活動“雙十一”尚有時日，大洋彼岸IPO路演才剛剛唱響，投行、承銷商、阿里巴巴的高管們?nèi)猿两?分鐘收獲200億美元的認(rèn)購申請中時，在廣州的某個廠區(qū)內(nèi)，天貓賣家李波已經(jīng)開始進(jìn)入繁忙的準(zhǔn)備階段。

　　在每一年的8月初，李波就開始為“雙十一”做準(zhǔn)備，除了備貨，他還要就引流、營銷、倉儲、人員配備、資金準(zhǔn)備等各個方面做出詳細(xì)的規(guī)劃。“最近3年，每一年的備貨價值都在5000萬以上。”

　　阿里巴巴的上市對他來說既遠(yuǎn)又近，他笑言：“我希望他盡快上市，有錢了，平臺可以發(fā)展更好，也能夠更快地回饋賣家。”

　　作為一個賣家，他最直接的考慮是“盈利”。“沒有人會懷疑馬云是中國近10年來最出色的商業(yè)巨頭。”在他看來，在馬云的戰(zhàn)略思想下，阿里巴巴用15年打造的“平臺”模式，對于阿里巴巴來說，是最優(yōu)的電子商務(wù)模式。“他不做實(shí)體的經(jīng)營，不做物流，不賣貨，他只是打造了一個生態(tài)系統(tǒng)，讓大家在里面玩，外部循環(huán)讓它自己搞定，并沒有實(shí)質(zhì)性的投入，但回報卻不低。”

　　他感謝馬云，過去的一年，他銷售收入的65%-70%來自阿里系。“前幾年，這個比例甚至更高。”但他同樣認(rèn)為，阿里巴巴今天生態(tài)系統(tǒng)的繁榮，和賣家的付出緊密相關(guān)。

　　“阿里巴巴從本質(zhì)上來說，是一家互聯(lián)網(wǎng)廣告公司。”李波估計，每一年銷售收入的10%-15%用以支付阿里巴巴的各種費(fèi)用，比如廣告費(fèi)以及天貓的扣點(diǎn)。

　　阿里巴巴路演PPT所示，2013年全球十大電商平臺交易總額中，阿里巴巴以2480億美元位居首位，比位居次位的亞馬遜的1160億美元高出整整一倍。

　　在阿里巴巴最新公布的招股書中，首次披露了淘寶和天貓兩大平臺單獨(dú)計算的成交總額(G M V )。2014財年淘寶總G M V為1.172萬億元，天貓總G M V為5050億元。

　　與此作為對比的是，2013年全年京東商城總交易額為1255億元，即天貓目前的體量相當(dāng)于4個京東，而淘寶體量則是京東的9倍。