アリババの生態(tài)系はどのようにして成り立っているのか

　　アリババは、最初に生態(tài)系コンセプト上場企業(yè)。

9月、アリババの年に一度の最大のイベント「雙十一」までまだ時間があり、大洋の向こうでIPOロードショーが始まったばかりで、投資、販売業(yè)者、アリババの役員たちはまだ3分間で200億ドルを収穫する購入申請に浸っていた時、広州のある工場敷地內(nèi)で、天貓販売家の李波はすでに忙しい準備段階に入っていた。

毎年8月初めには、李波は「雙十一」の準備を始め、商品の準備のほか、引流、マーケティング、倉庫保管、人員配置、資金準備などの各方面について詳細な計畫を立てなければならない。「この3年間、1年あたりの在庫価値は5000萬以上です」

アリババの上場は彼にとって遠くて近くて、彼は笑って言います：“私は彼ができるだけ早く上場して、お金があって、プラットフォームはもっと発展することができて、同じく速く売り手に報いることができることを望みます。”

売り手として、彼の最も直接的な考えは「利益」だ。「馬雲(yún)が中國でここ10年で最も優(yōu)れたビジネス大手であることを疑う人はいない」と彼は見る。馬雲(yún)の戦略思想の下で、アリババが15年で作り上げた「プラットフォーム」モデルは、アリババにとって最も優(yōu)れた電子商取引モデルだ。「彼は実體的な経営をしない、物流をしない、商品を売らない、彼はただ生態(tài)系を作っただけで、みんなを中で遊ばせて、外部循環(huán)は自分でやらせて、実質(zhì)的な投入はありませんが、リターンは低くありません」

彼は馬雲(yún)に感謝して、過去1年間、彼の販売収入の65%から70%はアリ系から來た。「數(shù)年前は、この割合はさらに高かった」というが、アリババの今日の生態(tài)系の繁栄は、売り手の支払いと密接に関連していると考えている。

「アリババは本質(zhì)的には、インターネット広告會社です」と李波氏は推定し、年間販売収入の10～15%はアリババの広告費や天貓の引き落としなど、さまざまな費用を支払うために使われている。

アリババロードショーPPTによると、2013年の世界10大電子商取引プラットフォームの取引総額のうち、アリババは2480億ドルで首位に立ち、次位のアマゾンの1160億ドルより倍増した。

アリババが最新発表した株式募集書では、タオバオと天貓の2つのプラットフォームが単獨で計算した成約総額（GMV）が初めて明らかになった。2014年度の淘寶の総G M Vは1兆172億元、天貓の総G M Vは5050億元だった。

これと対比して、2013年の年間京東商城の総取引額は1255億元で、つまり天貓の現(xiàn)在の體量は4つの京東に相當し、タオバオマス京東の9倍だ。