La Culture Du Loup, C 'Est De L' énergie Positive.

Le point de vue de l 'écrivain mander est peut - être un rappel: il s' oppose à la culture du loup et pense que les entrepreneurs et les employés eux - mêmes doivent d' abord se montrer respectueux de leur travail.Dans une culture où l 'intérêt prime et où le mérite prévaut, ce qui manque, c' est le respect des personnes et des professions différentes.Pour le grand public, la culture du loup est - elle un remède efficace pour les entreprises ou une cause de dépression et de stress?

La majorité des personnes agées de 18 à 55 ans étaient agées d 'un peu plus de 30 à 55 ans, soit 51,90%, et les personnes agées de 18 à 30 ans représentaient 46 °13 °10.84%.En revanche, 80,25% des participants à l 'enquête étaient des hommes et 19,75% des femmes.Sur le plan professionnel, 65 \ \ 13 \ \ 19% des personnes interrogées étaient des employés d 'entreprise, 9,49% des chefs d' entreprise et 8,86% des employés d 'entreprise.En outre, 16,46% des personnes interrogées étaient des travailleurs indépendants.

Nous avons constaté que les entreprises qui prêchent la ? culture du loup ? ne sont pas minoritaires.Quarante - quatre pour cent des personnes interrogées estiment que leur entreprise pr?ne la ? culture du loup ?, tandis que 52% pensent que leur entreprise pr?ne la ? culture du loup ?.Quant à l 'impact de la ? culture du loup ? sur le développement de l' entreprise, la moitié des personnes interrogées ont estimé que la ? culture du loup ? contribuait efficacement au développement de l 'entreprise, tandis que 25 \ \ \ 13 \ \ 10.00% des personnes interrogées ne voyaient pas l' impact concret et 22,44% estimaient que la ? culture du loup ? avait un effet négatif sur l 'entreprise.

En ce qui concerne l 'esprit de coopération en équipe, qui est particulièrement mis en exergue par la culture du loup, 37,58% des personnes interrogées se sont déclarées ? très favorables ? et 31,21% ont dit ? très favorables ?; 15 °1310.92% des personnes interrogées ont estimé qu' elles étaient ? générales ? et 15,29% qu 'elles étaient ? désapprouvées ?, ce qui montre que la plupart d' entre elles sont encore plus d 'accord avec l' accent mis sur l 'esprit de coopération en équipe.

Dans la ? culture du loup ? de l 'entreprise, la force de mise en ?uvre est forte et uniforme face aux problèmes, 50,65% des personnes interrogées estimant que la ? rigidité excessive peut aboutir à des résultats opposés ?; 42 \ \ 13 \ \ 10.21% des personnes interrogées pensent au contraire que ? la Gestion militarisée peut améliorer l' efficacité du travail ?.7 \ \ \ 13 \ \ 10.14%Cela montre qu 'il n' y a pas de conclusion unanime sur le point de savoir s' il s' agit d 'un ? pouvoir d' exécution fort et unifié ? positif ou négatif.

En revanche, la plupart des personnes interrogées n 'étaient pas d' accord avec le système de ? culture du loup ? de l 'entreprise, qui semblait être un système cruel de supériorité et d' abandon, 57,05% d 'entre elles ont indiqué qu' elles ? exer?aient une forte pression sur le personnel ?; 27,56% qu 'elles étaient ? favorables à l' embauche de personnel hautement qualifié ?; et 15,38% qu 'elles ? ne différaient guère du système d' autres entreprises ?.

24%

En général, qu 'est - ce que les personnes interrogées pensent de la "culture du loup" de l' entrepriseAttitude48 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\En outre, 3,87% des personnes interrogées ont estimé qu 'elles ne ressentaient rien.

Pour la plupart des gens, la culture du loup n 'est pas vraiment "bonne" ou "mauvaise".Il ressort de l 'enquête susmentionnée que les personnes interrogées sont généralement d' avis que la ? culture du loup ? est positive pour une organisation et qu 'elle peut être efficace si elle est appliquée de manière efficace.Mais pour les individus, mettre trop l 'accent sur la "culture du loup" peut exercer une pression sur les employés, ce qui est contre - productif.

".Antiloup"Ne pense pas comme un loup tous les jours à la fa?on de manger des concurrents, à la manière de piéger les clients frauduleux, mais à l 'esprit de la" culture de mouton "de réfléchir: comment gagner des clients et élargir les marchés grace à une meilleure, plus de valeur ajoutée, plus d' amour, plus de qualité de produits, de technologie et de services en général.

Qu 'est - ce que la culture du loup? On dit que le loup est gourmand, cruel, sauvage, violent, et qu' une équipe doit se développer sans un tel esprit de cupidité, de cruauté, de sauvagerie, de brutalité.Il s' agit d 'une époque de concurrence dans laquelle le développement socioéconomique ne peut être favorisé que par la concurrence.Sans loup dans une concurrence féroce, on perd la tête.Longsong, Directeur général du Groupe international d 'éducation pour la victoire, expert en marketing international, estime que l' idée de "culture du loup" est fausse s' il est interprété de manière partiale et brutale.à son avis, la ? culture du loup ? devrait mettre davantage l 'accent sur la discipline, la poursuite de la carrière et la collaboration d' équipe, une force qui sous - tend la responsabilité et non sur la cruauté.La culture du loup est une énergie positive.

Le loup est un animal sauvage selon Zang longsong.Mais le loup est aussi considéré comme un monstre dans de nombreuses cultures.Le comportement de l 'Organisation est l' expression de la capacité de combat des loups principalement en synergie.Beaucoup de gens comprendront la culture du loup dans l 'entreprise comme un modèle de gestion militarisée, mais je ne pense pas que ce soit approprié.Je pense que la culture du loup est plus importante que la transmission.Chaque entreprise doit avoir des convictions culturelles à l 'intérieur, comme les nombreux soldats qui ont été remplacés, mais qui ont conservé leur culture d' origine.La culture du loup n 'est pas un modèle de gestion pour une entreprise, mais une valeur spirituelle.

Ces valeurs comprennent la poursuite inlassadu travail et de la carrière; la lutte sans relache contre les difficultés de la cause; l 'irruption et la persévérance sur la voie de la cause; la persévérance et l' inaction dans la poursuite du succès de la cause; le renforcement de la discipline organisationnelet la mise en place des bases du succès de la cause; l 'utilisation de stratégies intellectuelles pour coopérer pleinement à la cause au lieu de l' utiliser à des fins malhonnêtes; la lutte contre les difficultés, le courage, l 'abnégation et l la coordination, l' unité verticale, la victoire sur la cause, etc.

Bien que Zang longsong pense que la nature du loup est une sorte de...énergie positiveMais la "culture du loup" n 'est pas toujours applicable partout."Dans l 'entreprise, ceux qui travaillent dans la vente ou l' expansion ont plus besoin de" culture loup - Garou ", a - t - il déclaré, mais il est difficile de dire qu 'ils ont besoin d' être loup - garou dans le service à la clientèle.Les personnes appropriées doivent être placées dans des postes appropriés et tout le monde ne peut pas travailler dans des emplois loups. ?

Dans la formation d 'entreprise et la gestion d' entreprise, il est vrai que l 'introduction de la "culture du loup" dans l' entreprise pose problème.Selon Zang Long Song, ? par exemple, en mettant trop l 'accent sur sa cruauté, comme l' élimination finale dans le secteur de la vente, quelles sont les peines encourues en cas d 'échec.Cela crée une pression, voire un sentiment d 'aversion, sur le travail des employés de première ligne. ?

En outre, les nouvelles recrues sur le lieu de travail, contrairement aux 50, 60 et 70 dernières années, après des jours difficiles, sont bien placées pour accepter cette ? culture de loup ? exigeante.Selon Zang longsong, "après 800et 900ans, les gens ont grandi dans un environnement relativement moins difficile, mais aussi leurs propres idées et idées, si l 'on s' impose à eux" culture de loup ", cela peut être contre - productif.Maintenant, les entreprises non seulement parlent de loup - garou, mais aussi d 'apprendre l' expérience de gestion de l 'espoir et de mettre le respect de l' individu au premier plan. ?

La promotion de la "culture du loup" dans les entreprises, le plus connu est la Chine.Au début de l 'entreprise, la gestion de la Chine pour la militarisation de couleur exceptionnelle.Il semblerait que chaque employé ait un coussin sous son bureau, comme un lit de marche de l 'armée, qui lui permet de dormir pendant son déjeuner et les heures supplémentaires du soir.Cette pratique a par la suite été qualifiée par les chinois de "culture du matelas".La Chine est également connue pour sa discipline rigoureuse.Une fois, la Chine a organisé un congrès de 6 000 personnes au stade de Shenzhen, demandant que la réunion reste calme et propre.?a a duré quatre heures sans sonner ni téléphoner.Après la séance, il n 'y a pas de déchets sur le sol.

Mais avec le développement de l 'entreprise, la Chine est une culture bien établie, les partenaires à l' étranger n 'ont pas d' incitations efficaces et des conflits culturels avec les entreprises partenaires.Par exemple, à la suite d 'une coentreprise avec 3co M, le personnel de 3co \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\Pour Hua - Shi, le substitut de la "culture du loup" est indubitablement la "culture du mouton".Selon Zang longsong, "des sociétés telles que Hua Wei, aribaba, qui développent la culture loup - Garou en développant les ventes, mais qui mettent aussi l 'accent sur le bien - être des employés, les conditions de vie, etc., sont une combinaison avec la culture de mouton".