解讀男裝專賣店的促銷手段

　　開(kāi)好品牌男裝加盟店經(jīng)營(yíng)的方法很簡(jiǎn)單，第一要吸引消費(fèi)，品牌男裝加盟店生意靠促銷，就是一個(gè)很好的手段，在現(xiàn)在社會(huì)合力的運(yùn)用身邊的資源，就是能盈利，將他們綜合起來(lái)運(yùn)用，就能顯示你超強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)能力了。品牌男裝加盟店開(kāi)發(fā)VIP會(huì)員是加盟店銷售的核心工作。

　　品牌男裝加盟店生意靠促銷來(lái)盈利，網(wǎng)絡(luò)是個(gè)新時(shí)代產(chǎn)物，必須要參與進(jìn)去，加盟店與網(wǎng)店的結(jié)合是目前比較流行的做法，可以吸引大批距離加盟店比較遠(yuǎn)的客戶，同時(shí)要控制好價(jià)格與服務(wù)，做好管控措施，實(shí)現(xiàn)線上與線下互動(dòng)。

　　品牌男裝加盟店生意靠促銷，團(tuán)購(gòu)、拼購(gòu)就是最流行的一種銷售模式，加盟店也可以開(kāi)設(shè)這樣的通道進(jìn)行銷售，團(tuán)購(gòu)采用量大，以低廉折扣吸引消費(fèi)眼球，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳播推進(jìn)銷售。品牌男裝加盟店生意靠促銷來(lái)盈利，第一要有適時(shí)的廣告，現(xiàn)在加盟店的廣告一般是通過(guò)目錄式銷售來(lái)實(shí)現(xiàn)。

　　因此，做好適時(shí)廣告也是很必要的，第二老票據(jù)營(yíng)銷是一個(gè)傳統(tǒng)做法，雖然老套了但效果很好，要關(guān)注票據(jù)的可用、可藏、可互動(dòng)性，采用有價(jià)或者便民的方式推出，進(jìn)而把票據(jù)銷售轉(zhuǎn)化為商品銷售。想要品牌男裝連鎖加項(xiàng)目能幫你盈利，還可以運(yùn)用會(huì)員制度，加盟店要始終壯大自己的會(huì)員隊(duì)伍，會(huì)員的預(yù)存費(fèi)用模式是加盟店最大的效益保障。

　　讀了以上關(guān)于品牌男裝加盟店要怎樣經(jīng)營(yíng)的介紹后，相信對(duì)創(chuàng)業(yè)者會(huì)有所幫助。當(dāng)然要得到消費(fèi)者的青睞，品牌男裝加盟店還要在策劃、店面形象及售后等方面做好工作。品牌男裝加盟店的店主在開(kāi)店經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，需要靈活運(yùn)用本文介紹到的經(jīng)營(yíng)方法，就能在眾多同類的品牌男裝加盟店的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中脫穎而出。

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　　東西價(jià)格便宜了，肯定質(zhì)量也差了，這是很多人面對(duì)各種打折時(shí)的常見(jiàn)心理。而要消除顧客心中的疑慮，讓他們覺(jué)得實(shí)際上是賺到了，質(zhì)量并沒(méi)有下降，比如“您只要花120元就可以買到我們店里價(jià)值150元的商品”或者“您只要花99元，就可以在我們店里挑選任何一件原價(jià)的商品”。不同的活動(dòng)文案描述給用戶的感覺(jué)是完全不一樣的。

　　“一刻千金”的促銷方案就是讓買家在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)自由搶購(gòu)商品，并以超低價(jià)進(jìn)行銷售。比如在你的店鋪，每天早上9點(diǎn)到9點(diǎn)零5分之間拍下的寶貝，可以以5元的價(jià)格成交。這個(gè)促銷看似大虧本，但是實(shí)際上這一舉動(dòng)給你帶來(lái)了急劇的人氣提升和很多的潛在客戶，等顧客吸引過(guò)來(lái)之后，接下來(lái)就是讓顧客自愿掏腰包了。

　　超值一元，就是在活動(dòng)期間，顧客可以花一元錢買到平時(shí)幾十甚至上百的商品。從表面上看，這種1元錢的商品確實(shí)賺不到錢，但是通過(guò)這些商品，店鋪吸引了很多的流量，而一個(gè)客戶如果購(gòu)買了一件1元商品，他是需要支付10來(lái)塊的郵費(fèi)的，那么他就很有可能選擇店鋪里的其他商品。而那些進(jìn)店沒(méi)有搶到一元商品的買家，購(gòu)買了你店鋪里的其他商品的可能性是非常大的。

　　所謂臨界價(jià)格，就是在視覺(jué)上和感性認(rèn)識(shí)上讓人有第一錯(cuò)覺(jué)的那個(gè)價(jià)格。比如，以100元為界線，那么臨界價(jià)格可以設(shè)置為99.99元或者是99.9元，這種臨界價(jià)格最重要的作用是給買家一個(gè)視覺(jué)錯(cuò)誤，這個(gè)商品并沒(méi)有上百，也只不過(guò)是幾十塊而已。在網(wǎng)上，這個(gè)價(jià)格策略也是可以采用的。

　　所謂階梯價(jià)格，就是商品的價(jià)格隨著時(shí)間的推移出現(xiàn)階梯式的變化。比如：新品上架第一天按五折銷售，第二天6折，第三天7折，第四天8折，第五天9折，第六天原價(jià)銷售。這樣給顧客造成一種時(shí)間上的緊迫感，越早買越劃算，減少買家的猶豫時(shí)間，促使他們沖動(dòng)購(gòu)物。當(dāng)然階梯的方式有很多，店家可以根據(jù)自己的實(shí)際情況來(lái)設(shè)定。宗旨就是既吸引客戶又不會(huì)讓店里虧本。

　　降價(jià)加打折實(shí)際上就是對(duì)一件商品既降價(jià)，又打折，雙重實(shí)惠疊加。比如以100元商品為例，如果直接打6折，一件商品就會(huì)損失40元的利潤(rùn)。但是如果我們先把100元的商品降價(jià)10元，再打8折，那么一件商品損失的利潤(rùn)是28元。但是買家在感覺(jué)上還是后者比較爽。