服裝連鎖店留住回頭客的三個(gè)方法

　　方法一、及時(shí)更新服裝款式。夏裝更新的頻率很快，尤其對于時(shí)尚服裝連鎖店主來說，就要在進(jìn)貨上少量多款，保持店鋪里服裝的款式更新。同時(shí)少量的貨有利于及時(shí)清倉，保證資金的運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　從取勢的角度來看，能強(qiáng)化時(shí)尚服裝連鎖店品牌在當(dāng)?shù)叵M(fèi)者心目中的地位，對于營銷預(yù)算有限的時(shí)尚服裝連鎖店，以有限度的廣告宣傳和適量的新品推出可以取得不錯(cuò)的影響力。

　　方法二、多樣化的促銷。服裝其實(shí)也是有淡季和旺季的，正常情況下，淡季的打折力度往往會(huì)超于旺季，當(dāng)打折、促銷司空見慣時(shí)，消費(fèi)者就會(huì)出現(xiàn)“審美疲勞”。所以，店主在淡季的促銷手段更需要多樣化，針對客戶群進(jìn)行各種營銷活動(dòng)，增加店鋪的吸引力。

　　方法三、及時(shí)充電，如果說淡季讓你時(shí)間很空閑你應(yīng)該多想想多學(xué)習(xí)，經(jīng)營過程中有哪些不足?何不好好利用這段時(shí)間給自己充充電，為旺季的到來做好知識(shí)上的儲(chǔ)備。很多時(shí)尚服裝連鎖店主平時(shí)忙于生意，很少靜下心來看書，這段時(shí)間是個(gè)很好的充電機(jī)會(huì)。

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　　三四月,是每個(gè)服裝品牌的訂貨高峰季節(jié),服裝店鋪銷售的業(yè)績成功與訂貨關(guān)系密切,可以這么說:訂貨的好壞,決定了當(dāng)季銷售業(yè)績的一半,在生意難做的今天,這句話尤為關(guān)鍵,殘酷的服裝零售市場要求我們必須盡可能精準(zhǔn)地訂貨。

　　服裝店如果擁有一盤結(jié)構(gòu)合理的好貨，再加上店鋪的陳列形象、導(dǎo)購的推薦，店鋪業(yè)績保證就會(huì)事半功倍;相反，如果訂的貨不夠理想，后期的工作就要困難許多了。

　　所以說，服裝店主在訂貨的時(shí)候，不能盲目，一定要做好訂貨的準(zhǔn)備，例如：自己的店鋪是在那個(gè)地段，適合什么樣的款式，人群量的多少，這些都需要考慮，訂貨不能只看到自己喜歡的款式，不一定你喜歡的大眾就喜歡，要適量訂貨，選擇暢銷款式，下列是經(jīng)銷商訂貨需要注意的幾個(gè)數(shù)據(jù)：

　　1.店鋪商圈的數(shù)據(jù)

　　包括:城市級別、街道地段、人流量、進(jìn)店率、成交率、營銷率、回頭率等的數(shù)據(jù)分析

　　2.店鋪面積的數(shù)據(jù)

　　(200/150/120/80/60/50/30平米)店鋪的大小級別的數(shù)據(jù)評估

　　3.店鋪陳列的數(shù)據(jù)

　　包括:陳列總量、款式不同、不同季節(jié)的產(chǎn)品比例等的數(shù)據(jù)分析

　　4.報(bào)表數(shù)據(jù)

　　包括:日報(bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、季報(bào)表等日常營業(yè)額的數(shù)據(jù)分析