選擇什么樣的供貨商作為長期合作的伙伴?

　　首先，供貨商的實力，選擇有實力的供貨商，就是跟強者聯手，這樣才會比你單打獨斗贏的機會多。供貨商有實力，款式更新及時，才能搶占市場先機。還有一點，很多有實力的供貨商，不太在意你的資本多少，著重于你的經營理念和經營能力，免去什么首批進貨多少金額等的限制。

　　其次，供貨商的責任感，負責任的供貨商會關心你的生意，因為，對他而言，你是他的終端，關注你，就是關注自己的生意，他們也會征詢你對貨的意見，也會問問你的生意怎么樣，也會給你一些諸如掛版或其他生意上的建議。

　　最后，供貨商的貨源是否有保障，一般來說，長期代理的廠家貨源沒有問題，供貨商有廠家做保障，不會說無理由的便斷了貨源，不會在你將市場做起來后，客戶積累起來后，突然的隨之流失。

　　選擇長期合作的供貨商，可以參考下供貨商的經營時間，一般經營時間越長，積累的經驗越豐富。服裝怎么進貨?口牌方面也是需要考慮的，口牌好的，自然人緣好，信譽好，便值得信賴。

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　　開品牌服裝加盟店前，創業主都會針對賣場做一番規劃，盡量呈現出最吸引人的風貌。開服裝加盟店后，也不能對這一方面掉以輕心，要時刻保證服裝加盟店面的新穎和特別，才能使你的品牌店永遠抓住顧客的視線。

　　有關人士認為，現在的消費者都喜歡“俗、大腕、滿意”的商品，同等的商品除了要比價位、性質外，還要比誰的功能多、效果好。

　　賣場、商品的魅力有了，再就是提高服務的魅力，也就是員工要讓客人覺得店里面的每個人都很友善，上門消費是種享受。

　　促銷往往是最直接、最有效的提高業績的方式，尤其在看似景氣、消費卻下滑的內冷外熱之時，促銷更顯重要，可增加新鮮感。

　　有關人士建議，最好依店家的業績決定促銷方式，才能發揮效用。例如屬于計劃性購買的和沖動性購買的商店促銷方式就各不相同。

　　員工的良莠、穩定性對一家店的影響很大，尤其是在創業初期，而創業中后期則可能面臨員工被挖墻腳的情況，因此，如何抓住員工的心，就成為當小老板的必修課程。有些員工并不是非常在意領多少錢，而是在乎有沒有成長，如果老板只忙于賺錢，而忽略員工，員工的心力就會大減。想要留住員工的心當然就要激發員工的斗志，老板如果順勢說句話：“今天辛苦了，要好好愛惜自己的身體，不要太勞累了”，便可以讓員工更加賣力。