服裝專賣店：讓色彩裝潢來助陣

　　人類在日常生活中對色彩的感覺輔導下列三要素：

　　(1)色相：是紅、黃、綠的顏色，也就是原色，是所有色彩的基本色。

　　(2)明度：表示色彩明亮度的顏色。例如：淡粉紅色、鮮紅色、淡黃綠色。表示色彩黑暗的顏色，例如：淺灰色、紫色、橄欖色、褐色。

　　(3)彩度：就是色彩的鮮明度，例如黑、白、紅。又可分為明明暖色系和寒色系。

　　暖色系一般來說是很容易親近的色系，例如紅、黃等色，這比較適合年輕階層的店鋪，同色系中，粉紅、鮮紅、鵝黃色等女性喜好的的色彩，對婦女的用品店及嬰細糼兒服飾店等產品華麗的高級店鋪較合適。

　　寒色系看來有很遠很高的感覺，有擴大感，嚴寒地區天花板很高的店鋪不宜使用，否則進入店內會感到很冷清，親切感降低，盡量避免使用才好。

　　但在夏季為了再現山峰海濤的感覺，陳列時使用寒色系，可以產生清涼感，所以當做季節性的應用是很適當的。

　　此外，可以形成色彩效果的要素是商品顏色和墻壁顏色的調合。例如背景為黃色的墻壁，若陳列同色系的黃色商品時，不但看來奇怪，且容易喪失商品價值。由此可見，如果陳列相反色系的對比色，例如黑、白商品并陳，商品會更加鮮明，一定要使用對比色。店鋪色彩不但可以提高顧客的購買力，同時可以提高商品的水準。

　　相關鏈接：

　　1、銷售指標分析：主要分析本月銷售情況、本月銷售指標完成情況、與去年同期對比情況。通過這組數據的分析可以知道同比銷售趨勢、實際銷售與計劃的差距。

　　2、銷售毛利分析：主要分析本月毛利率、毛利額情況，與去年同期對比情況。通過這組數據的分析可以知道同比毛利狀況，以及是否在商品毛利方面存在不足。

　　3、營運可控費用分析：主要是本月各項費用明細分析、與去年同期對比情況，有無節約控制成本費用。這里的各項費用是指：員工成本、能耗、物料及辦公用品費用、維修費用、存貨損耗、日常營運費用(包括電話費、交通費、垃圾費等)，通過這組數據的分析可以清楚的知道門店營運可控費用的列支，是否有同比異常的費用發生、有無可以節約的費用空間。

　　4、坪效：主要是本月坪效情況、與去年同期對比。“日均坪效”是指“日均單位面積銷售額”，即：日均銷售金額÷門店營業面積。

　　5、人均勞效：主要是本月人均勞效情況、與去年同期對比。“本月人均勞效”計算方法：本月銷售金額/本月工資人數。

　　6、盤點損耗率分析：主要是門店盤點結果簡要分析，通過分析及時發現門店在商品進、銷、存各個環節存在的問題。

　　7、門店商品庫存分析：主要是本月平均商品庫存、周轉天數，與去年同期對比分析。通過該組數據的分析可以看出門店庫存是否出現異常，特別是否存在庫存積壓現象。