加盟女裝品牌需要審時度勢

　　針對現在各不相同的消費群體，我們女裝品牌的產品要需要有更多的個性來適應現在百花爭鳴的消費人群。

　　當一個女裝品牌它的品牌在市場上確定了明確的定位以后，接下來品牌該做的便是需要去強化這個定位。提煉出這個品牌的核心價值觀。我們都知道現在市面上的女裝服飾如果僅僅是在面料的選擇上或是款式設計上或是做工的工藝上的某個小小細節做到了一點點的改變或者優勢的話，那么已經完全不足以挑起消費者的購買欲望。

　　所以，現在我們想要打動消費者就必須用心的去思考和分析消費者的心理，通過對消費者心理的把握來設計出他們想要的產品，從而引起消費者內心的共鳴的訴求，借此打動我們的消費者。

　　網絡時代的來臨和蔓延，給我們帶來的快捷迅速的信息通道，為我們創建了信息全球化的今天，也就同時造就了很多綜合了各地各時代各不相同風格綜合而得到的新興人類，比如說，波波族，小資一族、草莓族，奔奔族。NONO族、YOYO族。FLY族。IF族。LOMO族。干物女等等一系列前所未有的新興人類。

　　他們有著不同的喜好，不同的價值觀，不同的世界觀，不同的生命觀，他們對衣服就自然的會有截然不同的喜好。對款式和面料以及服飾所要表達的東西和事物等等都會有不同的要求和期盼。

　　而這些新興人類也還僅限于80后的新人類，就更別說七零后和六零后等等其他的人群了。可是試想一下。一個六零后的大腹便便的中年人，不管他有如何年輕和心態和生活態度，當他穿上八零后哈韓的韓式大褲管牛仔褲的時候，那是多么令人咋舌的一幕啊!

　　相關鏈接：

　　開服裝店永遠離不開批發進貨的環節，要怎么樣做好一家服裝店面?前店后廠有經驗的老店家會告訴你，一是進貨、二是進貨，三還是進貨。把握好進貨，服裝店的經營就先成功了一半。

　　進貨決定了服裝店的生死，沒有進貨渠道，店主再是巧婦也難為無米之炊。進貨渠道不好，衣服的樣式老舊，很難賣出去，只能變成擠壓品;衣服樣式合格了，質量不達標，顧客買了穿著不滿意還會來退貨;衣服樣式質量都好，價格貴又沒利潤空間。

　　從服裝制造商、生產廠家拿貨是相當理想的，誰都知道源頭進貨的價格低，沒有批發商、中間商，就等于有更大的利潤空間。哪怕衣服的款式不是特別流行，靠著薄利多銷都能賺錢，何況廠家拿貨還能得到新款，衣服的競爭力自然有保證。

　　衣服這種商品也許不是人人都關注價格，但至少絕大部分的客人，在質量達到預期之后，依然希望價格能夠盡量便宜。除了走品牌檔次的服裝店之外，絕大部分店主進貨的時候都對價格很敏感，而源頭拿貨顯然在這方面很有優勢。

　　廠家批發衣服的另外一個優點是價格有保證。如今市場上什么檔次、什么質量的衣服都有，到處標著外貿尾貨，其中幾分真幾分假，沒有經驗積累還真看不出來。從服裝生產廠家進貨，相對來說衣服質量更有保證，如果達成長期合作，更有利于質量控制。

　　批發衣服如果能多開辟幾個渠道就更好了，所有的雞蛋不要放在同一個籃子里，這個道理在經營服裝店方面同樣準確。多家進貨商能保證衣服的貨源穩定，不至于店面柜臺賣空貨，相信所有的店老板都不愿意看到，顧客想買商品自己卻沒貨的情況。

　　多渠道進貨還有助于服裝店把控質量關，一旦發現廠家發來的衣服有質量問題，能及時從其他渠道彌補。同時，多個貨源也有利于價格、款式、服務等方面的參考和比對，更能有效防止負責進貨的人員和供貨商之間產生不正當的交易。

　　從服裝制造商那里拿貨固然優點多多，但不是每個人都能和廠家建立聯系的，更多人想和廠家合作卻苦無途徑。前店后廠電子商務平臺的出現，為店鋪經營者解決了這一難題，讓服裝制造商和服裝零售商面對面對接。

　　前店后廠云集了上萬家服裝制造企業，每一家都是前店后廠服務團隊從產區找來的。零中間商的服裝批發平臺，讓店鋪零成本找到直營制造商，擁有海量貨源不是夢，只要登錄網站，所有商品近在眼前。