服裝店主打好價格戰(zhàn)要會操作

　　現(xiàn)在的服裝定價方式不外乎一口價與議價的兩種方式。目前來說服裝專賣店都是一口價只存在打折不存在口頭議價，而散貨店都是店主自主定價或與客戶口頭議價。

　　定價對于稍大點的服裝店鋪和專賣店可以顯得正規(guī)一點，但價格要實在。這樣給人一種誠信的感覺，才會再次光顧。一口價的定價方式自有優(yōu)勢。

　　人們一般買衣服的時候，都要考慮它的價格問題，也就是說價格是消費者購買服裝時所要考慮的重要因素。

　　對于一個經(jīng)營服裝店的店主來說，要想讓自己的服裝能夠立于不敗之地，最重要的是要打好價格戰(zhàn)，只有價格戰(zhàn)打好了，才會有源源不斷的客源。

　　對于一般的小店來說，議價帶來的好處就是讓顧客感受到砍價的快樂，也讓自己有能力把握好利潤。總之，每位服裝店主到底適合定價還是議價還需要根據(jù)實際情況出發(fā)，不要生搬硬套，適合別人的不一定適合自己。

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　　品牌的存活，不僅僅只看品牌企業(yè)的實力是否雄厚。有人說，一個品牌能夠在市場中取得成功是絕離不開經(jīng)銷商對所轄區(qū)域市場所進行的盡心耕作和深度維護的。

　　作為經(jīng)銷商來講，能夠在自己的區(qū)域市場中占據(jù)領導地位，與經(jīng)銷商自身的經(jīng)營目標、市場規(guī)劃、企業(yè)管理以及團隊領導等一連貫的企業(yè)運營方法與模式是密不可分的，在市場這個無形的戰(zhàn)場中，他們應用自身的獨特經(jīng)驗和風格，在一場場市場搏殺中進一步確立完善自己的生存發(fā)展體系，從而謀求發(fā)展和壯大。

　　但、為何即使做同樣的品牌，卻還出現(xiàn)了有的經(jīng)銷商引頸高歌，有的經(jīng)銷商敗走麥城的狀況呢?

　　不能否認的是，任何一個經(jīng)銷商都想成為優(yōu)秀的經(jīng)銷商，都想掌控自己的區(qū)域市場并使其發(fā)展壯大。但是，也總是會出現(xiàn)經(jīng)銷商在所轄區(qū)域中公司業(yè)績下滑、下線分銷商背離，甚至業(yè)績一落千丈、公司被市場無情的淘汰的情況出現(xiàn)。

　　經(jīng)銷商在打造強勢市場的進程中，要想擁有長期合作且穩(wěn)固的分銷商，提供優(yōu)質(zhì)并易于接受的產(chǎn)品是關鍵，若是經(jīng)銷商還可以做到持續(xù)性的為下線客戶提供能夠產(chǎn)生利益的產(chǎn)品，那么就相當于在與其之間加了一層膠粘劑。要記住，生意是必須要贏利的，只有讓下線客戶持續(xù)性贏利，才能保證持續(xù)性的合作。