“星期襪”熱銷背后的苦惱

　　同樣是一雙襪子，一般利潤只有20%，而貼上星期襪的標簽后，產品附加值能提升到200%。

　　近段時間，“星期襪”這個創意品牌在國內各大網絡熱銷，僅半年時間網購收入就突破3000萬元。

　　然而，正當“星期襪”熱銷的時候，網絡上一下子冒出各種各樣的星期襪，質量參差不齊，并且價格紊亂。“李鬼”的泛濫，讓這個擁有全球品牌權的企業十分苦惱。

　　創意品牌脫穎而出

　　周泉峰是浙江標榜服飾有限公司的創始人，和諸多大唐鎮襪企一樣，早先也是為國外品牌做代加工，2001年的時候，周泉峰去美國考察市場，在一家大型超市里，見到了自己工廠生產的襪子。周泉峰看到自己的產品熱銷感到很自豪，然而，每雙8美元的價格卻讓他很懊惱：同樣的襪子，貼上國外知名商標，利潤大得可怕，而自己僅僅賺取微薄的加工費，這讓周泉峰意識到品牌的重要性。

　　勞動力成本上漲很快，人民幣匯率一度下滑，外貿貼牌加工的利潤空間已經微乎其微。怎樣突圍?如何升級?美國回來后的周泉峰每天都思考著同一個問題。

　　“星期文化本身就是全球文化，沒有哪個國家的人不知道星期，我們英文品牌就是WEEKLY SOCKS，所以他適合全球戰略，把襪子編成1~7七個數字，一星期七天，一天換一雙襪子養成良好的衛生好習慣。”周泉峰說，星期襪最初的創意源自對生活高品質的追求，讓好習慣改變人的一生。自從第一款星期襪在法國巴黎發售以來，越來越受到時尚人士及學術界名人的強烈推薦，星期襪已成為時尚，品質、健康、好習慣的代名詞，短短幾年時間就風靡全球。

　　斥資千萬全球推廣

　　2003年，“星期襪”品牌在美國成功注冊，在隨后的幾年時間，浙江標榜服飾有限公司先后向美國、英國、法國、日本、德國等全球63個國家成功注冊，進行全面的控制。星期襪全球推廣以來，僅沃爾瑪超市一年的銷售額就有2000多萬元，英國每年有2000萬雙銷量，這都是自主品牌出口，產品附加值高，市場潛力很大，周泉峰表示。

　　“品牌要成長，要想讓消費者普遍認同，那就需要竭盡全力去維護，質量是關鍵，宣傳投入也必不可少。”周泉峰坦言。這幾年，標榜在品牌運行方面，投入的經費多達3000萬元，為保證產品質量，標榜對每一雙襪子都進行嚴格把關，推行全員質量管理，牢固樹立“質量第一，信譽至上”的理念，積極采用國際先進的質量管理模式，在保證技術領先的前提下，把產品質量放在品牌戰略的第一位。

　　遭遇“李鬼”陷入困境

　　2009年9月，以星期襪為主打品牌的星期系列襪品在國家商標局注冊成功，一直從事自主品牌出口的標榜服飾將眼光瞄準內銷市場，在短短一年多的時間內，在全國已形成很大的影響力，成為國內唯一一家擁有法律授權的襪子品牌。

　　然而，好景不長，就在星期襪熱銷的背后，網絡上一下子冒出上萬家星期襪商家。記者調查發現，網絡上流行的“星期襪”泛濫成災，蘋果星期襪、星言星期襪、七彩星期襪、愛戀星期襪等等各類網上店鋪多達4萬多家，價格最低的10余元，最高的100多元。

　　對于網絡上的星期襪商家，周泉峰表示，擁有商標權的標榜服飾有限公司從未在大陸授權給任何廠家。目前市場上的星期襪除正品外，全部都是冒牌的。

　　近年來，借助互聯網特別是無線網絡的發展，網絡購物每年以百分之百的速度增長，成為目前市場交易的熱點。與此同時，網絡購物中的侵權假冒現象也越來越多。由于具有一定的隱蔽性，網絡購物領域打擊侵權假冒具有相當的難度。

　　網絡打擊屢禁不絕

　　星期襪在網上的關注度很高，市場前景很大，每天僅淘寶網站，一天的點擊量就高達3900次，每天的成交額將近3000盒，而擁有品牌所有權的標榜服飾，每天的銷量僅40盒。

　　周泉峰表示，正品的星期襪要比假冒的價格高好幾倍，假冒商家憑借價格低廉，吸引眾多消費者。僅義烏一家名為星言星期襪的商家，銷售的假冒星期襪在國內60多家網上團購，銷售額高達1000多萬元，對此，周泉峰很無奈。

　　從去年開始，標榜服飾就組建了專業的打假隊，聯合工商、公安等部門開展聯合打假，但收效甚微。

　　“網店不比實體店，今天好不容易逮著一個，人家明天又換一用戶名重新開一家，你也拿他沒轍啊。”大唐鎮工商所負責人介紹，近年來，品牌商標的網絡侵權隨著電子商務的大力發展而日益猖獗。由于網絡的全球化、虛擬性、科技含量高、發展迅猛等特點，依靠以前的法律法規，難以對其進行有效的監管，這些都使得品牌商家的維權活動變得十分復雜。