服裝行業(yè)從“亂”象找方向 2014“失聯(lián)”是高頻詞匯

　　即將結(jié)束的2014年可能不是讓所有服裝企業(yè)都備感欣喜的一年，但對(duì)服裝行業(yè)的發(fā)展來(lái)講，2014年絕對(duì)是至為關(guān)鍵的一年。

　　這一年，中國(guó)服裝行業(yè)直面轉(zhuǎn)型大考，服裝行業(yè)的各項(xiàng)數(shù)字指標(biāo)從瘋狂增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向理性回歸。面對(duì)服裝行業(yè)平穩(wěn)增長(zhǎng)的新常態(tài)，企業(yè)試圖在新的市場(chǎng)環(huán)境下找到未來(lái)發(fā)展的新“方向”。

　　產(chǎn)業(yè)向西

　　新疆，絕對(duì)是服裝行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的一年中，最能引爆服裝人產(chǎn)業(yè)熱情的一個(gè)關(guān)鍵詞。

　　7月18日，新疆維吾爾自治區(qū)政府在京舉行發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)新聞發(fā)布會(huì)，發(fā)布國(guó)家和自治區(qū)在新疆發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)方面制定的十大優(yōu)惠政策，即：設(shè)立規(guī)模為200億元左右的紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金、實(shí)施稅收特殊優(yōu)惠、低電價(jià)優(yōu)惠、紡織品服裝運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼、使用新疆棉花補(bǔ)貼、企業(yè)員工培訓(xùn)和社保補(bǔ)貼、支持集中建設(shè)印染污水處理設(shè)施、加大對(duì)南疆地區(qū)支持力度及加大金融支持力度等政策。

　　新疆維吾爾自治區(qū)政府也于隨后發(fā)布新疆紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃：2023年，新疆將最終實(shí)現(xiàn)紡織服裝全產(chǎn)業(yè)鏈就業(yè)容量達(dá)到100萬(wàn)人的目標(biāo)。

　　國(guó)家不斷針對(duì)新疆地區(qū)推出各項(xiàng)利好政策，最重要還是出于維穩(wěn)新疆的目的，而要實(shí)現(xiàn)這些，關(guān)健還是要解決新疆當(dāng)?shù)?、尤其是少?shù)民族人民的就業(yè)問(wèn)題。對(duì)此，作為勞動(dòng)密集型的紡織服裝產(chǎn)業(yè)，也迎來(lái)了向西發(fā)展的新契機(jī)。為了吸引更多的服裝企業(yè)來(lái)疆發(fā)展，國(guó)家對(duì)新疆紡織服裝業(yè)的扶持政策也在不斷加碼。

　　除了在上半年新疆當(dāng)?shù)卣祭^續(xù)投入4000萬(wàn)元專項(xiàng)資金，扶持41家服裝企業(yè)在疆發(fā)展外，對(duì)新疆最大力度的扶持政策之一也于9月初推出。

　　9月17日，新疆自治區(qū)人民政府正式公布《新疆棉花目標(biāo)價(jià)格改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，出臺(tái)新疆棉花目標(biāo)價(jià)格補(bǔ)貼細(xì)則，規(guī)定當(dāng)棉花市場(chǎng)價(jià)格低于目標(biāo)價(jià)格時(shí)，國(guó)家將對(duì)棉農(nóng)進(jìn)行補(bǔ)貼。該政策經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，將新疆作為首個(gè)試點(diǎn)。這一政策的推行，對(duì)產(chǎn)棉大省新疆的利好作用不言而喻，同時(shí)，對(duì)新疆紡織服裝業(yè)的發(fā)展也將起到很好的提振作用。

　　機(jī)會(huì)還在繼續(xù)向西推進(jìn)。

　　在11月9日~12日召開(kāi)的十八屆三中全會(huì)上，大會(huì)通過(guò)了擴(kuò)大內(nèi)陸沿邊向西開(kāi)放、推進(jìn)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)的政策。這一政策是國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略與擴(kuò)大開(kāi)放戰(zhàn)略的結(jié)合，旨在推動(dòng)西部各省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對(duì)此，作為西部大省，同樣又與中亞諸國(guó)接壤的新疆， 在迎來(lái)自身發(fā)展契機(jī)的同時(shí)，也成為中國(guó)對(duì)中亞、西亞及歐洲貿(mào)易往來(lái)的又一窗口，同時(shí)也為紡織服裝企業(yè)向西進(jìn)軍提供了更大的吸引力。

　　商業(yè)萬(wàn)象

　　電商的迅猛發(fā)展在分食實(shí)體商業(yè)市場(chǎng)的同時(shí)，也打亂了商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者以往坐收傭金的經(jīng)營(yíng)步調(diào)，開(kāi)始探索新的業(yè)態(tài)模式來(lái)應(yīng)對(duì)電商兇猛的沖擊。

　　在此格局下，越來(lái)越多的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)開(kāi)始出現(xiàn)在線下和線上的商業(yè)市場(chǎng)中。

　　個(gè)性化和差異化都是這兩年商業(yè)力求破局經(jīng)營(yíng)困境的關(guān)健此。對(duì)此，越來(lái)越多的商場(chǎng)、SHOPPING MALL開(kāi)始引入買(mǎi)手機(jī)制，加大對(duì)設(shè)計(jì)師品牌、潮牌等的引進(jìn)力度。同時(shí)，商場(chǎng)不斷提高促銷(xiāo)的折扣力度來(lái)應(yīng)對(duì)線上沖擊。

　　線上戰(zhàn)局的激烈度也不斷升級(jí)。淘寶、天貓不再一家獨(dú)大，京東強(qiáng)勢(shì)崛起，在今年電商流量排名中屢次超越天貓。與此同時(shí)，騰訊也著手發(fā)展微商，力求在移動(dòng)客戶端市場(chǎng)分取一杯羹。

　　雖然阿里巴巴線上的龍頭地位開(kāi)始遭遇挑戰(zhàn)，但今年其于紐約證券交易所的上市，終將馬云推上中國(guó)首富的寶座。

　　與此同時(shí)，設(shè)計(jì)師品牌也成為今年商業(yè)市場(chǎng)爭(zhēng)奪的關(guān)健。除了線下的商場(chǎng)不斷加大對(duì)設(shè)計(jì)師品牌的引入力度外，線上各大電商也力推原創(chuàng)設(shè)計(jì)，天貓推出原創(chuàng)設(shè)計(jì)專區(qū)，當(dāng)當(dāng)也上線獨(dú)立設(shè)計(jì)師平臺(tái)。同時(shí)，各種設(shè)計(jì)師集合店和買(mǎi)手店也在商業(yè)業(yè)態(tài)中大量出現(xiàn)，市場(chǎng)整體呈現(xiàn)出對(duì)新的商業(yè)模式不斷探索的萬(wàn)象。

　　風(fēng)格東向

　　東方元素繼續(xù)大熱于2014年時(shí)尚界。

　　在年初舉辦的2014秋冬紐約時(shí)裝周上，設(shè)計(jì)師Reem Acra就在其發(fā)布禮服中大量使用刺繡提花工藝，用現(xiàn)代主義的手法演繹出傳統(tǒng)的東方之美。

　　近幾年，國(guó)際時(shí)尚界對(duì)東方元素使用漸成趨勢(shì)。在不久前結(jié)束的2015年米蘭春夏時(shí)裝周上，古琦和普拉達(dá)都不約而同地在發(fā)布作品中加入東方元素，例如古琦在服裝中加入繩結(jié)、花鳥(niǎo)圖刺繡、牡丹花及開(kāi)襟設(shè)計(jì)等東方元素和剪裁設(shè)計(jì)，普拉達(dá)則在本季發(fā)布作品中大量使用東方色彩濃厚的花卉錦緞等面料。

　　2014APEC的舉行，也成為中國(guó)設(shè)計(jì)發(fā)聲國(guó)際的有力推手。

　　在2014APEC峰會(huì)上，21國(guó)經(jīng)濟(jì)體領(lǐng)導(dǎo)人及配偶穿著中國(guó)元素濃郁的新中裝亮相時(shí)，向全世界很好地展示了東方文化和中式服裝。同時(shí)，中國(guó)設(shè)計(jì)師對(duì)APEC領(lǐng)導(dǎo)人服裝設(shè)計(jì)的參與，不僅復(fù)興了不少傳統(tǒng)元素、面料及手工技藝，同時(shí)也發(fā)起了對(duì)“新國(guó)服”的設(shè)計(jì)探索。

　　企業(yè)“亂”象

　　“失聯(lián)”是2014年服裝行業(yè)的高頻詞匯。歷經(jīng)轉(zhuǎn)型陣痛的服裝行業(yè)在今年的發(fā)展中出現(xiàn)了一些問(wèn)題，這些問(wèn)題在休閑裝行業(yè)集中顯現(xiàn)。

　　今年上半年，班尼路母公司的德永佳發(fā)布公告稱，截至2014年3月底，其內(nèi)地市場(chǎng)關(guān)店數(shù)高達(dá)388家;6月下旬，柏仙多格老板“失聯(lián)”，多家供應(yīng)商身陷連環(huán)債務(wù)危機(jī);7月25日，剛于今年年初在香港上市的國(guó)內(nèi)商務(wù)休閑男裝品牌諾奇老板丁輝“失聯(lián)”，諾奇被曝欠債逾20億元，股票隨即停牌至今。

　　行業(yè)發(fā)展增速的回落也讓越來(lái)越多的服裝企業(yè)開(kāi)始涉足其他產(chǎn)業(yè)尋求突破。杉杉繼續(xù)加碼新能源領(lǐng)域;雅戈?duì)柕姆b、地產(chǎn)和金融“三足鼎立”業(yè)務(wù)已成格局;森馬、奧康、紅蜻蜓、報(bào)喜鳥(niǎo)入股民商銀行，分別持股10%;九牧王斥資8億元成立西藏分公司，主營(yíng)股權(quán)投資及服裝業(yè)務(wù)。

　　行業(yè)內(nèi)有“出走”也有“回歸”，不少服裝企業(yè)通過(guò)并購(gòu)品牌來(lái)穩(wěn)固行業(yè)地位。韓都衣舍收購(gòu)艾茉等品牌，同時(shí)整合240家工廠，完善自身產(chǎn)業(yè)鏈;七匹狼、九牧王及報(bào)喜鳥(niǎo)負(fù)責(zé)人對(duì)外表示正在尋找合適收購(gòu)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)多品牌業(yè)務(wù)拓展;美特斯·邦威于8月轉(zhuǎn)讓長(zhǎng)安基金股權(quán)，著力推動(dòng)產(chǎn)品及供應(yīng)鏈創(chuàng)新、O2O體驗(yàn)店鋪升級(jí)等。

　　2014年的服裝企業(yè)看似“亂”象，實(shí)則是在低速增長(zhǎng)的新常態(tài)下，企業(yè)對(duì)自我轉(zhuǎn)型策略的試練和探索，這也是在行業(yè)的新形勢(shì)下，本土服裝企業(yè)要實(shí)現(xiàn)未來(lái)長(zhǎng)足發(fā)展所必經(jīng)的“陣痛”過(guò)程。