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    服裝業(yè)界は「亂」から方向を探す2014「失聯(lián)」は高周波の語彙です。

    2014/12/17 9:15:00 21

    ファッション

    もうすぐ終わる2014年はすべてを譲るのではないかもしれません。

    服裝

    企業(yè)の皆さんに喜んでいただける一年でしたが、アパレル業(yè)界の発展にとって、2014年は絶対に大切な一年でした。

    この年、中國のアパレル業(yè)界はモデルチェンジの大試験に直面し、アパレル業(yè)界の各數(shù)字指標(biāo)は狂気の成長から理性的な回帰に転じる。

    アパレル業(yè)界の著実な成長の新しい常態(tài)に直面して、企業(yè)は新しい市場環(huán)境の下で未來の発展の新しい“方向”を探そうとしています。

    産業(yè)は西に向かう

    新疆は絶対に服裝業(yè)界が穏やかに発展している一年の中で、最も服裝産業(yè)の情熱を引きつけるキーワードです。

    7月18日、新疆ウイグル自治區(qū)政府は北京で紡織服裝産業(yè)の発展による就業(yè)促進(jìn)に関する記者會見を行い、國家と自治區(qū)が新疆で紡織服裝産業(yè)の発展による就業(yè)促進(jìn)について制定した十大優(yōu)遇政策を発表した。

    新疆ウイグル自治區(qū)政府もその後、新疆紡織服裝産業(yè)発展計(jì)畫を発表した。

    國は新疆地區(qū)に対して常に各利好政策を打ち出しており、最も重要なのはやはり新疆を安定させる目的からであり、これらを?qū)g現(xiàn)するには、関健はやはり新疆の現(xiàn)地、特に少數(shù)民族の人々の就業(yè)問題を解決しなければならない。

    これに対して、労働集約型の紡績服裝産業(yè)として、西へ発展する新たなきっかけを迎えました。

    より多くのアパレル企業(yè)を誘致するために、新疆紡織服裝業(yè)に対する國の支援政策も絶えず強(qiáng)化されています。

    上半期に新疆の現(xiàn)地政府が4000萬元の特別資金を引き続き投入すると発表したほか、41社を支援した。

    アパレル企業(yè)

    新疆ウイグル自治區(qū)の最大の支援政策の一つが9月初めに始まった。

    9月17日、新疆自治區(qū)人民政府は正式に「新疆綿目標(biāo)価格改革試行業(yè)務(wù)実施方案」を発表し、新疆綿目標(biāo)価格補(bǔ)助細(xì)則を発表した。綿花市場の価格が目標(biāo)価格より低い場合、國家は綿花に対して補(bǔ)助金を行うことを規(guī)定した。

    この政策は國務(wù)院の批準(zhǔn)を経て、新疆を初の試験地點(diǎn)とする。

    この政策の推進(jìn)は、綿大省新疆ウイグル自治區(qū)の有利な役割は言うまでもないが、同時に、新疆ウイグル自治區(qū)の紡織服裝業(yè)の発展にも大きな役割を果たすだろう。

    機(jī)會はまだ西に向かって進(jìn)んでいます。

    11月9日~12日に開催された第18回三中総會では、內(nèi)陸部の西に向けて開放を拡大し、シルクロードの経済帯建設(shè)を推進(jìn)する政策を採択した。

    この政策は國家西部大開発戦略と開放拡大戦略の結(jié)合であり、西部各省の経済発展を推進(jìn)することを目指している。

    これに対して、西部の大省として、同じく中央アジア諸國と國境を接する新疆では、自身の発展のきっかけを迎えたと同時に、中國の対中アジア、西アジア及びヨーロッパへの貿(mào)易往來のもう一つの窓口となり、紡織服裝企業(yè)の西への進(jìn)出に大きな魅力を與えました。

    商業(yè)萬象

    電気商の急激な発展は分食実體の商業(yè)市場にあると同時に、商業(yè)不動産経営者が以前から口銭を取る経営の足並みを亂して、新しい業(yè)態(tài)モデルを探求して、電気商のすさまじい衝撃に対応します。

    このような構(gòu)造の下で、ますます多くの経営業(yè)態(tài)がオンラインとオンラインの商業(yè)市場に現(xiàn)れ始めました。

    個人化と差別化はこの二年間のビジネスの行き詰まりを打破するためのものです。

    これに対して、ますます多くのデパート、SHOP MALLは攜帯電話を買う制度を?qū)毪肥激幛啤ⅴ钎顶ぅ施`のブランド、ファッションブランドなどに対する導(dǎo)入力を強(qiáng)めます。

    同時に、デパートはオンラインショックに対処するために、販促の割引力を高めています。

    オンライン戦局の激しさもエスカレートしている。

    寶を洗って、日の貓はもう1家の獨(dú)大でなくて、京の東の勢いは上昇して、今年の電気商量の順位の中で何度も天貓を超えます。

    同時に、テンセントもマイクロビジネスの発展に著手して、モバイルクライアントの市場で1杯のスープを取り分けることに努めます。

    アリババのリーダーシップは挑戦され始めましたが、今年はニューヨーク証券取引所で発売され、中國のトップの座につくことになりました。

    同時に、デザイナーブランドも今年の商業(yè)市場の爭奪の関健になります。

    線の下のマーケットが絶えずデザイナーのブランドに対する導(dǎo)入力を増大する以外、オンラインの各大きい電気商も力を入れてオリジナルの設(shè)計(jì)を押して、天貓はオリジナルの設(shè)計(jì)の特別區(qū)を出して、時には獨(dú)立したデザイナーのプラットフォームにも上ります。

    また、各種デザイナーの集合店やバイヤーの店も商業(yè)の中で多く現(xiàn)れ、市場全體は新しいビジネスモデルに対して絶えず探求する萬象を呈しています。

    スタイル

    東方元素は2014年のファッション界で引き続き大ヒットしています。

    年初に開催された2014年秋冬のニューヨークファッションウィークでは、デザイナーのレム?アクアがドレスの中で刺繍を多用して花を咲かせる技術(shù)を発表し、現(xiàn)代主義的な手法で伝統(tǒng)的な東洋の美を演出しています。

    ここ數(shù)年、國際ファッション界は東方元素の使用がだんだん趨勢になっています。

    少し前に終了した2015年ミラノ春夏ファッションウィークでは、古琦とプラダは期せずして同じように作品を発表しています。例えば、古琦は服に結(jié)び目、花鳥模様の刺繍、牡丹の花、カーディガンなどの東方元素と裁斷設(shè)計(jì)を加えています。プラダは今季発表作品の中で東方色の濃厚な花卉錦などの布地をたくさん使います。

    2014 APECの開催は、中國デザイン発聲國際の有力な推進(jìn)者となっている。

    2014 APECサミットでは、21カ國の経済體の指導(dǎo)者や配偶者が中國の要素が強(qiáng)い新中國服を著て登場し、東方文化と中國式の服裝を世界によく展示しました。

    同時に、中國のデザイナーはAPEC指導(dǎo)者の服裝デザインに參加し、多くの伝統(tǒng)的な要素、布地及び手蕓を復(fù)興させただけでなく、「新國服」のデザインに対する探求をも始めました。

    企業(yè)「亂」のイメージ

    「失聯(lián)」は2014年のアパレル業(yè)界の高周波語彙です。

    転換陣痛を経験したアパレル業(yè)界は今年の発展の中でいくつかの問題が発生しました。これらの問題はカジュアル衣料業(yè)界に集中して現(xiàn)れました。

    今年の上半期に、バンニーロードの親會社の徳永佳が発表した公告によると、2014年3月末までに、內(nèi)地市場の閉店件數(shù)は388件に達(dá)した。6月下旬には、パチンコボスの「失聯(lián)」が複數(shù)のサプライヤーに連環(huán)債務(wù)の危機(jī)に陥った。7月25日、今年の初めに香港に上場したばかりの國內(nèi)ビジネスレジャーだ。

    メンズブランド

    ノキの支配人の丁輝さんが「失聯(lián)」をしました。ノキさんは借金が20億元以上あると暴露されました。

    業(yè)界の発展速度の反落もますます多くのアパレル企業(yè)を他の産業(yè)に參入させて突破を求め始めました。

    スギは引き続き新エネルギー分野を追加します。ヤゴールの服裝、不動産、金融の「三足鼎立」業(yè)務(wù)はすでに構(gòu)成されています。森馬、奧康、赤とんぼ、吉報(bào)鳥は民商銀行に出資しています。それぞれ10%持ち株を持っています。九牧王は8億元を投じてチベット支社を設(shè)立し、持分投資と服裝業(yè)務(wù)を主としています。

    業(yè)界內(nèi)には「家出」もあり、「復(fù)帰」もあります。多くのアパレル企業(yè)は買収ブランドを通じて業(yè)界の地位を固めています。

    韓都衣舎は艾茉などのブランドを買い付けて、同時に240の工場を統(tǒng)合して、自身の産業(yè)チェーンを完備します。七匹狼、九牧王及び報(bào)喜鳥の責(zé)任者は対外的に、適切な買収目標(biāo)を探して、多ブランド業(yè)務(wù)の開拓を?qū)g現(xiàn)していると表しています。

    2014年のアパレル企業(yè)は「亂」のように見えますが、実際に低速成長の新常態(tài)において、企業(yè)は自己転換戦略に対する試練と探求があります。これも業(yè)界の新しい情勢の下で、本土の服裝企業(yè)は未來の長期的発展に必要な「陣痛」の過程を?qū)g現(xiàn)します。


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    縮小"は新鮮なことではありません。80%アパレル企業(yè)の純利益が減少しました。

    このほど、波司登が2014年9月30日までの中間決算を発表したところ、今年の半年間で、波司登はすでに閉店した3436店で、純利益は22.5%大幅に下落した。服裝企業(yè)はどうやって閉店の潮流に対応しますか?

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