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    X X 公 司 員 工 調 查 問 卷

    2008/8/19 14:58:00 來源: 評論(0)41959

    尊敬的員工:

    感謝您為公司經營管理所做出的貢獻!公司正處于變革和調整時期,許多深層次的矛盾需要解決,請您真實地填寫公司存在的問題和您的看法,您的意見對公司的發展至關重要。填好后請您于8月25日前投進各公司的《員工調查問卷》回收箱。填寫過程中,如有詢問事項請直接致電人力資源部:******

    員工調查問卷

    一、       員工個人背景(僅用于統計目的)

    姓 名

    (可保密)

    性別

    學歷

    所在子公司

    部門

    崗位

    員工行政級別

    工作年限

    來公司年限

     

     

     

     

     

     

    (高、中、基層)

     

     

    二、戰略問題

    1、您認為公司有清晰的戰略嗎?

    A、有,但不清晰  B、沒有  C、相信有,但我不知道  D、摸著石頭過河

    2、公司領導進行過遠景描述嗎?

       A、知道,但我不認同  B、聽說過,很模糊  C、偶爾聽說過  D、從未聽說

    3、您認為公司有一個明晰的戰略規劃和共同的遠景對員工會起到什么作用?

    A、  太有必要了,明確了公司和員工的發展方向,提高員工忠誠度  B、有必要,激發士氣   C、無所謂,與我無關  D、沒必要,都是虛無縹緲的東西,不現實

    4、您認為公司的未來前景如何?

    A、  會更好  B、和以前差不多  C、會變差  D、說不清楚

    5、您認為公司目前明顯的競爭優勢是什么?

    A、  人才優勢  B、管理優勢  C、文化優勢  D、成本優勢  E、沒有優勢  F、其他________

    6、您認為您所在的公司風險可能來自哪些方面(請按重要性排列)

     A、市場開發不力,銷路不暢  B、領導班子不愿冒風險,持保守態度,不思進取  C、員工的職業素養和專業水平  D、公司的歪風邪氣,正不壓邪  E、缺乏創新和開拓精神,陳舊的模式難以擺脫,新的思維難以培育  F、決策緩慢,執行不力  G、其他_________________

    排序:________________________________________________________

    7、您認為目前制約公司發展的主要因素是: A、缺乏大批骨干人才梯隊  B、員工未來預期不明確、激勵不夠、人心不穩  C、公司長遠目標不明確  D、高層領導能力不夠  E、其他__________

    三、組織問題

    1、您認為公司的組織管理框架清晰、分工明確嗎?A、很清晰  B、清晰,分工不明確  C、分工明確,但執行不力  D、不知道什么是組織管理框架

    2、向直接上級請示工作時,上級是否經常對您說“需要向我的上級請示”才能給予答復? A、經常  B、一般  C、偶爾  D、說不清

    2、您是否在本部門人員調配、工作分配、考評/晉升、獎懲方面還需要更大的權力(管理人員回答)? A、需要  B、已經足夠了  C、權力過大  D、無所謂

    3、在與您相關的工作中,是否能充分行使建議權? A、經常  B、一般  C、偶爾  D、說不清

    4、您認為公司的管理制度是否能夠嚴格執行?A、是  B、基本上是  C、不是  D、不知道(注明原因)

    5、公司職能部門(如財務部、人力資源部、后勤部門)是否能很好地服務于您所在的部門?A、非常好  B、一般  C、不好  D、很不好

    6、公司在日常管理中,上下級間的指令和匯報是否存在越級現象?

    A、  非常普遍  B、有時有  C、幾乎沒有  D、至少我沒發現

    7、您的上司能準確、及時傳達公司的政策和上級的指令嗎?A、能正確、迅速  B、能正確傳達,但遲緩  C、經常出現偏差  D、不正確也不及時

    8、公司內部處理日常事務是否有序?A、非常有序  B、一般  C、混亂  D、一塌糊涂

    9、在您工作需要相關部門協助時,相關部門配合狀況:A、很好  B、比較好  C、不好  C、很差勁,比如_________________ 部門經常難以配合。

    10、在需要相關部門合作的事務中,您認為各部門間的責任界定:A、非常明確  B、比較明確  C、不明確  D、非常不明確

    11、在碰到需要與相關部門協調的事務時,您通常會:

    A、  直接與其他部門具體負責的人員協調  B、直接與其他部門的領導協調  C、向自己的上級反映  D、其他__________________

    12、是否經常出現多個領導向您分派任務的情況? A、經常  B、有時  C、偶爾  D、沒有

    13、您認為制定的工作計劃有用嗎?A、非常有用  B、比較有用 C、不太有用  D、基本沒用  E、未制定過計劃 

    如果您回答C或D,您認為是什么原因? A、走形式  B、不切實際  C、執行不力 D、計劃趕不上變化

    14、直接上級是否對工作提出了明確的要求?A、非常明確  B、比較明確  C、不明確  D、很模糊,不知所云

    15、您是否很明確自己的工作職責與權力?A、非常明確  B、比較明確  C、不明確  D、很不明確,不知所措

    16、您的直接上級一般通過何種方式檢查您的工作?A、定期書面匯報  B、非定期書面匯報  C、定期口頭匯報  D、非定期/隨意的口頭匯報  E、其他_____________________

    17、您認為融通公司與鄭州、山西的四個公司是什么關系? A、母子公司關系  B、投資、被投資關系  C、行政隸屬關系  D、幾塊牌子,一套班子  E、不知道什么關系  F、根本沒關系  G、其他_____________________

    四、企業文化問題

    1、您認為公司所提出的企業哲學、核心價值觀、經營理念、企業精神、企業風氣、企業道德,哪項與公司的實際最貼近?

     

    2、企業文化中哪幾句話能使您產生共鳴?

     

    3、  您認為公司的人際關系:A、很好  B、比較融洽  C、較差  D、很差

    4、您希望所在的企業有什么樣的價值取向(先瀏覽,然后選出您認為最重要的3個,并按重要性排序,括號里填序號1、2、3)

    ( )優勝劣汰

    ( )團隊精神

    ( )嚴守商業秘密

    ( )以人為本

    ( )客戶至上

    ( )股東利益第一

    ( )人盡其才

    ( )服務社會

    ( )充分考慮員工利益

    ( )服務制勝

    ( )不斷創新

    ( )其他___________

    5、  您認為公司的領導風格是怎樣的?A、非常民主  B、適中  C、官僚  D、專橫

    6、上司給您分配的工作,您認為:A、對我的信任和考驗  B、正常的管理行為  C、故意給我難堪和壓力  D、絕對不懷好意

    7、  上司分配給我的每一項任務,我的對待方式是:A

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