有效利用時間十二原則

　　1、信息原則　沒必要的信息就不能在有限的時間內做出恰當決定。 　　 　　2、目標原則　確定目標十分重要，因為在你不清楚自己到底該朝哪個方向努力時，你很容易誤認為所有的路都會通向成功。 　　 　　3、行動原則　任何目標的實現都離不開堅持不懈的具體行動。 　　 　　4、協作原則　所有聰明的管理人員和領導人物都必須學會將一部分責任分給其下屬人員去承擔的做法。 　　 　　5、集中原則　如果在一定時間內集中精力重點處理某一項工作，其效果會比你同時處理多個問題要好得多。 　　 　　6、倡導原則　如果你希望發生某件事情況或出現某種局面，你應該積極做出行動。 　　 　　7、計劃原則　如果你提前為某事制定詳細的行動計劃，其結果一定會更令人滿意，并往往比預期的還要好。 　　 　　8、守時原則　如果你自己不遵守時間，也不要指望別人遵守時間。 　　 　　9、簡單化原則　當你有多種方案選擇時，最簡單的往往也是最好的。 　　 　　10、矜持原則　一位優秀的管理人員在面對任何人的種種要求時，他絕對不會總持遷就態度。 　　 　　11、形象思維原則　只有鍛煉出較強的形象思維能力才能及時察覺任何風吹草動，才能防患于未然。