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    怎樣巧妙與老板談薪論價

    2007/8/7 13:44:00 來源: asiaec評論(0)41291

    無論是求職還是跳槽,薪酬 問題是都無法回避的敏感話題。 “您目前的薪酬情況怎樣?” “您的期望月薪大概多少?” …… 這一類問題在應聘或面試時總是必答的問題之一,缺乏經驗的求職者很可能不小心栽進主考官精心設計的陷阱,或因定位不準、處理不當而影響將來的收入或失去工作機會。雖然薪酬問題很大程度上取決于老板,但個人努力在一定程度上也是能產生影響的。究竟怎樣巧妙與老板周旋薪酬問題呢?金朋(上海)有限公司人力資源總監(jiān)閔熔與中華英才網總裁張杰賢作為多年從事HR管理的資深人士,提出了他們的觀點,頗具實用價值。 敲側擊巧報身價一般來說,你目前的薪資水平是未來老板“出價”的參照,因此大多數(shù)老板在面試新員工時都會問到,適當?shù)鼗卮疬@個問題很可能對將來的薪資有利。閔熔認為,當被專業(yè)的人事經理問及此問題時,比較藝術的方法是避免正面回答,采取“旁敲側擊”法。先不急于報“實價”,以免今后沒有迂回或進一步解釋的余地,而是可以先簡單向對方解釋一下目前的薪資結構,如可以說:“我現(xiàn)在的收入除了每個月固定的工資之外,還有獎金、房貼、車貼等等”,然后順帶說到某幾個部分具體多少,這樣一來,即便沒有直截了當?shù)貓蟪錾韮r,對方簡單一估算,也能大致明了。 張杰賢則特別告誡求職者,報價一定要實事求是,不要期望通過抬高目前的薪資來“抬身價”,現(xiàn)在越來越多的公司或企業(yè)都會要求求職者提供薪資證明,如過去一年的工資條等,在這樣的情況下,身價“摻水”很可能會弄巧成拙,反丟了個人信譽。 準確定位直呈期望“期望月薪”也是求職者的必答題之一,而恰恰也是他們比較頭疼的難題。閔熔認為,在面試中被問及這個問題時,求職者最好先自己權衡一下,對方是在試探你還是真正進入實質性談判了。一些人事部經理會拿這個問題作為對應聘人進行考察的一種手段,對付這種情況最好的方法是使用一些“外交辭令”,如回答:“薪酬不是我的首要考慮因素,我更看重的是在貴公司的發(fā)展前景”等等。而如果是經過幾輪面試,雙方已經進入實質性談判階段,這時就應當抓緊機會,委婉地說出自己的期望值,如果再拖泥帶水、遮遮掩掩就會錯失良機。 那么怎樣合理地定位自己的薪酬期望值呢?要做到準確定位,首先要對市場行情、大環(huán)境比較了解,才市、行業(yè)某一階段的景氣狀況直接影響到員工的薪資待遇。然后在此基礎上提出合情合理的期望。閔熔說,按照目前的行情,擁有3-6年工作經驗的求職者跳槽后薪酬增加的幅度一般在20%左右,過去IT業(yè)技術人才每跳一次槽薪酬漲幅達50%以上,甚至100%,這樣的情況近兩年來已經很少見了。 張杰賢也提出了類似看法。他說,一些人跳槽后脫離目前的薪資情況,憑空要價的做法不可取。首先,求職者大可不必擔心因自己“要價”低于公司“出價”而吃虧,正規(guī)的單位不會貪這樣的小便宜。一方面,這樣的公司都有一套明確而完整的薪酬體系,不合常規(guī)的隨意變動只會導致組織內部薪資結構失衡,從而影響整個組織的有序管理。另外一方面,如果你確實是公司中意的優(yōu)秀人才,從留才與激勵的角度出發(fā),公司也會給出具有競爭力的薪資。其次,如被未來的老板發(fā)現(xiàn)你的期望值遠遠高出目前的薪資水平,則很可能引起他的不滿,于己不利。 此外,張杰賢還特別提醒求職者,在報期望值時,最好折算成年薪。因為各個公司薪酬福利的結構可能大不相同,特別是每月固定工資之外的其他福利待遇差別很大,因此只有以年薪的方式才能涵蓋所有的收入。特別是對于非現(xiàn)金部分一定要說清楚,否則很可能吃虧。 審時度勢妙提加薪如果對薪水不滿,是否可以主動向老板提出加薪?有沒有技巧可言呢?這是令很多人困惑的問題。閔熔認為,如果員工對自己的業(yè)績比較自信,并且經過明察暗訪,知道自己的薪水在同行或公司同等職位員工中偏低,可以主動向老板提出加薪,但必須是在時間、地點、場合條件都具備的情況下。 最佳談加薪時機一般公司每年年底時都會進行這一年的業(yè)績評估,根據(jù)評估的結果在第二年的年初會進行職位、薪酬等各方面的調整。因此在評估結果出來之后,如果自己的業(yè)績不錯,與其他員工進行合理比照后發(fā)現(xiàn)有加薪的空間,那么可以以業(yè)績?yōu)橘Y本向老板提出加薪,這樣做成功的可能性較大。 冒險談加薪在對薪情充分了解,對業(yè)績也充分自信,同時還留有“后路”的情況下,可以尋找一個與老板一起比較休閑的時機,如公司活動、節(jié)慶等,在輕松的氣氛下適時給老板一點非正式的暗示,一次不奏效,多試幾次往往能引起老板警覺。但這樣的方式要冒一定的風險,所以一定要把握分寸,找準時機,否則可能“偷雞不成反蝕把米”。 另外,一定要適應老板“先干活、后加薪”的方式,沒有業(yè)績,加薪就免談。特別忌諱的是拿其他員工的薪水跟自己的比較,以此向老板要求加薪,這種做法萬萬不可取。一般公司都有“不要打聽其他員工的薪水”這樣類似的規(guī)定,所以千萬別犯了大忌,非但加薪不成還可能被炒魷魚。 根據(jù)近期發(fā)布的中華英才網2002年上半年全國薪資調查結果,無論何種單位,在回答“對目前的薪資是否滿意”這個問題時,回答“一般,不太滿意”者達到了55%以上,回答“不錯,我非常滿意”的只占0.98%,與此形成鮮明對比的是認為“太少,與我的付出相差太大”占總數(shù)的21.85%。看來,薪酬問題永遠是打工者“心里的痛”,向老板挑起“薪酬大戰(zhàn)”的人不在少數(shù),關鍵就看你怎么“戰(zhàn)”,拿什么來“戰(zhàn)”了,上述的一些經驗希望能給大家一點啟發(fā)。
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