上海家化為董事長(zhǎng)“量身定制”激勵(lì)方案

　　今日，上海家化發(fā)布了一份名為《2014年董事長(zhǎng)長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)方案》的公告。正如公告名稱一樣，這一次激勵(lì)對(duì)象有且僅有一人，就是公司董事長(zhǎng)謝文堅(jiān)。

　　具體來(lái)看，該方案采用的獎(jiǎng)勵(lì)工具股票增值權(quán)是一種虛擬的股票增值權(quán)益，是公司給予獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象的一種權(quán)利，不實(shí)際買(mǎi)賣(mài)股票，僅模擬股票市場(chǎng)價(jià)格變化。在規(guī)定時(shí)段內(nèi)，持有人可以獲得由上海家化支付的行權(quán)價(jià)格與執(zhí)行價(jià)格之間的差額，其實(shí)質(zhì)為一種現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方案所采用的股票增值權(quán)工具，是以上海家化A股股票為虛擬標(biāo)的股票，由公司以現(xiàn)金方式支付行權(quán)價(jià)格與執(zhí)行價(jià)格之間的差額，該差額即為獎(jiǎng)勵(lì)額度。

　　根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)方案，上海家化擬授予董事長(zhǎng)謝文堅(jiān)的增值權(quán)分三年三期授予，其中首期授予48.47萬(wàn)份股票增值權(quán);第二期、第三期授予數(shù)量由董事會(huì)屆時(shí)審議決定。首期股票增值權(quán)的行權(quán)價(jià)格為34.4元/份。

　　公告顯示，如要首期權(quán)益生效，公司2014年度的營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)率不低于16%;第二期權(quán)益生效，2015年度的營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)率不低于18%;第三期權(quán)益生效，2016年度的營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)率不低于20%。

　　從上海家化今日公布的長(zhǎng)效獎(jiǎng)勵(lì)方案來(lái)看，其實(shí)與一般的股權(quán)激勵(lì)方案非常類(lèi)似，最大的區(qū)別就在于激勵(lì)對(duì)象僅有一人，而且授予的并非股票，而是一種實(shí)質(zhì)為現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)的增值權(quán)。實(shí)際上，上海家化提出的獎(jiǎng)勵(lì)方案，在A股歷史上也非常罕見(jiàn)，受到各方廣泛關(guān)注。

　　記者注意到，上海家化采取這樣的激勵(lì)方式，或許有著一些特殊的原因。有媒體報(bào)道稱，董事長(zhǎng)謝文堅(jiān)在剛剛召開(kāi)的年度股東大會(huì)上表示，其持有的是美國(guó)護(hù)照，不能持有A股。

　　眾所周知，目前擔(dān)任上海家化董事長(zhǎng)的謝文堅(jiān)，其實(shí)是在葛文耀離開(kāi)后“臨危受命”。謝文堅(jiān)強(qiáng)生醫(yī)療中國(guó)區(qū)總裁的背景，在引發(fā)各方期待的同時(shí)，也讓各方對(duì)于其薪酬產(chǎn)生了濃厚的興趣。公告顯示，謝文堅(jiān)任上海家化董事長(zhǎng)的薪酬由三部分組成，即固定年薪+年度獎(jiǎng)勵(lì)+長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)，其中年度獎(jiǎng)勵(lì)部分，與公司當(dāng)年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況掛鉤，長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)部分，與公司當(dāng)年和長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況掛鉤。不過(guò)由于謝文堅(jiān)在2013年底才上任，其最終的年薪暫時(shí)還不能確認(rèn)。